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    • 企業(yè)管理信息化建設(shè)措施

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      企業(yè)管理信息化建設(shè)措施

      企業(yè)管理信息化建設(shè)措施現(xiàn)今企業(yè)在工商管理的過程中,大部分企業(yè)已經(jīng)使用了信息化的工商管理方式。為了促使企業(yè)的工商管理信息化能夠全面落實(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,制定適合企業(yè)的工商管理的信息化建設(shè)制度,明確信息化建設(shè)的方向,提高企業(yè)管理的信息化建設(shè)水平。

      企業(yè)管理信息化建設(shè)的重要性

      提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

      這些年我國(guó)的綜合實(shí)力不斷提升,促使市場(chǎng)發(fā)展速度不斷加快,企業(yè)管理對(duì)于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度以及企業(yè)轉(zhuǎn)型具有關(guān)鍵的推動(dòng)作用,使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的形勢(shì)中,對(duì)人們的生活和生產(chǎn)方式產(chǎn)生了巨大的影響,人們?cè)诠ぷ骱蜕钪性絹碓诫x不開信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在這樣的社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)提升自身的工商管理信息化建設(shè),能夠在組建員工隊(duì)伍、拓展職業(yè)項(xiàng)目以及提高工作效率等方面發(fā)揮著重要的影響作用,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      增強(qiáng)資源的利用率

      由于企業(yè)內(nèi)部的部門較多,涉及的項(xiàng)目比較繁雜,這樣的情況導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行工商管理時(shí),需要處理大量復(fù)雜的事務(wù)。現(xiàn)如今我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,企業(yè)管理在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,需要緊跟時(shí)展的步伐,積極轉(zhuǎn)變以往的管理理念和方式,最大限度利用企業(yè)的內(nèi)部資源,提升企業(yè)資源的利用率。通過企業(yè)管理的信息化建設(shè),有利于提升企業(yè)管理的發(fā)展步伐,增強(qiáng)工商管理的實(shí)用價(jià)值,全面了解不同項(xiàng)目的工作流程和工作環(huán)節(jié),利用遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)促使企業(yè)管理的工作能夠得到更好地開展。為了大力推動(dòng)企業(yè)管理的信息化建設(shè)步伐,相關(guān)工作人員需要不斷提升自身對(duì)信息化技術(shù)的掌握程度,加強(qiáng)自身的工商管理水平,由此可以看出企業(yè)管理的信息化建設(shè),能夠從整體上提高員工的工作質(zhì)量,在企業(yè)內(nèi)部形成良性循環(huán),促使企業(yè)向著健康的方向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去。

