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      后勤軍官道德

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      后勤軍官道德

      1立足政治信仰教育,抓住官德建設(shè)的著力點

      (1)在確保堅定政治信念上下功夫。

      我軍是一支在黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下人民軍隊,是以為人民服務(wù)為根本宗旨。加強政治理論學(xué)習(xí),使廣大后勤干部牢記我軍的性質(zhì)和宗旨,后勤官德建設(shè)才能把握正確的方向,后勤干部的政治信念才能得以真正鞏固。有了崇高的政治信仰,內(nèi)心才能煥發(fā)強大的驅(qū)動力,才能全心投入到軍隊后勤現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中去。后勤干部的政治信仰不堅定,就談不上有官德。必須要把加強政治理論學(xué)習(xí),不斷堅定后勤干部政治信念放在后勤官德建設(shè)的首要工作,只有堅定的政治信念,才能確保黨的路線、方針、政策得以貫徹執(zhí)行。

      (2)在不斷提高思想覺悟上下功夫。

      建設(shè)一支現(xiàn)代化、正規(guī)化、革命軍隊是我軍的宏偉目標,是確保我軍履行新時期歷史使命的基本要求,也是后勤干部職業(yè)道德的核心。把一切工作的重心放在軍隊現(xiàn)代化、正規(guī)化、革命化建設(shè)上來,應(yīng)該成為每個后勤干部的不懈追求。這就要求各級后勤干部必須把軍隊利益放在首位,如果后勤干部用手中的權(quán)力為自己和親屬營私、謀利,而不去關(guān)心軍隊建設(shè),毫無疑問與軍人的職業(yè)道德和稱謂相悖。實踐證明,不加強自身修養(yǎng),不提高思想覺悟,就會容易走向腐敗,無論是像王守業(yè)等高級后勤領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通后勤干部都是從放松政治理論學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)開始走向墮落的。因此,后勤官德建設(shè)要在提高后勤干部思想政治覺悟上下功夫,不斷增強后勤干部的責(zé)任感和事業(yè)心,著力解決“后勤工作為什么,后勤干部做什么,手中權(quán)利干什么”的問題。

      (3)在樹立正確的官德觀上下功夫。

      官德觀,即是為官者從政的態(tài)度,是為官之魂,從政之本,用權(quán)之道。樹立正確的官德觀,是廣大后勤干部從事后勤管理工作的必備素質(zhì)。總書記反復(fù)強調(diào)軍隊要為建設(shè)社會主義精神文明做表率,要始終保持艱苦奮斗的革命本色,時刻牢記我軍宗旨。我國經(jīng)過三十年的改革開放,經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大成就,國家綜合實力得到很大提高,人民生活更加富裕,衣食不飽的日子一去不復(fù)返了,但作為軍人不能忘記“成由勤儉敗由奢”的古訓(xùn),更不能丟棄艱苦樸素的作風(fēng)。各級后勤干部要按照總書記的要求,用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,樹立正確的官德觀,始終堅持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),做到拒腐防變,永葆革命軍人本色。

      2強化后勤官德標準,保持優(yōu)良的工作作風(fēng)

      后勤管理工作涉及面廣,政策性強,許多工作都直接關(guān)系到軍隊廣大干部職工的切身利益,面對金錢、物資的管理工作,面對各種誘惑,后勤干部沒有過硬的作風(fēng)是不行的。做一名合格的后勤干部必須要有優(yōu)良的工作作風(fēng),一定要為軍隊管好錢、用好物,不被金錢所惑,不被權(quán)利所誘,不被人情所困,才能耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。不能貪圖安逸、不思進取,更不能利用手中錢、物滿足自己的私欲,應(yīng)該時刻想到手中權(quán)利是組織給的,手中錢、物是軍隊和國家的財產(chǎn),只能用來為黨和軍隊的事業(yè)出力,為軍隊現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。因此,必須要強化后勤官德標準,使廣大后勤干部始終保持優(yōu)良的工作作風(fēng)。

      (1)把好干部選用關(guān),提高后勤干部整體素質(zhì)。

      把好后勤干部選用關(guān),可以從源頭上提高后勤干部的官德標準,有利于提高后勤干部隊伍整體素質(zhì),是后勤官德建設(shè)的重要內(nèi)容。后勤干部選用應(yīng)具備以下素質(zhì):

      ①要有奉獻精神。所謂奉獻,就是不期望等價的回報和酬勞,而愿意為他人、為社會或為真理、為正義獻出自己的力量,直至寶貴的生命。作為后勤干部必須要有具有廉潔奉公,不計較個人利益得失的寬闊心胸,要把自己的全部力量奉獻到軍隊現(xiàn)代化建設(shè)中去。

      ②要有優(yōu)良品德。優(yōu)良的品德是看待干部是否可以選用,是否忠誠可靠的主要標準。干部選用要堅持“德才兼?zhèn)?以德為先”的原則,“才者,德之資也;德者,才之帥也”,“有德有才是正品,有德無才是次品,無德有才是廢品,無德無才是”。

      ③要有創(chuàng)新能力。新時代的后勤干部要做到愛學(xué)習(xí)、勤思考、勇實踐,具備一定的創(chuàng)新能力。在日常工作和生活中,要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,善于學(xué)習(xí)黨的先進政治理論和科學(xué)知識,并能夠把理論運用到工作實踐中去。要勤于思考新的工作方法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,做創(chuàng)新型的人才。

