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      基礎(chǔ)教育階段教體結(jié)合的研究

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      基礎(chǔ)教育階段教體結(jié)合的研究

      “教體結(jié)合”新思路下,在教育系統(tǒng)統(tǒng)一管理下,因?yàn)榻逃块T明確認(rèn)識到了肩負(fù)的重任,才會把體育教育與文化教育放到同等重要的地位,那么必然不會使學(xué)生因?yàn)閰⒓诱n余訓(xùn)練而荒廢學(xué)業(yè),也因?yàn)榻逃到y(tǒng)統(tǒng)一的管理,才使得課訓(xùn)學(xué)生因訓(xùn)練或是競賽掉課后有專人補(bǔ)課成為了可能。這樣,文化知識水平的提高使他們得以在今后獲得社會競爭力。而且,文化知識的學(xué)習(xí)使他們在訓(xùn)練比賽中更能清晰地理解教練的意圖。

      1使“普及”與“提高”落到實(shí)處

      數(shù)量是質(zhì)量的保證,有研究表明,培養(yǎng)1名世界級的運(yùn)動員必須有10名國家健將水平的運(yùn)動員,而要有100名有培養(yǎng)前途的青少年一級運(yùn)動員,就必須有1000名本專項(xiàng)的優(yōu)秀青少年運(yùn)動員,這稱為“十進(jìn)制”訓(xùn)練選材網(wǎng)。美國“NBA”取得的成功也表明這個(gè)道理。有人統(tǒng)計(jì),每5000名參加正式訓(xùn)練和聯(lián)賽的學(xué)生、半專業(yè)運(yùn)動員才能產(chǎn)生一名NBA球員,按NBA360人計(jì)算,那么美國各年齡段參賽和在訓(xùn)的男運(yùn)動員應(yīng)有180萬,是我國目前全部在訓(xùn)隊(duì)員的50.7倍,這就是美國成為“籃球王國”的根本所在。而且,“普及”與“提高”還是相輔相成、互相促進(jìn)的,因?yàn)橥ㄟ^學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生運(yùn)動員在大型比賽中取得好成績,可以帶動其他學(xué)生參與運(yùn)動的極大熱情與積極性,這種良好的校園運(yùn)動氛圍又會激發(fā)學(xué)生努力提高運(yùn)動成績,樹立遠(yuǎn)大理想。

      2有眾多懂業(yè)務(wù)肯鉆研的體育教師可以成為教練員

      雖說運(yùn)動訓(xùn)練與體育教學(xué)所遵循的規(guī)律和方法不同,但是,在基礎(chǔ)教育階段的初中、小學(xué)的課余訓(xùn)練是指學(xué)生學(xué)習(xí)必要課程之余從事的運(yùn)動訓(xùn)練,有它自己的特點(diǎn)與規(guī)律。東德學(xué)者研究表明,7~14歲是學(xué)習(xí)動作技術(shù)最快的時(shí)期,而我國學(xué)者也提出過“早期專門化訓(xùn)練”,可以認(rèn)為在初中、小學(xué)階段,特別是小學(xué)階段應(yīng)該是以學(xué)習(xí)運(yùn)動專項(xiàng)中的技術(shù)動作為主,而這必須是以教學(xué)形式來完成,我們廣大的體育教師是這方面的行家,可能會比體育系統(tǒng)的教練員們更有耐心、責(zé)任心與童心,而且一般也都有一定的運(yùn)動經(jīng)歷和運(yùn)動感受,再加上體育系統(tǒng)組織的相關(guān)培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)、提高,會使體育教師在課余訓(xùn)練中得心應(yīng)手、如虎添翼。

      目前,有學(xué)者認(rèn)為經(jīng)過“大中小學(xué)一條龍”業(yè)余訓(xùn)練體系的運(yùn)動后備人才是高校高水平運(yùn)動隊(duì)最佳的后備人才來源。因?yàn)槲覈行W(xué)學(xué)校課余訓(xùn)練還不能夠完成這個(gè)艱巨的任務(wù),高校往往“曲線救國”,招收退役專業(yè)隊(duì)隊(duì)員甚至是現(xiàn)役國手。綜觀世界,體育強(qiáng)國與大國的體育人才主要是學(xué)校培養(yǎng)的,喬丹、劉易斯等出自學(xué)校;NBA至今只有3名本土球員未在大學(xué)打過籃球;前蘇聯(lián)在解除400多所少體校和競訓(xùn)中心后,大部分教練員安排到學(xué)校,在新體制下建立以學(xué)校為中心的訓(xùn)練基地。所以,我們認(rèn)為只要掌握運(yùn)動訓(xùn)練規(guī)律,學(xué)生運(yùn)動員也能成為優(yōu)秀的競技體育人才。值得欣喜的是,有關(guān)人士透露,下屆世界大學(xué)生運(yùn)動會將由教育部組隊(duì),由真正的學(xué)生運(yùn)動員參加。當(dāng)我們定位于把學(xué)生運(yùn)動員培養(yǎng)成為專業(yè)運(yùn)動員或職業(yè)運(yùn)動員時(shí),為安置退役運(yùn)動員、為運(yùn)動員文化水平低等困惑的現(xiàn)狀將會不復(fù)存在,那么我國競技體育的良性、可持續(xù)發(fā)展時(shí)期將會到來。

