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      高職教育培養(yǎng)目標管理

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      高職教育培養(yǎng)目標管理

      高職高專教育以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才為根本任務(wù),以適應(yīng)社會發(fā)展需求為目標,以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線設(shè)計學生的知識能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案。畢業(yè)生應(yīng)具備基礎(chǔ)理論適度、技術(shù)應(yīng)用能力強、知識面較寬、素質(zhì)高等特點。培養(yǎng)目標決定了學校的培養(yǎng)層次和性質(zhì),高等職業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng)的是高級應(yīng)用型技術(shù)人才,“高級”強調(diào)的是理論基礎(chǔ)寬厚,“應(yīng)用型”強調(diào)的是技能熟練程度,因此“高級藍領(lǐng)”應(yīng)成為高等職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)的主要方向。[摘要]培養(yǎng)目標決定了學校的培養(yǎng)層次和性質(zhì),高等職業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng)的是高級應(yīng)用型技術(shù)人才,“高級”強調(diào)的是理論基礎(chǔ)寬厚,“應(yīng)用型”強調(diào)的是技能熟練程度,因此“高級藍領(lǐng)”應(yīng)成為高等職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)的主要方向。

      [關(guān)鍵詞]高職教育;培養(yǎng)目標;高級藍領(lǐng)

      一、什么是高級藍領(lǐng)

      1.社會對企業(yè)員工的認識。社會上把企業(yè)中的人員按其受教育程度、工作性質(zhì)、創(chuàng)造的價值、獲取的報酬等綜合因素分為金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍領(lǐng)?!敖痤I(lǐng)”:一般是指具有良好的教育背景,在某一行業(yè)有所建樹的資深人士,是企業(yè)的決策者和領(lǐng)導者?!鞍最I(lǐng)”:一般指有教育背景和工作經(jīng)驗的人士,主要是企業(yè)的管理者和產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計與方案的企劃和制訂者。“藍領(lǐng)”:企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)操作工人統(tǒng)稱為藍領(lǐng),主要負責對設(shè)計方案的實施操作和落實,將產(chǎn)品生產(chǎn)出來。隨著我國加入WTO與經(jīng)濟全球化的發(fā)展,我國的國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整使許多企業(yè)進行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,崗位技術(shù)含量正在不斷增加,“藍領(lǐng)”“白領(lǐng)”的邊際正在模糊和淡化,“高級藍領(lǐng)”應(yīng)運而生。“高級藍領(lǐng)”:介于白領(lǐng)與藍領(lǐng)之間(也有稱其為灰領(lǐng)或銀領(lǐng)),他們具備較扎實的專業(yè)理論知識和一定的實踐操作技能,不僅能夠參與產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計和方案的制訂,同時也能夠掌握產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的操作。

      2.我國企業(yè)技術(shù)工人現(xiàn)狀情況分析。(1)技術(shù)工人技術(shù)等級情況。根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計,中國目前有技術(shù)工人約7000萬人,其中初級工所占比例高達60%,中級工比例為35%,高級工比例僅為5%,技師和高級技師的比例僅占1.5%;而發(fā)達國家的情況正好相反,技術(shù)工人中高級技工的比例超過35%,中級工占50%以上,初級技工只占15%。據(jù)有關(guān)新聞媒體報道,已有部分沿海城市的企業(yè)到國外招聘退休技術(shù)工人,來彌補技術(shù)工人短缺的現(xiàn)狀。(2)受教育程度情況。據(jù)《中國教育與人力資源問題報告:從人口大國邁向人力資源強國》提供數(shù)據(jù)顯示:2001年制造業(yè)從業(yè)人員平均受教育年限為9.47年,大專及以上文化程度者為5.8%,具有高中階段受教育程度者為22.8%,初中及以下文化程度者達71.5%。而同期日本分別為:12.33年、28.3%、52.8%、18.9%。由上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)可看出差距之大。另據(jù)國家計委公布的資料顯示:目前我國的企業(yè)產(chǎn)品平均合格率不到70%,不良產(chǎn)品造成的損失每年近2000億元。一線技術(shù)力量的下降,不僅導致生產(chǎn)質(zhì)量和效益的低下,還嚴重削弱了企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化能力。因此,要提升中國制造業(yè)的競爭力,“高級藍領(lǐng)”已成為企業(yè)不可或缺的核心資源。(3)技術(shù)工人需求情況分析。據(jù)2002年二季度勞動力市場供求狀況報告顯示,技術(shù)工人、高級技術(shù)工人供不應(yīng)求,缺口很大,一些大城市缺口竟然高達30%。我國勞動力市場出現(xiàn)了嚴重的技術(shù)工人、高級技術(shù)工人短缺,有關(guān)人士將之稱為“技工荒”現(xiàn)象。為什么勞動力市場會出現(xiàn)供需極度的不協(xié)調(diào)?“技工荒”現(xiàn)象與職業(yè)教育之間具有怎樣的聯(lián)系?這應(yīng)當引起我們的高度重視與思考。以制造業(yè)為例,制造業(yè)體現(xiàn)著一個國家的綜合國力,數(shù)控技術(shù)是現(xiàn)代制造業(yè)實現(xiàn)自動化、柔性化和集成化生產(chǎn)的技術(shù)底層平臺,它是提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率必不可少的物質(zhì)手段,也是國防現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略保證。專家們介紹,數(shù)控技術(shù)人才可分為研究型、應(yīng)用型和操作型三個層次,后兩類人才正是社會急需的數(shù)控“藍領(lǐng)”高級技工。

