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摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和完善，人們的思想也發(fā)生了快速變化，逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境工程的變化。什么是環(huán)境工程？它是一項(xiàng)技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)是為改善環(huán)境質(zhì)量服務(wù)的，提高環(huán)境污染防治和治理，最終目標(biāo)是利用環(huán)境科學(xué)和環(huán)境工程理論手段來(lái)控制污染的環(huán)境。而對(duì)于環(huán)境工程管理，顧名思義，是在工程和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)下，評(píng)估環(huán)境因素，同時(shí)，對(duì)環(huán)境影響的不利因素，最大控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙贏。因此，對(duì)環(huán)境工程管理的研究具有重要意義。

關(guān)鍵詞：環(huán)境工程;不足;方法

1環(huán)境工程的任務(wù)和管理方法

1.1目前環(huán)境工程的任務(wù)

目前，環(huán)境工程的任務(wù)是確保人類(lèi)活動(dòng)和環(huán)境管理體系的和諧。環(huán)境管理體系是提高項(xiàng)目管理戰(zhàn)略的升級(jí)，是為了環(huán)境達(dá)到更完美的狀態(tài)。因此，環(huán)境工程，不僅要完成任務(wù)，并使成本最低，獲得最佳的環(huán)境保護(hù)效果。例如，一個(gè)產(chǎn)品在在使用中有可能受到環(huán)境影響，并影響環(huán)境，所以通常做法是把這些產(chǎn)品由其他質(zhì)量更好的產(chǎn)品所取代，另一個(gè)辦法是提高產(chǎn)品的周邊環(huán)境，讓他們的工作能力在良好氛圍內(nèi)工作能力最大化。這就是我們所說(shuō)的環(huán)境工程管理表達(dá)方式。在這個(gè)過(guò)程中，管理體系和產(chǎn)品的環(huán)境要求之間沒(méi)有沖突，是一個(gè)和諧的系統(tǒng)，在這過(guò)程中很難避免沖突，而解決這些矛盾的過(guò)程，就是管理系統(tǒng)升級(jí)。

1.2目前環(huán)境工程應(yīng)該使用的管理方法

目前，我們需要建立一個(gè)有序、合理和諧統(tǒng)一的管理體系，保證管理的制度順利實(shí)施。此外，為了做好環(huán)境工程管理工作，我們應(yīng)建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)及制度，使管理工作有序地進(jìn)行。同時(shí)，也要責(zé)任明確，讓環(huán)境工程管理工作更到位。有效監(jiān)督環(huán)境工程管理，確?？茖W(xué)規(guī)范工作順利進(jìn)行。

2環(huán)境工程管理工作中存在的不足

在管理過(guò)程中，對(duì)環(huán)境因素缺乏科學(xué)性及綜合性的預(yù)測(cè)，導(dǎo)致這些因素指標(biāo)的制定有很多困難，因此軟指標(biāo)多，硬指標(biāo)少。因此，影響各指標(biāo)之間的和諧統(tǒng)一。環(huán)境工程管理認(rèn)識(shí)度不高，人們了解很少。我國(guó)設(shè)立此專(zhuān)業(yè)的大學(xué)不多。因此，沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才。鑒于資金和技術(shù)的缺乏，環(huán)境工程管理培訓(xùn)不多，導(dǎo)致環(huán)境工程管理不容易。許多人不了解環(huán)境工程管理，這樣很難避免浪費(fèi)資源。由于缺乏宣傳，導(dǎo)致大量的環(huán)境工程管理信息不能及時(shí)公布，透明度底低，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量的不足，沒(méi)有讓環(huán)境管理發(fā)揮重要作用。環(huán)境工程管理意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感。無(wú)論是政府還是社會(huì)，對(duì)環(huán)境工程管理監(jiān)督不到位，導(dǎo)致有環(huán)境工程管理工作，但都不作為，這是很難達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)，環(huán)境工程管理的上級(jí)管理者很難充分發(fā)揮其作用，服務(wù)價(jià)值很小。

3加強(qiáng)環(huán)境工程管理控制的方法

必須改變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步加大資金投入，立足實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)，分析和解決問(wèn)題，優(yōu)化管理體制，讓環(huán)境工程更好的服務(wù)人民，維護(hù)人民更好的生活水平，讓管理層對(duì)此體制認(rèn)同。在管理過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合先進(jìn)管理模式，總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)，并形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，為以后的實(shí)踐提供理論基礎(chǔ)。同時(shí)，管理系統(tǒng)和規(guī)劃目標(biāo)要高度一致，兩者相輔相成，不斷完善，保證目標(biāo)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，也驗(yàn)證管理系統(tǒng)的合理性，為將來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)。規(guī)定相關(guān)的環(huán)境工程管理，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度，分析具體問(wèn)題，具體化法律法規(guī)，使其更具操作性。還要注意提高員工的工作效率，制定合理的計(jì)劃，讓員工按計(jì)劃推進(jìn)，從而精確的完成工作。應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)院校發(fā)展環(huán)境工程管理專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)，可以定期邀請(qǐng)環(huán)境專(zhuān)家、環(huán)境管理專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)境管理能力。應(yīng)盡可能加大宣傳環(huán)境工程和管理的力度，通過(guò)特殊的網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)秀的管理案例，使人們了解環(huán)境管理的經(jīng)驗(yàn)及杰出成就，并積極參與環(huán)境工程管理工作中。

4結(jié)語(yǔ)

總之，環(huán)保工作已引起全球范圍內(nèi)人們的關(guān)注，環(huán)境工程管理尤為重要。在環(huán)境項(xiàng)目管理中，它具有領(lǐng)先的地位和先進(jìn)管理體制，保證了環(huán)境工程管理的可持續(xù)運(yùn)行，保證了系統(tǒng)的高效運(yùn)行。因此，采取合理措施，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行是非常重要的。但目前，我國(guó)還沒(méi)有意識(shí)到環(huán)境工程管理的重要性，缺乏重視。不僅許多部門(mén)都沒(méi)有意識(shí)到環(huán)境工程管理的重要作用，并且對(duì)它的技術(shù)、方法和如何操作了解不夠，這也是不被重視的重要原因。因此，加強(qiáng)環(huán)境工程管理研究，探索合理的對(duì)策，是迫在眉睫的。

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作者：王新宇 單位：盤(pán)錦市環(huán)境科學(xué)研究院