      (2)堅持依法管理后勤,提高后勤干部工作標準。

      “依法治國”是黨中央、國務(wù)院提出的治國方略,“依法治軍”是軍隊建設(shè)走向正規(guī)化、現(xiàn)代化、革命化的根本途徑。實踐證明,沒有監(jiān)督的權(quán)利,也是容易失控的權(quán)利。而健全的后勤法規(guī),則是后勤官德建設(shè)的法律保障。后勤官德建設(shè)必須要堅持依法管理,不斷健全后勤法規(guī),使各類非法亂紀行為在條令規(guī)章的約束下,得到有效控制。只有在法規(guī)制度的嚴格約束下,各級后勤干部在從事后勤管理工作中才能更加謹慎,在誘惑面前的抵御力才能大大增強。同時,要加快推進后勤體制改革,不斷強化事務(wù)管理的職能,逐步建立以權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效為目標的后勤事務(wù)管理體制,使廣大后勤干部在科學(xué)體制的管理下,保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷提高工作標準。

      (3)完善官德監(jiān)管體系,提升后勤干部責(zé)任心。

      完善的官德監(jiān)管體系,是官德建設(shè)的重要組成,有利于提升后勤干部后勤干部的責(zé)任心。要進一步完善后勤工作的監(jiān)管制度,使后勤干部的官德修養(yǎng)在有力的制度監(jiān)管下,得以自覺踐行。要堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀委參與、群眾監(jiān)督的原則,繼續(xù)加大財務(wù)收支、物資采購、工程招標等重大后勤管理工作的透明度,實現(xiàn)后勤管理活動的公開、公平、公正性,不斷推進后勤工作的改革步伐。

      3建立官德激勵機制,引導(dǎo)正確的事業(yè)進取心后勤干部是實現(xiàn)軍隊后勤現(xiàn)代化的中堅力量,必須要建立良好的后勤官德激勵機制,引導(dǎo)廣大后勤干部樹立正確的事業(yè)進取心,對恪守官德、積極進取的干部要放到領(lǐng)導(dǎo)崗位和重要崗位上去,要表揚先進,懲治違法亂紀。這樣才能不斷提高廣大后勤干部的事業(yè)心,才能從優(yōu)選拔出后勤現(xiàn)代化建設(shè)的棟梁之才,才能更加有效的控制腐敗發(fā)生,才能充分調(diào)動后勤干部的積極性。

      (1)充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

      后勤官德建設(shè)要與干部選拔體制和院校培養(yǎng)體制相結(jié)合,逐步建立科學(xué)、合理、務(wù)實的官德激勵機制。官德激勵機制,一方面,要充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的原則,大膽使用德才兼?zhèn)涞暮笄诟刹?淘汰不合格的干部,充分調(diào)動廣大后勤干部的積極性。另一方面,要把優(yōu)秀的后勤干部送入院校深造培養(yǎng),積極打造符合時代要求的新型干部,不斷為軍隊后勤現(xiàn)代化建設(shè)積蓄人才力量。同時,官德激勵機制,還要引導(dǎo)廣大后勤干部樹立正確的事業(yè)進取心,正確看待職務(wù)升遷和榮譽得失,把對職務(wù)上的進取心與對事業(yè)上的責(zé)任感結(jié)合起來,讓廣大后勤干部認識到職務(wù)晉升的同時,也需要承擔(dān)更大的義務(wù)和責(zé)任,要把職務(wù)的晉升作為鞭策自己的動力,時刻不忘組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加努力的為軍隊后勤現(xiàn)代建設(shè)貢獻力量。

      (2)堅持獎懲措施嚴明。

      獎懲嚴明既是維護廣大后勤干部事業(yè)進取過程中公平性的可靠保證,也是官德激勵機制的重要措施。古語云:“賞所以存勸,罰所以示懲”。獎賞是為了鼓勵好人好事,懲罰是為懲戒壞人壞事。獎懲嚴明則鼓舞士氣,獎懲不明就會是非顛倒,人心潰散。官德激勵機制既要鼓勵先進,大力宣傳英雄事跡,增強廣大后勤干部的榮譽感,又要有效糾正在事業(yè)進取中的不良行為,嚴懲違法亂紀行為。努力營造廣大后勤干部講官德、樹新風(fēng)、爭先進的良好風(fēng)氣,使廣大后勤干部在軍隊后勤現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標中建功立業(yè)。

      (3)切實制定排憂辦法。

      官德激勵機制不僅要注重干部選拔培養(yǎng),還要結(jié)合國家政策制定可行辦法,積極為廣大后勤干部排憂解難。制定排優(yōu)辦法,既是官德激勵機制的有力措施,也是廣大后勤干部努力工作的重要保障。排優(yōu)辦法,要著力解決好優(yōu)秀干部的家庭困難,對恪守官德的干部應(yīng)在轉(zhuǎn)業(yè)安置、子女上學(xué)、家屬隨軍等關(guān)系切身利益的重大問題上給予更多的關(guān)心和照顧,讓他們能夠安心工作,讓他們的家庭能夠和諧美滿,從而使廣大后勤干部更好地為軍隊后勤現(xiàn)代化建設(shè)努力奮斗。

      參考文獻

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      [2]中共中央文獻研究室.科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編[M].北京:中央文獻出版社、黨建讀物出版社,2008,(8).

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      摘要:建設(shè)一支符合時代要求的軍隊后勤干部隊伍,是軍隊后勤現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵,必須要長期不懈地抓好后勤官德建設(shè),并努力建設(shè)一個以后勤干部隊伍為依托的道德示范團體,才能使廣大后勤官兵的職業(yè)道德得以真正提高,才能建設(shè)好現(xiàn)代化后勤,才能更好的為軍隊履行新時期歷史使命提供可靠保障。

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