      3基礎(chǔ)教育階段“教體結(jié)合”新思路可持續(xù)發(fā)展的困難

      3.1新思路中教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下的“課余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)”是一個(gè)新生事物,不同于以往的傳統(tǒng)校,如何合理地安排、管理,是一個(gè)要妥善解決的問題。這個(gè)必須依靠實(shí)踐來逐步完善,我們不能期望它的介入,立即解決現(xiàn)階段“教體結(jié)合”下產(chǎn)生的所有矛盾。

      3.2參加課余訓(xùn)練的學(xué)生,特別是進(jìn)入初、高中后學(xué)生運(yùn)動員的劃分班級也是一個(gè)值得探討的問題。單獨(dú)編班,如果處理得不好,這些學(xué)生以及科任教師會不自覺地產(chǎn)生“運(yùn)動成績第一的錯誤認(rèn)識”,也因?yàn)檫@樣,就會使一部分學(xué)生家長、學(xué)生放棄參加課余運(yùn)動訓(xùn)練的機(jī)會,曾出現(xiàn)過這樣的例子,一名運(yùn)動成績、學(xué)習(xí)成績都很出色的學(xué)生被一著名高校作為高水平運(yùn)動員特招,因其不想背負(fù)“特殊生”的身份而拒絕,自己考入該校后,學(xué)校仍希望該生參加高水平運(yùn)動隊(duì),但要編入該班學(xué)習(xí),又遭拒絕;劃入常規(guī)班級,不可避免地因?yàn)橛?xùn)練、競賽而掉課及不同程度的影響學(xué)習(xí),當(dāng)然,通過學(xué)校的協(xié)調(diào)和科任教師的責(zé)任心驅(qū)動,可以在掉課后,安排時(shí)間統(tǒng)一補(bǔ)課甚至是平時(shí)就有意識的對他們加強(qiáng)輔導(dǎo)與自主學(xué)習(xí)的能力的培養(yǎng),這樣可以使課余訓(xùn)練對學(xué)生的影響將至最低,同時(shí),這批學(xué)生還能夠充當(dāng)各班的體育骨干,增強(qiáng)各班的活力。所以,我們傾向于劃入常規(guī)班級的這種做法。

      3.3廣大體育教師的付出與回報(bào)不成正比。目前很多地方對體育教師提出“思想素質(zhì)好,既能上好體育課,組織好課外活動,又能獨(dú)立帶好一個(gè)運(yùn)動隊(duì)”的要求,可是體育教師的周課時(shí)一般是14節(jié)以上,多的更達(dá)到20節(jié)左右,再進(jìn)行課余訓(xùn)練,他們所付出的辛勞是可想而知的,而且所得到的津貼也是很少或是無償?shù)?,再加上職稱評定時(shí)所帶運(yùn)動隊(duì)的成績并不能夠與教學(xué)成績同等對待等,影響廣大體育教師進(jìn)行課余訓(xùn)練的積極性。

      4基礎(chǔ)教育階段“教體結(jié)合”新思路可持續(xù)發(fā)展的基本對策

      4.1保障體系

      保障體系應(yīng)該由政策與規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)提供、教練員落實(shí)、運(yùn)動員選材等幾個(gè)方面組成。教育、體育系統(tǒng)應(yīng)該在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由政府的政策驅(qū)動,使教育系統(tǒng)把培養(yǎng)體育后備人才的任務(wù)真正落到實(shí)處,樹立主體意識,制定課余訓(xùn)練的管理制度與扶持政策,如《學(xué)校課余訓(xùn)練評估指標(biāo)》等;體育系統(tǒng)也要轉(zhuǎn)變位置,增強(qiáng)服務(wù)意識,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,配合教育系統(tǒng)“課余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)”的建立與近、遠(yuǎn)期合理規(guī)劃,對體育教師進(jìn)行選材、訓(xùn)練、競賽方面的種種指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且選派、推薦優(yōu)秀教練員到有關(guān)學(xué)校直接參與課余訓(xùn)練。當(dāng)然,有些地區(qū)已經(jīng)實(shí)行教育局與體育局合并,從“教體結(jié)合”可持續(xù)發(fā)展的角度看來是一個(gè)很好的決策。訓(xùn)練與競賽經(jīng)費(fèi)的提供的來源:首先是國家對運(yùn)動訓(xùn)練的投入應(yīng)該向教育系統(tǒng)傾斜;其次是學(xué)校正常的體育經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi);再次體育彩票的收入應(yīng)該劃出部分作為課余訓(xùn)練經(jīng)費(fèi);最后是隨著運(yùn)動水平的提高可以找到企業(yè)贊助。選擇具備教練能力和資格的教師擔(dān)任教練員。通過人事制度、獎懲制度的改革,提高他們的工作責(zé)任心。建立項(xiàng)目中心組,由中心組提出該項(xiàng)目的多年系統(tǒng)訓(xùn)練規(guī)劃,定期進(jìn)行體育專項(xiàng)技術(shù)研討與專題講座。有選擇地選派青年教練員參加體育系統(tǒng)舉辦的教練員培訓(xùn)班,適當(dāng)引進(jìn)體育系統(tǒng)高級教練員。目前,教練員(包括體育系統(tǒng)的教練員)科研水平難以保證選材的科學(xué)性,教育系統(tǒng)應(yīng)該與體育科研機(jī)構(gòu)合作,逐步建立健全選材機(jī)構(gòu),配備必須的兼職(專職)人員,加強(qiáng)組織性,整體作戰(zhàn),形成科學(xué)選材網(wǎng)絡(luò);建立系統(tǒng)性,逐步建立運(yùn)動員選材和身體機(jī)能的各種數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行資料的有效積累;根據(jù)實(shí)際,建立各項(xiàng)目各年齡層次的選材標(biāo)準(zhǔn)。

