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1.1增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌代表著一定區(qū)域的主打產(chǎn)品,涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資源稟賦和文化習(xí)俗等多種價(jià)值觀念,是區(qū)域產(chǎn)品的價(jià)值觀念集合,具有地理特征、資源優(yōu)勢(shì)和人文歷史淵源等內(nèi)涵,同時(shí)代表著某一企業(yè)或組織的綜合實(shí)力。品牌形成的知名度和美譽(yù)度可以占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大出口,促成國內(nèi)外消費(fèi)者的品牌忠誠。
1.2提升消費(fèi)質(zhì)量
消費(fèi)者對(duì)知名品牌有偏好,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)財(cái)富日益增加,廣大消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在改革創(chuàng)新,不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也注重產(chǎn)品的人文因素,也就是平常所說的既要飽口福也要飽眼福,品牌具有擬人法的特征,也是身份象征,品牌效應(yīng)給消費(fèi)者帶來滿意感和幸福感,促進(jìn)人們生活方式的改變。
1.3促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
區(qū)域性品牌產(chǎn)業(yè)具有品牌內(nèi)涵外,還有塊狀經(jīng)濟(jì)特色,有產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū),同時(shí)具有規(guī)模化、組織化、企業(yè)化和一體化程度,在同一行業(yè)具有強(qiáng)勢(shì)地位,有利于品牌整合,使那些弱小企業(yè)放棄沒有價(jià)值品牌,整合小而散品牌,能夠進(jìn)行資源優(yōu)化配置,整合資源,形成產(chǎn)業(yè)集合體,使企業(yè)壯大發(fā)展。突出的品牌品質(zhì)會(huì)減少價(jià)格彈性,增強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的適應(yīng)性,也避免了企業(yè)用不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段擾亂市場(chǎng)次序,有利于降低成本,減少了對(duì)消費(fèi)者的信息干擾,產(chǎn)品“包裝”給消費(fèi)者,避免了各自為陣局面,節(jié)省了新產(chǎn)品推介費(fèi)用。
1.4帶動(dòng)農(nóng)戶致富
長(zhǎng)期以來,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,農(nóng)產(chǎn)品的逆選擇現(xiàn)象長(zhǎng)期影響市場(chǎng),買者難買到高質(zhì)量產(chǎn)品,賣者難以提升產(chǎn)品價(jià)格,農(nóng)產(chǎn)品附加值較低,直接影響農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌承接的主體是企業(yè)或社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中通過土地流轉(zhuǎn)、資金入股、生產(chǎn)承包和分段生產(chǎn)等形式將千家萬戶連接在一起,統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)程和統(tǒng)一銷售提升了農(nóng)產(chǎn)品檔次,可以達(dá)到市場(chǎng)最大化,效益最優(yōu)化效果,增加了農(nóng)戶收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。
2懷化市農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀
2.1商標(biāo)和國家地理標(biāo)志情況
目前,全市農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)1600余件,其中獲中國馳名商標(biāo)3件(麻陽柑橘、金珠米業(yè)“湘懷金珠”、雪峰食品),省著名商標(biāo)82件。麻陽柑橘、靖州楊梅、靖州茯苓、沅陵碣灘和新晃黃牛等13件產(chǎn)品獲國家地理標(biāo)準(zhǔn)證明商標(biāo)。湘珍珠葡萄、黔陽冰糖橙、新晃龍腦、芷江鴨和雪峰烏骨雞等14件農(nóng)產(chǎn)品獲國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。數(shù)量位居全省市州第一位。
2.2品牌建設(shè)的效益
品牌成為了產(chǎn)品附加值提高和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的重要支撐。如靖州楊梅依托品牌效應(yīng)其市場(chǎng)價(jià)格超過國內(nèi)其他品種50%以上,其種植面積已由2010年初的約2000hm2達(dá)到目前的超過5066.67hm2;中方“湘珍珠”刺葡萄,品牌發(fā)展起來后,全國各地客商不斷涌來,批發(fā)價(jià)從0.4~0.5元/kg漲到了1~1.5元/kg,老百姓的收入翻了一倍多。品牌成為招商引資、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的催化劑。全市近年引進(jìn)創(chuàng)辦了不少農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較強(qiáng),在目前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下,這些企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力仍然較足,成為山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。如市工業(yè)園稅收貢獻(xiàn)排名前三的企業(yè)均是從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工創(chuàng)品牌的企業(yè)。
3懷化市農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展主要問題
