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近年來，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷增強，企業(yè)十分缺乏具有綜合管理能力的干部助力加強項目管理，缺乏具有吃苦耐勞精神的專業(yè)型干部把好施工管理的各道關(guān)卡，一線干部非常欠缺，干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)本著珍惜人才的原則，加強日常教育，做到先教育，后整頓，不能就整頓抓整頓，也不能只教育不整頓。對經(jīng)教育認(rèn)真悔改的干部要加強認(rèn)知能力教育，正確引導(dǎo)，柔性對待;對經(jīng)教育仍麻木不仁，依然我行我素的干部要加強整頓，該采取紀(jì)律措施就采取紀(jì)律措施，該采取行政措施就采取行政措施，徹底消除存在于干部隊伍中的作風(fēng)毒瘤。

1堅持正面引導(dǎo)與自我教育相結(jié)合

建筑施工企業(yè)以技術(shù)型干部居多，要堅持正面教育、自我教育、集體學(xué)習(xí)、自我總結(jié)為主，幫助干部提高思想水平、政策水平，改進(jìn)工作作風(fēng)。一要根據(jù)干部職工的實際和特點，突出集中學(xué)習(xí);二要認(rèn)真查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題，自我檢查，深刻剖析;三要嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評，多方聽取職工和群眾意見，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，自我改造、自我完善、自我提高，自覺接受監(jiān)督，防止走過場;四要對作風(fēng)上有嚴(yán)重問題、群眾反映強烈且造成惡劣影響的干部作風(fēng)事件及時實施責(zé)任追究。

2堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)

必須在堅持總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求的前提下，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題的分類指導(dǎo)原則，根據(jù)本單位的實際情況，針對不同層次干部的狀況，有側(cè)重地對教育整頓活動提出相應(yīng)的要求，屬于思想認(rèn)識方面的問題，要通過深化教育，加以引導(dǎo)、理順糾正;屬于管理制度上的問題，要進(jìn)一步改進(jìn)、充實和完善。要通過教育整頓達(dá)到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)各項工作的目的，使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

3加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的主要途徑

在建筑施工企業(yè)開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動不僅僅是要解決干部隊伍中存在的不良作風(fēng)問題，更重要的是推動干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，促使全體干部樹立實事求是、公道正派的思想作風(fēng);真抓實干、敬業(yè)盡責(zé)的工作作風(fēng);忠誠國家、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊作風(fēng);嚴(yán)以律己、遵章守紀(jì)的廉潔作風(fēng)。努力打造具有較強參謀協(xié)調(diào)能力和督促指導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，打造具有強烈責(zé)任心和執(zhí)行力的基層管理干部隊伍，以推動國家基建事業(yè)有序推進(jìn)。

(1)以企業(yè)精神文明建設(shè)為依托，狠抓干部思想道德教育。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容，也是干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)涵。精神文明建設(shè)本身就是干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的良藥。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹中央提出的“以德治國”戰(zhàn)略、《公民道德建設(shè)實施綱要》，同時也要結(jié)合員工隊伍實際和企業(yè)實際，有針對性地加強職工的思想道德建設(shè)。要廣泛深入開展思想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育、誠實守信教育、廉政建設(shè)教育等。教育職工正確處理利益關(guān)系，主動承擔(dān)社會責(zé)任。一線施工項目要充分利用閱報欄、企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)識、職工書屋、廣播音像等宣傳載體，做好干部的日常思想引導(dǎo)和教育;要充分利用早會、周會、職工大會、交心談話制度等做好對干部的說服教育;要充分利用“三•八”“五•四”、全國安全生產(chǎn)月等一些節(jié)日有針對性的開展一些主題教育活動，做好對干部的先進(jìn)和警示教育;要認(rèn)真落實上級根據(jù)各個時期特點倡導(dǎo)開展的一些活動，抓好對干部的時事教育。從而使干部自覺抵觸不良作風(fēng)，實現(xiàn)健康發(fā)展。

(2)以企業(yè)人才實施戰(zhàn)略為載體，努力提升干部知識素養(yǎng)。知識可以武裝人，知識可以塑造人，鼓勵干部加強后天學(xué)習(xí)，提升知識素養(yǎng)，可以有效提升干部自身的“免疫力”和創(chuàng)造力，提高工作作風(fēng)。建筑施工企業(yè)可以充分利用自身制定的人才實施戰(zhàn)略，采取給干部時間、機會、獎勵的政策，大力鼓勵在職自學(xué)等，積極支持職工參加職稱考試、職業(yè)資格考試、電腦培訓(xùn)班、法制培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和學(xué)歷教育，為員工繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好環(huán)境。通過舉辦各類業(yè)務(wù)勞動競賽、技術(shù)比武，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動”，開展“讀書月”活動等方式，在干部隊伍中營造一種“我要學(xué)”的良好氛圍，促進(jìn)干部隊伍的整體文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。

(3)以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，積極促使干部依法合規(guī)辦事。標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)企業(yè)管理的良藥，也是約束干部依法合規(guī)辦事的良藥。干部首先要行的正，才能坐的穩(wěn)，才能避免徇私舞弊，作風(fēng)墮落。在日常管理中，務(wù)必把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于各項工作之中，培養(yǎng)全體干部良好的行為規(guī)范和辦事流程;把標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念，與企業(yè)既有的規(guī)范工作程序、嚴(yán)格工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理工作等同部署、同落實、同考核，調(diào)動干部依法合規(guī)辦事的積極性，監(jiān)督干部認(rèn)真履行工作職責(zé)，規(guī)范工作行為。因此，干部隊伍作風(fēng)建設(shè)不是一項獨立的工作，應(yīng)該融入到企業(yè)的各項工作中去。建立一支具有優(yōu)良作風(fēng)的干部隊伍，不僅要靠管理約束，也要靠教育，還要靠培養(yǎng)，總之要在思想和行為上下功夫。

4結(jié)語

加強建筑施工領(lǐng)域的干部作風(fēng)建設(shè)是一項事關(guān)黨和國家百年發(fā)展大計的重要工作，特別是在當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)浪潮高漲的關(guān)鍵時刻，此項工作顯得尤為重要。因此，在建筑施工領(lǐng)域不斷探索建立良好的干部作風(fēng)建設(shè)機制，尋求改進(jìn)干部作風(fēng)的優(yōu)秀方法，需要在今后的實踐中不斷摸索、不斷完善、常抓不懈。

作者：馮長春單位：中鐵十二局集團(tuán)三公司