      4.2學(xué)訓(xùn)體制

      應(yīng)該樹立“輸送育人”的意識,各縣、市以體育傳統(tǒng)校或教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校為中心,輻射到周邊學(xué)校以及符合自身優(yōu)勢與發(fā)展規(guī)劃的學(xué)校,形成各個(gè)運(yùn)動項(xiàng)目的課余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò),由中心組制訂多年訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)中、小學(xué)間課余訓(xùn)練的系統(tǒng)性與連貫性。學(xué)校、科任教師要根據(jù)新課程的理念,提高課堂效率,確保合理的訓(xùn)練時(shí)間,而教練員也不能以訓(xùn)練為由占用學(xué)習(xí)時(shí)間,如果由于競賽耽誤了學(xué)習(xí),教練員應(yīng)該在賽后騰出訓(xùn)練時(shí)間,請他們及時(shí)給學(xué)生補(bǔ)上落下的課,協(xié)調(diào)處理好學(xué)、訓(xùn)時(shí)間上的矛盾,而在思想教育問題上,更是應(yīng)該各方面協(xié)同一致,不能放松與輕視。建立以運(yùn)動成績、文化水平、思想狀況等相結(jié)合的綜合評價(jià)體系,保證學(xué)生運(yùn)動員都會受到良好的正規(guī)教育。

      4.3競賽體制

      全運(yùn)會應(yīng)該允許教育系統(tǒng)以行業(yè)體協(xié)的名義參賽,這樣,一定會帶動中小學(xué)課余訓(xùn)練的發(fā)展。各縣市應(yīng)定期分項(xiàng)舉行優(yōu)苗賽、達(dá)標(biāo)賽、選拔賽等形式多樣的網(wǎng)絡(luò)學(xué)校間的競賽,在參加省、市等上級中小學(xué)體育競賽時(shí),以課余訓(xùn)練成績突出學(xué)校的名義組隊(duì),教育主管部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),可以在課余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)的學(xué)校內(nèi)抽調(diào)出色的學(xué)生運(yùn)動員參賽。同時(shí),競賽時(shí)還應(yīng)該拒絕專業(yè)隊(duì)運(yùn)動員的參加,激發(fā)學(xué)校教練員的訓(xùn)練熱情。

      4.4激勵機(jī)制

      教育督導(dǎo)評估、考核時(shí),應(yīng)該對課余訓(xùn)練成績顯著的網(wǎng)絡(luò)學(xué)校予以關(guān)注;對按規(guī)劃進(jìn)行課余體育訓(xùn)練的學(xué)校給予必要的經(jīng)費(fèi)資助;對項(xiàng)目成長性好的學(xué)校給予重點(diǎn)扶持;對成績突出的學(xué)生可以建立制度,達(dá)到一定的綜合評價(jià)水平后直接安排到中心學(xué)校,便于進(jìn)一步的提高與輸送,并且應(yīng)該與高校接軌;對教練員制定的相關(guān)政策,降低帶隊(duì)教師的課時(shí)數(shù),職稱評定與課余訓(xùn)練實(shí)績掛鉤等,通過一系列的激勵措施,促進(jìn)課余訓(xùn)練的良性發(fā)展。

      5結(jié)語

      基礎(chǔ)教育階段“教體結(jié)合”的可持續(xù)發(fā)展是我國競技體育發(fā)展的必然要求,也是教育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,可以說它是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全社會來進(jìn)行關(guān)注,本文所指的新思路只是針對原有弊端所提出的一種舉措,在實(shí)際操作中,如何去有效實(shí)施,還面臨著很多實(shí)際問題需要去思考、探索,這樣才能保證奧運(yùn)爭光計(jì)劃的落實(shí),保證我國從體育大國向體育強(qiáng)國的邁進(jìn)。

      作者:楊浩單位:江蘇省如皋市外國語學(xué)校

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