3.1品牌意識(shí)不強(qiáng)
目前,懷化市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大多數(shù)是生產(chǎn)個(gè)體戶、專業(yè)戶和小型企業(yè)轉(zhuǎn)化而來,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式使他們只注重農(nóng)產(chǎn)品附加值,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)只解決賣難問題,對(duì)市場(chǎng)供需的信息反應(yīng)慢,生產(chǎn)存在盲目性;有個(gè)別企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)10多年不注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行品牌保護(hù),缺乏品牌建設(shè)意識(shí);在品牌整合中,有些企業(yè)認(rèn)為自己品牌好,整合到別人旗下心存不甘,甚至有大魚吃小魚的想法;一些地方政府對(duì)品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力,認(rèn)為農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌是企業(yè)的事,甚至怕惹麻煩,缺乏有力的政策支持。
3.2產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小
從品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來看,一般是先有產(chǎn)業(yè)規(guī)模,再創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)品牌,規(guī)模支撐品牌。從目前懷化產(chǎn)業(yè)情況來看,某一特定產(chǎn)品在該市范圍內(nèi)有一定規(guī)模,但面對(duì)大市場(chǎng)來說存在規(guī)模小、分散經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn),而且組織化程度較低。同樣的產(chǎn)品在一定區(qū)域內(nèi)有多個(gè)品牌,甚至同一企業(yè)同一產(chǎn)品有多個(gè)品牌,不僅給消費(fèi)者造成錯(cuò)覺,而且在營(yíng)銷包裝、宣傳廣告上造成資金浪費(fèi),無法形成一個(gè)規(guī)模,就無法支持品牌的發(fā)展。
3.3主體責(zé)任不明
品牌是一種無形資產(chǎn),就要有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,誰來投資、管理及維護(hù)很重要。目前懷化市區(qū)域品牌有碣灘茶、新晃黃牛肉、麻陽冰糖橙、黔陽冰糖橙、湘珍珠葡萄和洪江雪峰烏骨雞等公共品牌,大多數(shù)是當(dāng)?shù)卣蚰骋黄髽I(yè)注冊(cè)而來,然而政府并不是品牌建設(shè)的主體,品牌建設(shè)主體應(yīng)該是市場(chǎng)主體,具有法人資格,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。在現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)了政府越俎代庖的現(xiàn)象。
3.4品牌效應(yīng)太低
經(jīng)營(yíng)成功的區(qū)域品牌,具有良好的美譽(yù)度和知名度,該區(qū)域品牌會(huì)形成“暈輪效應(yīng)”,這就是要建設(shè)知名品牌的原因?,F(xiàn)懷化市農(nóng)產(chǎn)品品牌總數(shù)處于全省第一位,但具備區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品代表性的大品牌幾乎沒有。而同質(zhì)化的品牌比較多,如具有品質(zhì)、品相相同的冰糖橙就有多個(gè)品牌;在同地不足萬畝茶葉基地,就有10多個(gè)企業(yè)注冊(cè)了各自商標(biāo),名稱五花八門。品牌亂象會(huì)導(dǎo)致“檸檬市場(chǎng)”效應(yīng)。消費(fèi)者難以在品質(zhì)和價(jià)格上做出正確判斷,往往偏好低價(jià),引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),致使高品質(zhì)產(chǎn)品難以銷售,出現(xiàn)“劣品驅(qū)逐優(yōu)品”的現(xiàn)象。3.5品牌管理不力有些企業(yè)在注冊(cè)了商標(biāo)后,不注重提高品質(zhì),不發(fā)展壯大規(guī)模,不去挖掘文化內(nèi)涵,不進(jìn)行市場(chǎng)追蹤調(diào)查,甚至為了追求一時(shí)的利潤(rùn)盲目收購產(chǎn)品進(jìn)行貼牌,以次充好,人為地搞垮了自身品牌。另外,品牌監(jiān)管機(jī)制、危機(jī)機(jī)制缺失和農(nóng)產(chǎn)品品牌多條審批等,造成監(jiān)管困難,出現(xiàn)問題沒有應(yīng)急管理措施。
4懷化市農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展建議
4.1重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,創(chuàng)立品牌基地
針對(duì)目前企業(yè)、農(nóng)戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)認(rèn)識(shí)不足的問題,政府相關(guān)部門要加大對(duì)品牌、質(zhì)量、商標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷的教育宣傳力度,在企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃時(shí),政府相關(guān)部門應(yīng)就產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌等問題提出指導(dǎo)意見,政府應(yīng)支持企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織申辦品牌、商標(biāo)等工作。在區(qū)域性品牌建設(shè)中應(yīng)組織智囊團(tuán)進(jìn)行全面規(guī)劃,打破行政區(qū)劃、地理界限,推行產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)行整體發(fā)展,創(chuàng)立大品牌,知名品牌。