      企業(yè)管理的信息化建設(shè)特征依賴性

      這些年在信息化建設(shè)的時(shí)代背景中,企業(yè)在工商管理的信息化建設(shè)過程中,意識(shí)到信息化的先進(jìn)性,并且在進(jìn)行工作時(shí),越來越依賴信息化建設(shè)。出現(xiàn)這樣的情況,雖然能夠加快信息化建設(shè)的步伐,但是會(huì)對(duì)企業(yè)造成消極影響。對(duì)于企業(yè)管理來說,在信息化建設(shè)的過程中,涉及多個(gè)工作項(xiàng)目和工作內(nèi)容,其中的資源可以進(jìn)行共享,這在一定程度上可以有效提升員工的工作效率。然而企業(yè)進(jìn)行工商管理信息化建設(shè)的前提,是信息化技術(shù)能夠不斷進(jìn)行發(fā)展,這樣的發(fā)展現(xiàn)狀需要相應(yīng)的工作人員,對(duì)自身的工作內(nèi)容和使用途徑進(jìn)行理性的認(rèn)識(shí),并且要時(shí)刻關(guān)注信息化的發(fā)展趨勢(shì),這樣才能在企業(yè)管理信息化建設(shè)的過程中,及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的管理理念和工作方式。標(biāo)準(zhǔn)性統(tǒng)一企業(yè)在工商管理進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),為了能夠確保工商管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)能夠有效地進(jìn)行銜接,相關(guān)的工作人員就針對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,制定適合企業(yè)的工商管理信息化建設(shè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這樣才能促使不同部門更好地進(jìn)行工商管理信息交流。在企業(yè)管理信息化建設(shè)的過程中,應(yīng)加強(qiáng)不同項(xiàng)目資源共享的重視程度,采用上下協(xié)同的工作原則,促使工商管理的信息化建設(shè)流程更加完善。與此同時(shí),企業(yè)管理信息化建設(shè)屬于公司內(nèi)部的體系建設(shè),企業(yè)的項(xiàng)目處于變動(dòng)的狀態(tài),這樣的運(yùn)營(yíng)環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)在工商管理信息化建設(shè)的過程中,需要不斷進(jìn)行修正和完善,并且要堅(jiān)持利用信息化技術(shù)進(jìn)行工商管理,促使企業(yè)的工商管理和信息化建設(shè)能夠有效地結(jié)合起來,促使工商管理的信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。復(fù)雜性對(duì)于企業(yè)管理的信息化建設(shè)來說,具有復(fù)雜性的特點(diǎn),需要管理部門和工作人員,根據(jù)企業(yè)管理的信息化建設(shè)步伐,規(guī)范自身的工作流程和工作內(nèi)容,在工作中碰到問題時(shí),需要將監(jiān)督落到實(shí)處。另外,企業(yè)在工商管理信息化建設(shè)過程中,產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù),都是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性信息,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和決策內(nèi)容具有重要的引導(dǎo)作用,促使企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)信息,分析相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展策略,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。并且這些數(shù)據(jù)信息能夠有效拓展企業(yè)的工商管理職能,提升企業(yè)管理的建設(shè)速度。

      企業(yè)管理信息化建設(shè)的措施

      建設(shè)企業(yè)管理信息化標(biāo)準(zhǔn)體系

      首先,對(duì)于企業(yè)管理的信息化建設(shè)來說,計(jì)算機(jī)是其實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),因此企業(yè)要想加快工商管理信息化建設(shè)的步伐,就應(yīng)配置相關(guān)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,為工商管理信息化建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的硬件環(huán)境。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀,適當(dāng)拓展信息化傳輸?shù)氖侄?,提高信息傳輸?shù)乃俣?。例如,工作人員在工作的過程中,除了利用計(jì)算機(jī)設(shè)備傳輸信息外,還可以通過手機(jī)傳送信息,通過兩條途徑傳送信息的方式,提高信息傳輸?shù)乃俣?。與此同時(shí),企業(yè)在提升了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備后,不僅能夠加快信息傳輸?shù)乃俣?,還能保障信息傳輸?shù)陌踩?,最大限度滿足企業(yè)內(nèi)部工商管理的信息化需求。其次,在創(chuàng)設(shè)良好的信息化環(huán)境基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)的情況,以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,制定符合時(shí)代和企業(yè)要求的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè),促使員工的工作內(nèi)容更加規(guī)范,企業(yè)可以組織不同部門的負(fù)責(zé)人,匯報(bào)不同項(xiàng)目的工作內(nèi)容,并將其中涉及工商管理信息化技術(shù)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,由管理人員將各個(gè)部門匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行匯總,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,進(jìn)行糾正和改進(jìn),并且在開辟相應(yīng)的反饋渠道,在實(shí)踐的過程中,發(fā)現(xiàn)工商管理信息化技術(shù)的問題時(shí),能夠通過反饋渠道,以文字和圖片的形式進(jìn)行描述,幫助管理人員及時(shí)認(rèn)清工商管理信息化技術(shù)在建設(shè)中存在的問題,不斷進(jìn)行完善,使得信息內(nèi)容的傳輸更加規(guī)范化,員工的工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,確保傳輸?shù)臄?shù)據(jù)更加完整,提高工作人員的工作質(zhì)量。再者,制定完善的企業(yè)管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,能夠確保企業(yè)管理中不同項(xiàng)目的建設(shè)能夠相互協(xié)調(diào)發(fā)展,避免出現(xiàn)不同部門信息化建設(shè)步伐不一致的情況,造成工商管理的信息化技術(shù)出現(xiàn)混亂的情況,影響了企業(yè)管理信息化建設(shè)的發(fā)展速度,降低了員工的工作質(zhì)量。

