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摘要:這幾年一直以來,隨著我國發(fā)展不斷擴(kuò)大,土建工程也越來越多,土建工程的質(zhì)量直接影響了施工進(jìn)度和效果,因此這就需要不斷把控施工技術(shù)應(yīng)用和質(zhì)量上,防止在施工過程中發(fā)生意外。保證質(zhì)量為前提要求,這么做即能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量,還提高了施工的成品質(zhì)量。針對目前施工中存在著很多問題,本文就針對施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了有效解決方法。
關(guān)鍵詞:土建施工;質(zhì)量控制;施工問題
引言
因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,所以我國施工建設(shè)得到了很快的發(fā)展。在建設(shè)細(xì)節(jié)中,建筑工程施工中主要以施工質(zhì)量控住為前提,因此決定工程質(zhì)量的因素是施工質(zhì)量的具體情況為核心內(nèi)容。因?yàn)楦鞣N原因使得施工過程存在著很多質(zhì)量方面的問題,導(dǎo)致我國施工質(zhì)量一直不完善,很大程度上降低了整體的工程質(zhì)量。所以怎樣安排好施工質(zhì)量工作,是很多企業(yè)需要面臨的首要解決問題之一。整篇文章以施工質(zhì)量控制為重點(diǎn),進(jìn)而深入探究了如何更好地控制施工質(zhì)量和具體方法,以此來給企業(yè)提供案例來進(jìn)行參考。
1建筑工程施工質(zhì)量控制的必要性
這幾年,我國建設(shè)工程質(zhì)量一直出現(xiàn)不同的問題需要解決,因此對事故的主要原因進(jìn)行了研究,其原因主要是缺乏健全的質(zhì)量控制和管理體系引起的。對于施工企業(yè)在施工過程中設(shè)置的控制點(diǎn)沒有明確出發(fā)點(diǎn),沒有及時(shí)控制施工過程中不穩(wěn)定因素,所以導(dǎo)致控制點(diǎn)設(shè)置與施工的實(shí)際情況不一致,進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。所以,必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)企業(yè)對施工質(zhì)量控制的重視。其實(shí)在實(shí)際的施工過程中,企業(yè)特點(diǎn)與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,從而控制了工程質(zhì)量帶來的效率,還有利于企業(yè)以后發(fā)展,又給工程質(zhì)量控制體系帶來了保證,最終保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。
2土建施工過程中出現(xiàn)的問題
2.1施工人員的安全意識較低,管理階層對于安全的不重視
企業(yè)針對超過半年以上的員工的自身安全不夠重視,缺乏基本的安全意識,是施工過程中最嚴(yán)重的問題。對于一個(gè)項(xiàng)目是否能順利進(jìn)行,工作人員的安全是最基本的保障,對整體工程進(jìn)度有著重大意義,但是在施工現(xiàn)場,由于管理和施工人員缺乏安全理念,導(dǎo)致不能再土建過程中對安全意識不夠重視,導(dǎo)致整個(gè)施工過程中缺乏安全認(rèn)識。在工程開始之前,企業(yè)也沒有對施工人員的安全進(jìn)行重視,所以導(dǎo)致對人身安全不重視是施工現(xiàn)場安全發(fā)生事故的主要原因。
2.2建筑土建施工中團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的問題
在施工過程中,施工人員是影響著施工質(zhì)量主要因素。對施工人員來說,假如缺乏施工安全意識和缺乏施工質(zhì)量保障意識,或者施工人員沒有比較高的專業(yè)素養(yǎng),才會出現(xiàn)施工出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。針對如今的建筑工程團(tuán)隊(duì)來說,素質(zhì)較低這種現(xiàn)象普遍存在,尤其最嚴(yán)重的問題是對施工質(zhì)量的控制不重視。比如:導(dǎo)致施工質(zhì)量下降的原因沒有全面了解工程地圖導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖存在問題等等。
2.3施工材料不合格導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題
施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因是施工材不達(dá)標(biāo),因?yàn)槭┕げ牧隙际墙y(tǒng)一采購的,所以在施工中施工小組對材料的質(zhì)量不會太在意,所以經(jīng)常會出現(xiàn)材料不達(dá)標(biāo)這種狀況。由于施工過程中材料的驗(yàn)收很嚴(yán)格,所以材料不達(dá)標(biāo)出現(xiàn)在施工過程中情況很少,但是一旦發(fā)生后果很嚴(yán)重。施工材料的質(zhì)量問題會影響著整個(gè)工程,因而導(dǎo)致施工沒有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)的很多后期問題。對于建筑工程的結(jié)構(gòu)可能因?yàn)椴牧蠁栴}出現(xiàn)多種意外發(fā)生,比如:崩塌、斷裂、歪斜等問題發(fā)生意外。這幾年由于施工材料問題帶來了很多意外事故發(fā)生,也造成了資金方面的流失。
3優(yōu)化土建工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)措施
3.1建立完整的土建工程質(zhì)量控制管理體制