      二、高級藍領(lǐng)———高級技術(shù)工人的培養(yǎng)

      高職教育兼有職業(yè)教育和高等教育的雙重屬性,是面向社會經(jīng)濟的教育,是溝通教育與就業(yè)的橋梁。高等職業(yè)教育體現(xiàn)了職業(yè)教育的高移化和終身職業(yè)教育的發(fā)展趨勢,適應(yīng)了科學技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。高等職業(yè)教育的辦學特點就是面向基層、面向生產(chǎn)、面向服務(wù)和管理一線,為社會培養(yǎng)高級實用型人才。

      1.我國技術(shù)工人培養(yǎng)現(xiàn)狀分析。我國技術(shù)工人的培養(yǎng),目前主要有以下幾種渠道:(1)學徒制。即師傅帶徒弟的模式,主要靠師傅言傳身帶,側(cè)重于實際操作技能方面的培養(yǎng)(這種培養(yǎng)模式主要在20世紀80年代前采用)。(2)技工學校。初中畢業(yè)后進行2~3年的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),主要側(cè)重于專項技能的訓練,理論知識層次較低,畢業(yè)后能夠較快地適應(yīng)某崗位的工作,但繼續(xù)學習的能力和轉(zhuǎn)崗的適應(yīng)能力較差。(3)中等職業(yè)學校。他們也是初中后接受3~4年的專業(yè)技術(shù)教育,達到高中文化水平并具備某項專業(yè)技能,這部分學生文化基礎(chǔ)知識較扎實,具備一定的實際操作能力,畢業(yè)后能夠從事生產(chǎn)一線的工作,同時也能夠從事一般的技術(shù)設(shè)計、檢驗等工作,并且具備一定的繼續(xù)學習能力。這種培養(yǎng)模式是20世紀我國培養(yǎng)技術(shù)工人和初級技術(shù)管理人才的主要模式。(4)高等職業(yè)院校。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與完善,科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及用人單位對人才需求規(guī)格的高移,上述三種培養(yǎng)方式已不能滿足社會對技術(shù)人才日益增長的需求。因此,近幾年蓬勃發(fā)展的高職學院成為培養(yǎng)針對職業(yè)崗位、以技術(shù)應(yīng)用和技藝型為主的一線高技能應(yīng)用型人才的主力軍。其培養(yǎng)的畢業(yè)生具有理論基礎(chǔ)知識深厚,專業(yè)技能扎實,具備深造和轉(zhuǎn)崗的能力,已成為我國生產(chǎn)、服務(wù)和管理一線的中堅力量。/

      2.目前我國技術(shù)工人需求趨勢。在我國勞動力市場中,技工奇缺,“高級藍領(lǐng)”難聘,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的升級換代。一線技術(shù)工人的缺乏,嚴重制約著中國工業(yè)的發(fā)展。面對中國制造業(yè)遭遇的尷尬,出席十屆全國人大一次會議的代表呼吁:要提高“中國制造”的競爭力,必須著力培育高素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍———高級藍領(lǐng)。不少地方正在醞釀出臺向一線高級技工傾斜的薪酬政策,有的地方政府在公開的工資指導價位中,將汽車修理工等技術(shù)工人的最高年薪定在相當于或高于博士的水平。高級技工年薪十幾萬,顯然不是用人單位嘩眾取寵的炒作,而是真實地反映了高級技工在人才市場上的特殊價值。據(jù)統(tǒng)計,到2005年,我國的數(shù)控機床年產(chǎn)量將達到3萬臺,數(shù)控機床的普及率也將大大提高。而目前我國機床的數(shù)控化率還不到2%,只是發(fā)達工業(yè)國家的十幾分之一。同時,我國的數(shù)控人才不僅在數(shù)量上奇缺,而且在質(zhì)量上也存在一定缺陷,即他們的知識結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)和滿足企業(yè)的需求。眾所周知,由初級工變?yōu)楦呒壒な莻€循序漸進的過程。高級工從中級工中產(chǎn)生,中級工又必須從初級工做起。這就需要全社會形成重視技能、尊重技工的良好氛圍。而要改變我國技術(shù)工人總量不足、素質(zhì)較低、高級技工奇缺的現(xiàn)狀,各級職業(yè)技術(shù)院校應(yīng)當有所作為并且可以大有作為。

