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      建筑工程招投標(biāo)中存在問題分析

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      建筑工程招投標(biāo)中存在問題分析

      1、淺析建筑工程項(xiàng)目中的招標(biāo)投標(biāo)

      對于建筑施工單位而言,建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)主要包括三個(gè)方面。分別是工程前期咨詢招標(biāo)投標(biāo)、對材料設(shè)備的采購招標(biāo)和施工隊(duì)伍的招標(biāo)。

      1.1工程前期咨詢招標(biāo)投標(biāo)首先根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行公開的招標(biāo)與投標(biāo),其中投標(biāo)方一般是工程咨詢類的企業(yè)。承包方要結(jié)合招標(biāo)文件的規(guī)定,依據(jù)自己的實(shí)際情況,提出可行性的方案提交給招標(biāo)方。招標(biāo)方在接受到方案之后,通過專家的審核與評估,做出公平合理的鑒定。

      1.2對材料設(shè)備的采購招標(biāo)在工程招標(biāo)完成之后,就要開始對材料與設(shè)備的采購進(jìn)行招標(biāo)。建筑工程材料與設(shè)備統(tǒng)屬于耗材的領(lǐng)域,我們可以對此進(jìn)行一起招標(biāo),可以選擇材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商作為投標(biāo)方。

      1.3施工隊(duì)伍的招標(biāo)以上階段都完成之后,要對工程的施工單位進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)的過程中,要求投標(biāo)方具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、以便能保證工程的質(zhì)量,而且還可以采用招標(biāo)方在前期咨詢中所采用的方案,施工單位要在合同截止之前向招標(biāo)方交付規(guī)定的建筑產(chǎn)品。

      2、建筑工程招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題

      2.1招標(biāo)文件中的問題我國招標(biāo)法有明確的規(guī)定,工程項(xiàng)目的招標(biāo)人與人都需要具備編制招標(biāo)文件與組織評標(biāo)的基本能力。在我國,很多建筑企業(yè)的招標(biāo)書都是自行編制的,其中招標(biāo)人的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力參差不齊,很多企業(yè)的招標(biāo)文件都不能符合國家的規(guī)定,這種情況直接影響到建筑行業(yè)后期的評標(biāo)與定標(biāo)工作,給建筑行業(yè)的招投標(biāo)工作帶來很多的不便。

      2.2競爭過程中的問題由于建筑行業(yè)競爭的不斷加劇,建筑行業(yè)中存在施工隊(duì)伍龐大、內(nèi)部管理的薄弱及施工能力過剩等問題,進(jìn)而導(dǎo)致有的企業(yè)不管客戶的實(shí)際需求,擅自的減少投資、縮短工期、壓低工程造價(jià)。另外在招投標(biāo)的過程中,有的企業(yè)在工期不合理的情況下,堅(jiān)持投標(biāo),造成建筑工程管理的滯后,工程成本的控制不到位,形成惡性循環(huán)的局面。這種情況會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)企業(yè)為了減少支出,偷工減料、以次充好,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量與安全。另外,如果在招投標(biāo)的過程中出現(xiàn)人為壓價(jià)行為,則會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)的價(jià)格過低,工程項(xiàng)目就會(huì)有被迫停工的危險(xiǎn)。結(jié)果會(huì)使建筑和施工的雙方都有一定的損失。

      2.3評標(biāo)定標(biāo)過程中的問題招投標(biāo)的關(guān)鍵部分是評標(biāo)與定標(biāo),它們能充分體現(xiàn)招投標(biāo)工作的公平性。工程項(xiàng)目在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中,必須要有科學(xué)合理的評標(biāo)與定標(biāo)方法作為基礎(chǔ)。從我國建筑行業(yè)的工程招標(biāo)來看,評標(biāo)的過程有較大的自主性與隨意性,并且操作不夠規(guī)范化,而且還存在很多的議標(biāo)現(xiàn)象的存在。

      3、建筑工程招投標(biāo)問題的應(yīng)對措施

      3.1加強(qiáng)招標(biāo)文件的管理工程項(xiàng)目方面的招標(biāo)文件是合同的組成部分,其中的內(nèi)容應(yīng)該盡量的科學(xué)、合理、有針對性。不僅如此,還要加強(qiáng)招標(biāo)文件的審查工作,其中審查的重點(diǎn)是工程招標(biāo)的范圍、結(jié)算方法、計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)原則等內(nèi)容。針對工程的實(shí)際情況,要做出相應(yīng)的調(diào)整。另外在對工程進(jìn)行開標(biāo)與評標(biāo)的過程中,要對施工企業(yè)的資質(zhì)、級別與記錄進(jìn)行審查,其中若是有編制不認(rèn)真,資料有抄襲情況的就判定為陪標(biāo),這種行為要得到應(yīng)有的處理,以便極少招標(biāo)單位的損失。