      科學(xué)規(guī)劃企業(yè)管理的發(fā)展方向

      不同階段企業(yè)的發(fā)展方向也不盡相同,企業(yè)在工商管理信息化建設(shè)的過程中,為了能夠確保信息化建設(shè)得到更好的發(fā)展,首要前提就是要保證整個(gè)管理信息管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)全面聯(lián)網(wǎng),以管理系統(tǒng)的頂層為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合公司工商管理的方式,制定合理的建設(shè)方向,確保系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)能夠達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的建設(shè)目標(biāo)。在制定企業(yè)管理信息化建設(shè)的過程中,應(yīng)協(xié)調(diào)好整體與局部之間的關(guān)系,處理好不同環(huán)節(jié)與整個(gè)項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性,能夠使企業(yè)管理信息化建設(shè)的過程中,將信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分利用。另外,企業(yè)管理信息化建設(shè)在制定發(fā)展方向的過程中,還應(yīng)加強(qiáng)工商管理與信息化之間的密切配合程度,防止出現(xiàn)工商管理工作流程與信息技術(shù)使用脫軌的情況,從而對(duì)企業(yè)管理的信息化建設(shè)進(jìn)度造成不利的影響。再者,企業(yè)還應(yīng)對(duì)與信息化建設(shè)有關(guān)的國(guó)家方針進(jìn)行綜合考慮,確保宏觀設(shè)計(jì)方面不偏離國(guó)家的政策要求,促使企業(yè)管理的信息化建設(shè)能夠朝著良好的發(fā)展方向不斷前進(jìn)。

      提升工作人員的工作素質(zhì)和專業(yè)水平

      企業(yè)在工商管理信息化建設(shè)的過程中,除了配置好計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外,還應(yīng)通過多樣的培訓(xùn)方式,提升工作人員的工作素質(zhì)。例如,企業(yè)應(yīng)定期組織員工參加工商管理技術(shù)方面的培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的工作者,講述自己的工作方式和工作經(jīng)驗(yàn),促使員工在參加培訓(xùn)的過程中,提升自身對(duì)工商管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度,積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),在參加完培訓(xùn)后,企業(yè)可以通過線上考核的方式,讓員工在業(yè)余時(shí)間在公司內(nèi)部網(wǎng)站上進(jìn)行考試,并利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度,結(jié)合員工的考試情況,制定后面的培訓(xùn)內(nèi)容,促使企業(yè)管理的信息化建設(shè)能夠更加規(guī)范。再者,企業(yè)可以將負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息的工作人員,組成不同的小組,并根據(jù)員工的日常表現(xiàn)情況,給每個(gè)小組指定一名組長(zhǎng),由組長(zhǎng)帶領(lǐng)員工,根據(jù)公司制定的工商管理信息化建設(shè)體系和發(fā)展方向進(jìn)行有組織的管理,并將工作內(nèi)容落實(shí)到人,切實(shí)提高員工的員工質(zhì)量和專業(yè)水平,促使工商管理的信息化建設(shè)能夠得到更好的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。結(jié)語(yǔ)綜上所述,企業(yè)在工商管理信息化建設(shè)的過程中,為了提高工商管理的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工商管理信息化建設(shè)的步伐,通過制定完善的企業(yè)管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、科學(xué)規(guī)劃企業(yè)管理發(fā)展方向以及提升工作人員的工作素質(zhì)和專業(yè)水平等方式,全面提升工商管理信息化建設(shè)速度。

      參考文獻(xiàn):

      [1]余婷.工商管理信息化發(fā)展中的應(yīng)對(duì)策略分析[J].中國(guó)培訓(xùn),2017(12):85-85.

      [2]龍毅.工商管理信息化發(fā)展策略創(chuàng)新探究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(7):247-248.

      作者:李冬梅

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