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摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的日趨完善，我國信息自動化技術(shù)水平也逐年得到相應(yīng)發(fā)展和提升，機(jī)電設(shè)備也因此得到各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，特別在我國化工企業(yè)中的使用更為普遍，化工生產(chǎn)牽扯到的諸多流程都需要借助機(jī)電設(shè)備完成，而機(jī)電設(shè)備在使用過程中如果出現(xiàn)故障，不僅會降低設(shè)備的使用壽命，也會因此降低企業(yè)生產(chǎn)效率，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文章從機(jī)電設(shè)備對工業(yè)生產(chǎn)活動的重要性入手，分析了機(jī)電設(shè)備管理方面在我國現(xiàn)狀以及概括了機(jī)電設(shè)備在劣化中的幾點(diǎn)階段性特征供以對照，同時就如何做好化工機(jī)電設(shè)備管理工作闡明了相應(yīng)對策與措施。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；維修管理；對策和措施

保障機(jī)電設(shè)備有條不紊地運(yùn)行在整個企業(yè)的生產(chǎn)活動中具有重要意義。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)互相滲透并結(jié)合，使得機(jī)電設(shè)備向著系統(tǒng)復(fù)雜化、可靠性要求高、維修工作量大的方向發(fā)展，因此企業(yè)需要加強(qiáng)對設(shè)備維修管理工作的重視和發(fā)展，使得企業(yè)的生產(chǎn)活動得以保障且能夠適應(yīng)激烈的市場競爭，提高企業(yè)的綜合生產(chǎn)競爭力。

1化工機(jī)電設(shè)備維修管理工作所面臨現(xiàn)狀及設(shè)備劣化階段性特征

1.1化工機(jī)電設(shè)備維修管理工作現(xiàn)狀

1.1.1機(jī)電設(shè)備維修與管理工作不到位

為了能更好滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，我國很多化工企業(yè)已經(jīng)建立機(jī)電設(shè)備的維修與管理部門，但相關(guān)企業(yè)管理者并沒有對此給予足夠重視，外加很多企業(yè)專項工作人員的精力與時間被其他工作分散且人員專業(yè)技術(shù)水平有限、工作職能不完備等原因，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)備維修管理工作被中斷的現(xiàn)象。另外，很多企業(yè)為節(jié)省人員開支，在需要對設(shè)備進(jìn)行維修的情況下也只是找到個別員工對此項工作進(jìn)行兼職，因此并沒意識設(shè)備維修管理部門不完善而導(dǎo)致嚴(yán)重拖沓了對機(jī)電設(shè)備維修工作的時間與補(bǔ)救，影響了設(shè)備的使用壽命，造成損失。

1.1.2相關(guān)工作人員職業(yè)素養(yǎng)低

隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，各企業(yè)對復(fù)合型人才的需求日益擴(kuò)大，基于這種人才需求背景，導(dǎo)致企業(yè)管理者沒有過多付出對專職專項工作方面的考慮，同時對員工提出身兼數(shù)職的崗位要求，這在一定限度上也造成了員工對于設(shè)備維修管理工作的不重視以及對本職專業(yè)鉆研和考慮上的欠缺，導(dǎo)致有關(guān)機(jī)電設(shè)備維修管理的工作人員職業(yè)素養(yǎng)低，對機(jī)電設(shè)備安全性能的重要性不夠重視，使得機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作存在較大安全隱患。

1.1.3設(shè)備維修與管理維修實施力度較差

很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因過于看重經(jīng)濟(jì)收益而降低對設(shè)備維修和管理方面的重視，僅把設(shè)備看作生產(chǎn)的輔助工具，而忽略對設(shè)備本身的維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備常常因為超負(fù)荷工作而頻繁出現(xiàn)故障。同時，相應(yīng)工作人員對設(shè)備的安全性檢查并沒有提上基本工作日程，沒有檢查也就不能及時發(fā)現(xiàn)問題，也就無法及時進(jìn)行安全防護(hù)。

1.2設(shè)備劣化的階段性特征

1.2.1磨合期

磨合期是指新設(shè)備設(shè)計、裝配后的跑合階段。因故障率與零部件的設(shè)計、制造、裝配質(zhì)量關(guān)系密切，因此，設(shè)備在初期磨合時，故障率較高。

1.2.2正常使用期

正常使用期指的是設(shè)備在經(jīng)過磨合期后投入使用，已經(jīng)步入穩(wěn)定狀態(tài)，進(jìn)入到正常使用階段，這個階段故障率較低。

1.2.3損耗期

損耗期是指設(shè)備由于疲勞磨損等原因已處于生命中的老年期，故障率因此逐年升高，需要做好設(shè)備相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作來降低設(shè)備的老化速率。