      3.2充分利用政府部門的力量首先建筑工程進(jìn)行招投標(biāo)工作要嚴(yán)格的遵守我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》和《合同法》,我國的相關(guān)部門要不斷的加大執(zhí)法的力度,對招投標(biāo)過程中的違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,以此來規(guī)范招投標(biāo)行為和市場競爭秩序。另外,政府部門還要加強(qiáng)標(biāo)后的監(jiān)督管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題,進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行糾正,保證建筑施工工程的順利進(jìn)行。政府還要完善并規(guī)劃建筑市場,這樣更加有利于建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

      3.3加強(qiáng)專家隊(duì)伍的建設(shè)我們要重視評標(biāo)專家的培訓(xùn)工作,并要求評標(biāo)人員熟悉我國投標(biāo)方面的法律法規(guī),進(jìn)而加強(qiáng)評標(biāo)過程的監(jiān)督管理,促使評標(biāo)人員嚴(yán)格按照法律法規(guī)和招標(biāo)文件進(jìn)行評審。同時(shí)還要不斷的吸引專業(yè)能力較強(qiáng)的專家參加評標(biāo),進(jìn)一步的加強(qiáng)專家隊(duì)伍的建設(shè)。另外,還要加強(qiáng)專家的管理,及時(shí)清除存在違法違規(guī)現(xiàn)象的專家。并且還要建立合理的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)而激發(fā)他們的潛能,提高工作的積極性與熱情。

      3.4嚴(yán)格的按照招標(biāo)與投標(biāo)的程序招標(biāo)的組織與操作單位一定要保證招投標(biāo)的公正性,并加強(qiáng)招投標(biāo)的秘密工作。并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真編制招投標(biāo)的文件,確認(rèn)工程量清單的重要性,以便標(biāo)底確認(rèn)的正確合理。在編寫合同的過程中,要確保合同的全面、詳細(xì)、規(guī)范、準(zhǔn)確并具有實(shí)際的操作性。對招投標(biāo)過程進(jìn)行完善,并在制定詳細(xì)的評標(biāo)細(xì)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。

      3.5建立合理的監(jiān)督制度

      (1)首先要加強(qiáng)施工管理的監(jiān)管力度,工程項(xiàng)目的建設(shè)必須要按照招投標(biāo)時(shí)所做出的規(guī)定進(jìn)行,只有在特殊情況下才可以更換現(xiàn)場的管理人員。

      (2)另外,可以通過群眾監(jiān)督來對招標(biāo)過程的公正與否進(jìn)行評價(jià)。群眾不僅可以監(jiān)督管理部門是否履行了其監(jiān)管義務(wù),還可以對招標(biāo)人與評標(biāo)專家是否做出了公平、公正的評判而進(jìn)行評價(jià)。監(jiān)督管理部門要注重招標(biāo)后的投訴與質(zhì)疑,在解決投訴與質(zhì)疑的過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)過程中的問題,進(jìn)而不斷的提升監(jiān)督管理的水平。

      4、規(guī)范工程招投標(biāo)的重要性

      4.1對建筑市場進(jìn)行規(guī)范建筑工程的招標(biāo)與投標(biāo)兩方都需要按照法律規(guī)定進(jìn)行交易,合法的招投標(biāo)能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且保證建筑設(shè)計(jì)與建筑工程活動(dòng)的合法性。這樣能夠有效的避免一些違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生,進(jìn)而減少豆腐渣工程,確保建筑行業(yè)的良性發(fā)展,在此基礎(chǔ)上促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

      4.2通過公平競爭促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展每一個(gè)投標(biāo)單位都會(huì)為了拿下招標(biāo)項(xiàng)目,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與其他單位進(jìn)行公平競爭。管理部門運(yùn)用招投標(biāo)的方式也是為在規(guī)范建筑行業(yè)的基礎(chǔ)下,促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,并且防止暗箱操作的發(fā)生。招投標(biāo)這種方式能在促進(jìn)我國建筑工程項(xiàng)目技術(shù)的發(fā)展上,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      5、小結(jié)

      招投標(biāo)過程本身就是一種競爭,在這個(gè)競爭過程中,人與施工企業(yè)要采取正當(dāng)?shù)母偁幨侄芜M(jìn)行招投標(biāo)。目前,我國建筑行業(yè)招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題受到了專業(yè)人士的廣泛關(guān)注,并針對問題制定了相應(yīng)的法律法規(guī),在一定程度上規(guī)范了建筑行業(yè)的秩序,并且及時(shí)處理了建筑行業(yè)招投標(biāo)工作中的不規(guī)范行為。我國的政府部門要與建筑行業(yè)結(jié)合起來,使建筑行業(yè)的招投標(biāo)工作按照公正、公平的原則發(fā)展。

      作者:黃曉艷單位:湖南長沙丁字建筑集團(tuán)有限公司

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