      3.高職學院人才培養(yǎng)的目標。教育部日前發(fā)出的《關(guān)于以就業(yè)為導向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》中明確提出:高等職業(yè)教育要以就業(yè)為導向,培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的“下得去,留得住,用得上”,實踐能力強,具有良好職業(yè)道德的高技能人才。因此,高職教育的培養(yǎng)目標就是造就一批能完成從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的人才,也就是培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線的,能將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的高級技術(shù)應(yīng)用型專門人才,包括能把科研與開發(fā)設(shè)計成果應(yīng)用到生產(chǎn)中去的以掌握工藝技術(shù)為主的專門人才,能把決策者意圖貫徹到實際工作中去的一線管理人才,具有特定專門業(yè)務(wù)知識的智能型操作人才。為此,教育部實施了緊缺人才培養(yǎng)工程,全國要逐步啟動建設(shè)200個試訓基地,實現(xiàn)5年內(nèi)培養(yǎng)30~50萬高職數(shù)控高級技能人才的目標。

      三、高職院校如何做好高級藍領(lǐng)培養(yǎng)

      總理在2005年全國職業(yè)教育工作會議上指出:“中國特色的職業(yè)教育,必須服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè),著力培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高素質(zhì)勞動者和技能型人才;必須滿足城鄉(xiāng)居民對職業(yè)教育的多樣化需求,為他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和成才創(chuàng)造條件;必須與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng),實行政府主導、面向市場、多元辦學的機制;必須與生產(chǎn)勞動和社會實踐緊密結(jié)合,實行靈活多樣的人才培養(yǎng)模式,逐步形成完備的現(xiàn)代職業(yè)教育體系?!?/p>

      1.目前高職人才培養(yǎng)工作中存在的主要問題。(1)社會對高職教育的認識不足,高職院校仍存在招生難、就業(yè)難的問題。用人單位關(guān)心的是畢業(yè)生的質(zhì)量,但對接受學生到企業(yè)訓練,卻關(guān)心、支持不夠。(2)在人才培養(yǎng)上仍然延續(xù)著單一的、傳統(tǒng)的教育模式,在創(chuàng)新教育、培養(yǎng)學生個性發(fā)展等方面明顯不足。高職院校應(yīng)加大教育改革的力度,堅持制度創(chuàng)新,例如推行彈性學習制度,為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、發(fā)展個性與潛能提供環(huán)境和條件。(3)投資不足導致了職業(yè)教育師資力量薄弱,而職業(yè)教育教師自身的技能欠缺,則嚴重地制約著教學的質(zhì)量和效果。由于職業(yè)教育投資不足,投資渠道不暢,不少職業(yè)學校在實習基地建設(shè)方面相當滯后,傳統(tǒng)專業(yè)實習基地普遍落后,新興專業(yè)實習基地更不適應(yīng)技能教學和實習需要,有的新專業(yè)還根本沒有實習基地。(4)我國高等職業(yè)教育起步較晚,又多是從中職、成人或普通教育中升格或分離出來的,帶有濃厚的普通教育的影子,注重理論,忽視技能。并且,職業(yè)教育自身對技能教育在指導思想、管理力度、激勵措施等方面也存在不少問題。因而培養(yǎng)出的畢業(yè)生或者說技術(shù)工人不能很好適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需要,難以被社會認同。(5)近年來,高職院校的無序擴張,追求做大做強,但實際上只是在做大上下工夫,校園面積擴大了,專業(yè)設(shè)置增加了,在校生人數(shù)膨脹了,學校效益提高了,但做強未見顯著成效,教育教學質(zhì)量嚴重滑坡卻是有目共睹的。特別是在教師能力建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式研究、課程建設(shè)、教學手段改革等方面更是進展緩慢或停滯不前。

      2.高職院校如何做好“高級藍領(lǐng)”的培養(yǎng)。(1)堅持校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的辦學途徑,依托企業(yè)建立實訓基地,使教學內(nèi)容跟上科學技術(shù)發(fā)展的步伐,人才培養(yǎng)規(guī)格緊貼企業(yè)的需求。(2)改革培養(yǎng)模式。按市場要求確定專業(yè)方向,按社會需求確定培養(yǎng)模式。應(yīng)積極探索“寬基礎(chǔ)、活模塊”“大專業(yè)、多專業(yè)方向”的柔性專業(yè)結(jié)構(gòu),增強專業(yè)設(shè)置的適應(yīng)性、兼容性。(4)加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),突出專業(yè)教師實踐能力的培養(yǎng),增加兼職教師的數(shù)量,加強與國內(nèi)外同類院校的合作與交流,以提高高職高專教育教學質(zhì)量。同時也應(yīng)重視教學管理干部的培訓,提高其教學管理水平。(3)積極推進教學改革與實踐,改革課程結(jié)構(gòu)和教學內(nèi)容,推行課程綜合化。在教學模式上,應(yīng)積極探索啟發(fā)式教學、案例教學、現(xiàn)場模擬教學、討論式教學、教師質(zhì)疑導學、多媒體教學、網(wǎng)絡(luò)教學等教學模式。進行考試方法改革,采取多種模式評價學生的學業(yè),如課程設(shè)計、答辯、撰寫調(diào)研報告、現(xiàn)場實做、技能考證等考試考核方式,著力培養(yǎng)學生的能力和創(chuàng)新精神。

      [參考文獻]

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      [3]邵文華.高職定位:職業(yè)特色[N].中國教育報,2001-10-01.

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