懷化市地形復(fù)雜,地理?xiàng)l件的特質(zhì)有利于形成各種不同的區(qū)域性的名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品,利于打造地理標(biāo)志性品牌。為此,就懷化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃而言,要打破以往地域界限,強(qiáng)化地理差異來劃分產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展,推行產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)布局。按照區(qū)域:會(huì)同縣、靖州縣和通道縣要形成竹木、中藥材產(chǎn)業(yè)帶;洪江市、中方縣、芷江縣、鶴城區(qū)和麻陽縣要形成水果產(chǎn)業(yè)帶;辰溪縣、沅陵縣要形成養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)帶;要打造新晃黃牛肉、沅陵碣灘茶、洪江雪峰烏骨雞和中方湘珍珠等品牌產(chǎn)業(yè)區(qū)。
4.2強(qiáng)化政府支持,打造區(qū)域性品牌
區(qū)域性品牌是某一區(qū)域內(nèi)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,是通過區(qū)域政府或企業(yè)、營(yíng)銷主體有組織的營(yíng)銷和管理而形成的,是農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地效應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的一種提升,具有公共物品屬性,是消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域現(xiàn)象的認(rèn)知。因此,政府要發(fā)揮導(dǎo)向作用,加大品牌創(chuàng)建財(cái)政投入,制定優(yōu)惠政策,要以經(jīng)濟(jì)為紐帶,按照“誰投資,誰受益”的原則,引進(jìn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)投資開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品。針對(duì)目前同一地域、同一產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,品牌雜等問題,政府要從全局出發(fā),整合品牌資源,淘汰、合并一些組織化程度低的企業(yè),組成行業(yè)協(xié)會(huì),創(chuàng)立行業(yè)集體商標(biāo),建立統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷規(guī)則,建立地域性品牌共享機(jī)制,提高區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.3發(fā)揮主體作用,培育龍頭企業(yè)
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌培育和發(fā)展是政府、協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織等共同合作的集體行為,按照“政府搭臺(tái),協(xié)會(huì)管理,企業(yè)主體,合作社參與”的格局發(fā)揮各自作用。區(qū)域品牌形成后,為了充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng),必須明確品牌主體,品牌主體在品牌投資和運(yùn)作過程中處于強(qiáng)勢(shì)地位,發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,帶動(dòng)其他企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)通過“公司+基地+合作組織+農(nóng)戶”的模式增加產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度,獲取規(guī)模效益,因此發(fā)揮龍頭企業(yè)的主體作用是區(qū)域品牌建設(shè)發(fā)展的必然選擇。
4.4強(qiáng)化組織管理,提升品牌質(zhì)量
品牌是戴在企業(yè)頭頂?shù)囊蝗猸h(huán),但它不是一勞永逸的,它的光輝是由消費(fèi)者和市場(chǎng)決定的,因此開展科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)品牌形象是立足之本。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,質(zhì)量安全檢測(cè)體系,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣體系,按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等要求規(guī)范生產(chǎn)過程,采集、加工、包裝、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)纫茖W(xué)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立產(chǎn)品可追溯制度,推行產(chǎn)品條形碼標(biāo)識(shí),對(duì)區(qū)域品牌產(chǎn)品以子母商標(biāo)的辦法,可追溯到產(chǎn)品源頭,做到產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
4.5增強(qiáng)法制意識(shí),維護(hù)品牌權(quán)益
對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的注冊(cè)商標(biāo)工作要引起高度重視,同時(shí)要明確商標(biāo)使用人的主體責(zé)任,建立嚴(yán)格規(guī)范使用公共品牌許可證制度,強(qiáng)化品牌集體組織管理。為區(qū)域品牌申請(qǐng)集體商標(biāo)和原產(chǎn)地域保護(hù)提供法律支持,政府及相關(guān)部門要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,打擊假冒偽劣行為,營(yíng)造保護(hù)品牌的好環(huán)境。
作者:陳告 梅銳 單位:懷化市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所
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