2機(jī)電設(shè)備維修管理工作的重要性

對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和維修，可以有效提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長設(shè)備本身使用壽命，降低定期更換設(shè)備帶來的成本損耗。降低企業(yè)生產(chǎn)成本同時，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，因此，提高機(jī)電設(shè)備的維修管理工作效率和水平對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

2.1設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作

設(shè)備管理是租賃經(jīng)營和提高企業(yè)效率的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對設(shè)備的日常管理，使工作人員能夠?qū)υO(shè)備能夠做到正確操作使用、精心維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備處于一個良好的運(yùn)行狀態(tài)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)活動連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行、經(jīng)營。

2.2設(shè)備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的基本前提

設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。設(shè)備的管理技術(shù)不善成為近年來導(dǎo)致設(shè)備事故和人身事故發(fā)生的重要原因，安全生產(chǎn)是企業(yè)正常經(jīng)營的重要前提，因此加強(qiáng)設(shè)備的管理工作是企業(yè)生產(chǎn)工作的必要環(huán)節(jié)。

2.3設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

設(shè)備管理影響工程產(chǎn)量和質(zhì)量，也是影響著化工企業(yè)能否完成任務(wù)、保證生產(chǎn)質(zhì)量、效率和交貨期的重要因素，沒有較高的設(shè)備管理水平做保證，則會對企業(yè)的信譽(yù)與效益帶來直接影響。

2.4設(shè)備管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件

市場競爭的日益激烈，企業(yè)想要求得生存和發(fā)展，就需要采用新技術(shù)、創(chuàng)造新結(jié)果，而加強(qiáng)設(shè)備管理則在一定限度上推動了設(shè)備的創(chuàng)新進(jìn)步，從而助力于實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

3加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的方法和策略

3.1優(yōu)化管理模式，提高機(jī)電設(shè)備管理效率

長期以來，我國企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修大多仍然采取傳統(tǒng)計劃性定期維修與事后維修這兩種維修管理模式，隨著時代的帶動和發(fā)展，傳統(tǒng)維修模式逐漸暴露出不足，為了提高機(jī)電設(shè)備的管理效率，企業(yè)應(yīng)全面優(yōu)化設(shè)備維修管理模式，使機(jī)電設(shè)備管理工作以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工作中心，而不單單以保證生產(chǎn)為目的，逐漸提高機(jī)電設(shè)備維修管理工作適應(yīng)市場變化的能力。另外，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修管理模式分割了經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理，這同樣限制了機(jī)電設(shè)備技術(shù)效能的發(fā)揮。

3.2培養(yǎng)及招納機(jī)電設(shè)備維修管理專業(yè)性人才，提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)

為了能夠全面提升機(jī)電設(shè)備維修管理水平，企業(yè)相關(guān)人員需要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)與維修管理的專業(yè)技能。從國情來看，目前我國勞動素質(zhì)普遍偏低，而一個企業(yè)的員工技術(shù)水平會直接給生產(chǎn)工作帶來影響，如果相關(guān)企業(yè)人員對設(shè)備的操作和使用不夠規(guī)范，則會影響整個生產(chǎn)過程，降低生產(chǎn)效率，甚至造成極其嚴(yán)重的損壞，增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。所以為了能更好發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的效能，企業(yè)必須對相關(guān)管理與操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的勞動素質(zhì)，做好相應(yīng)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)和保養(yǎng)工作，同時企業(yè)應(yīng)根據(jù)面臨的實際情況制定系統(tǒng)的日常工作交接和維護(hù)管理制度，以期管理工作有序落實及進(jìn)行。

3.3強(qiáng)化安全管理工作，提升管理效率

為了保證機(jī)電設(shè)備維修管理工作順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的管理制度，并根據(jù)實際情況進(jìn)行優(yōu)化和改善，有針對性地培養(yǎng)企業(yè)相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性管理。在工作過程中，需要相關(guān)人員端正態(tài)度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題且嚴(yán)謹(jǐn)面對問題及并解決問題，不可敷衍。相關(guān)部門可以制定相關(guān)考核績效制度，鼓勵并提高員工的工作積極性，增加員工對維修管理工作的重視度，降低設(shè)備故障發(fā)生率。

4結(jié)語

化工機(jī)電設(shè)備維修管理工作廣泛涉及化工工程和機(jī)電工程的各個方面，目前機(jī)電設(shè)備已經(jīng)成為我國化工企業(yè)生產(chǎn)工作中的重要組成部分，借助機(jī)電設(shè)備的合理應(yīng)用，可以有效地降低人工成本投入。機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)行是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，做好化工機(jī)電設(shè)備維修管理工作是保障企業(yè)日常生產(chǎn)工作能夠正常運(yùn)行的重要途徑。

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作者:牟曉君 單位:青海鹽湖硝酸鹽業(yè)股份有限公司