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隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，市場競爭日益激烈，加強(qiáng)水利工程建設(shè)就顯得尤為重要。而水利工程的質(zhì)量對(duì)水利工程使用期限有著直接的影響，并影響著水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。其中，水利工程施工過程中農(nóng)工管理是否嚴(yán)謹(jǐn)影響著水利工程的質(zhì)量。因此，要嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，對(duì)水利工程實(shí)行嚴(yán)格的管理及監(jiān)控，提高水利工程建設(shè)中各種資源的利用率，并且最大化地節(jié)約建設(shè)與管理成本。

1我國農(nóng)業(yè)水利工程管理現(xiàn)狀

1.1農(nóng)業(yè)水利工程準(zhǔn)備工作的管理

農(nóng)業(yè)水利工程的準(zhǔn)備工作是開展農(nóng)業(yè)水利工程的前提，所以要提高對(duì)準(zhǔn)備工作的重視。首先，嚴(yán)格制定農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目的招投標(biāo)書，選擇合適的工程承包者，并與其簽訂相關(guān)的合同；其次，在簽訂合同之前，合理估算修建農(nóng)業(yè)水利工程的費(fèi)用及管理費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)修建費(fèi)用及管理費(fèi)用的合理控制，對(duì)施工過程進(jìn)行有效的管理；最后，應(yīng)提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)行高效率的管理，有效協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)管單位及施工單位之間的矛盾與關(guān)系。

1.2做好農(nóng)業(yè)水利工程實(shí)施過程的管理

在農(nóng)業(yè)水利工程的實(shí)施過程中，應(yīng)管理好工程項(xiàng)目的規(guī)劃圖，并對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理。此外，要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)施的管理，并對(duì)施工的效果和結(jié)果采取合理的管理方式。其中，要將對(duì)規(guī)劃圖的管理視為管理的重點(diǎn)工作，要求建設(shè)單位及操作人員嚴(yán)格地按照規(guī)劃圖進(jìn)行建設(shè)；要隨時(shí)檢查設(shè)備，確保施工環(huán)境安全，提高施工效率。另外，在農(nóng)業(yè)水利工程的實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)修正規(guī)劃圖中不合理的地方。

1.3做好農(nóng)業(yè)水利工程完工后的管理

農(nóng)業(yè)水利工程完工后要進(jìn)行工程項(xiàng)目資料的交付，并要加強(qiáng)對(duì)所用費(fèi)用的清算管理，相關(guān)部門要做好檢驗(yàn)工程質(zhì)量方面的管理，并對(duì)所有的工程資料進(jìn)行存檔管理。

2我國農(nóng)業(yè)水利工程管理問題

2.1缺乏完善的制度保障

雖然我國水利單位建設(shè)的時(shí)間較長，并且擁有較多的操作人員，具備齊全的設(shè)施。但是，我國的水利建設(shè)依然存在較多的問題：第一，創(chuàng)新意識(shí)和能力較弱，制約了農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目的實(shí)施；第二，缺乏健全的制度和機(jī)制，致使建設(shè)單位出現(xiàn)資金匱乏的問題，并且加大了管理成本。以上種種問題阻礙了建設(shè)單位的發(fā)展。

2.2管理意識(shí)有待提高

建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，致使農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中出現(xiàn)了各種意外事故；建設(shè)單位不嚴(yán)格地規(guī)范農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)要求，致使工作人員忽視了質(zhì)量，隨意地進(jìn)行施工。此外，某些建設(shè)單位為了盡快地完成任務(wù)，存在各種投機(jī)取巧的行為。例如，為了降低建設(shè)成本，便隨意改變工期；并且在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中選用劣質(zhì)的材料，致使農(nóng)業(yè)水利工程的質(zhì)量令人堪憂，使用壽命普遍較短。

2.3設(shè)備陳舊落后

建設(shè)單位沒有及時(shí)地更換設(shè)備，并且技術(shù)人員的整體素質(zhì)偏低，某些建設(shè)單位為了節(jié)約成本而沒有引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，致使農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)質(zhì)量降低。此外，農(nóng)業(yè)水利工程的施工人員缺乏科學(xué)的理論知識(shí)，不能夠在農(nóng)業(yè)水利工程方面提出新奇的見解。

3提高農(nóng)業(yè)水利工程管理的策略

3.1建立健全相關(guān)機(jī)制

建設(shè)單位的制度是農(nóng)業(yè)水利工程質(zhì)量的重要保障，建立起完善的機(jī)制與制度，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)，保證農(nóng)業(yè)水利工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。

3.2提高質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)

建設(shè)單位中的質(zhì)量監(jiān)控部門應(yīng)對(duì)材料選擇及檢驗(yàn)方面進(jìn)行有效監(jiān)控，并做好質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)工作。水利施工管理的關(guān)鍵是要做好事先控制與預(yù)防工作，相關(guān)工作人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場考查，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)未來可能發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測，從而減少不必要的問題的出現(xiàn)。

3.3提高施工和管理人員的素質(zhì)和水平

建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平；加強(qiáng)對(duì)建設(shè)人員的理論知識(shí)的教授，并提高建設(shè)人員的實(shí)際操作水平。此外，操作人員應(yīng)在建設(shè)過程中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)建設(shè)過程中突發(fā)問題的能力，從而保證農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的質(zhì)量，減少農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的成本，為農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目的正常施工提供有力的保障。

4結(jié)語

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程的管理，有助于提高農(nóng)業(yè)水利工程的質(zhì)量。所以，建設(shè)單位要肩負(fù)起對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程的管理重任，延長農(nóng)業(yè)水利工程的使用壽命，并實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益；同時(shí)，建立完善的制度，提高技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)，做好對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程的監(jiān)管工作，從而保證農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)能夠符合社會(huì)發(fā)展的要求。

作者：王海英 單位：吉林省汪清縣水利局