土建工程質(zhì)量控制的保障先要建立全面工程質(zhì)量控制機(jī)制,這是全面有效解決問題的措施。首先,在工程動工之前,首先為工程提供指導(dǎo)性目標(biāo),其次必須有可行的施工案例,并且提供各項(xiàng)施工指標(biāo)、施工目標(biāo)和施工結(jié)果,最終確定施工整體性;其次,在完善管理制度的過程方面,例如施工人員管理問題上,實(shí)行員工考核制度進(jìn)行管理;在施工設(shè)備管理問題中,首先要保證設(shè)備是否正常,還有對現(xiàn)場施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和管理。以此來保證施工效率;再者,施工過程中建立嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督,以此來保證施工科學(xué)合理;最終成立監(jiān)督小組,對完成的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測,檢測過程中一旦出現(xiàn)問題及時(shí)解決。從而對這些控制手段進(jìn)行整合,從而建立統(tǒng)一完整、可行的質(zhì)量管理體系,為土建工程項(xiàng)目進(jìn)行控制。
3.2加強(qiáng)土建工程施工當(dāng)中的材料質(zhì)量控制
由于材料問題對施工質(zhì)量影響很大,因此要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。第一,先按照施工方案中的要求選擇材料,尤其是在鋼筋的選擇方面,必須選用強(qiáng)度高的鋼筋,不要為了節(jié)省成本使用劣質(zhì)鋼筋,使用劣質(zhì)鋼筋會給施工質(zhì)量方面帶來很大影響,還可能造成安全隱患,從而給企業(yè)帶來很大的損失;其次,在施工過程中把握好材料用量需求,不可偷工減料,加強(qiáng)材料精密度,例如:在混凝土和水泥的配用中,保證施工質(zhì)量的同時(shí),材料的配比要準(zhǔn)確,才能保證了施工質(zhì)量,對于工作中這種事情不能粗心大意。因此,要對材料的選用和配比上加強(qiáng)監(jiān)督和有效管理方式,防止出現(xiàn)意外狀況。
3.3完善對土建工程當(dāng)中施工設(shè)備的控制
施工設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)行施工的動力和基本工具,對施工質(zhì)量有著嚴(yán)重影響。施工設(shè)備質(zhì)量管理體系主要措施體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是有目標(biāo)性地選擇施工設(shè)備,按照施工要求和施工方案中的具體要求選擇施工設(shè)備,并且在選用設(shè)備還要對設(shè)備進(jìn)行檢測,確保施工設(shè)備能正常使用,加入設(shè)備出現(xiàn)問題,一定要及時(shí)更換;第二加強(qiáng)對設(shè)備管理,包括工作用不適用的設(shè)備都要進(jìn)行檢查,避免在露天中因?yàn)橛晁牧芾煜庐a(chǎn)生生銹情況,以此給施工造成不利影響,另外,要實(shí)時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng),到一定時(shí)間后,再次對施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
3.4加強(qiáng)土建工程施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)
施工團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)的高低對施工質(zhì)量有著很大影響。因此,只有不斷完善團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。首先,施工團(tuán)隊(duì)人員要選用優(yōu)秀專業(yè)技能人才,同時(shí)還應(yīng)該具備高尚職業(yè)道德,對決不用職業(yè)道德低的人員,必須應(yīng)該具備高尚品德;其次,在施工人員錄用之后,首先讓施工團(tuán)隊(duì)熟悉施工現(xiàn)場,再根據(jù)施工方案對員工進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)與技術(shù)運(yùn)用技能,組織技術(shù)人員開會討論;最后,要建立施工人員考核制度,對工作中優(yōu)秀員工加以鼓勵(lì)。
3.5促進(jìn)土建工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新
土建工程的施工效率的基礎(chǔ)是施工技術(shù)。在進(jìn)行施工中,大部分技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了比較先進(jìn)的水平,但是依然存在一些邋遢環(huán)節(jié),導(dǎo)致施工過程中,消耗時(shí)間長和人力物力大,不利于施工進(jìn)程的前進(jìn)。因此只要對施工技術(shù)進(jìn)行新的創(chuàng)新力,加大對先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),從而加強(qiáng)整體工作效率。
4結(jié)語
總結(jié)以上描述,可以加大土建施工安全管理體系、完善土建工程管理體系,技能保證建筑工程施工管理工作順利開展,還有助于提升工程施工的良好效果。當(dāng)然,建筑施工管理人員改變原來的施工管理方式,適當(dāng)引進(jìn)施工技術(shù)的力度,這樣保障了施工管理水平更好地提高,還對土建施工人員掌握全面先進(jìn)施工工藝操作流程有了較大的效果。
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作者:白文豪 單位:陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司五礦工程管理部
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