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【摘要】2008年我國(guó)北京將舉辦第29界奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),這一全球性的體育盛會(huì)將會(huì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。首先受到關(guān)注的自然是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,然而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)正處于成長(zhǎng)階段,如何做好準(zhǔn)備來(lái)迎接這一機(jī)遇的挑戰(zhàn),是我們急需解決的問(wèn)題。本文從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出幾點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題,并對(duì)解決問(wèn)題的方法提出自己的看法。
【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)80年代開(kāi)始起步,經(jīng)過(guò)近二十年的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)框架基本形成,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的形象初步樹(shù)立。中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,規(guī)模偏小,1997年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為156.37億元,1998年為183.56億元,較上年同期增長(zhǎng)了17.39%,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。按照這一增長(zhǎng)速度,預(yù)計(jì)到2010年體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值至少可以達(dá)到281.2億元,占GDP的比重可望從1998年的0.2%增至0.3%。而在發(fā)達(dá)國(guó)家,這一比例已達(dá)到1%到3%之間,比我國(guó)高出約1-3個(gè)百分點(diǎn)。1面對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,全面探討新世紀(jì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思路及對(duì)策,具有較大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
一.中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程及現(xiàn)狀
(一)競(jìng)技體育整體實(shí)力提高,國(guó)際賽場(chǎng)捷報(bào)頻傳。
在1994—2004年兩期《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃綱要》持續(xù)實(shí)施的10年時(shí)間里,我國(guó)競(jìng)技體育總體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。北京贏得2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)以后,國(guó)家體育總局制定了《2001—2010新奧運(yùn)爭(zhēng)光行動(dòng)計(jì)劃》和《2008年奧運(yùn)爭(zhēng)光行動(dòng)計(jì)劃》,成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并采取了一系列有效措施。特別是在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)上,中國(guó)體育代表團(tuán)表現(xiàn)出了超越自我、挑戰(zhàn)強(qiáng)手的良好精神風(fēng)貌,共獲得了32枚金牌、17枚銀牌、14枚銅牌,獎(jiǎng)牌總數(shù)63枚,取得了在金牌榜上排名第二的新的歷史性突破。截止2004年底,在奧運(yùn)會(huì)、世界錦標(biāo)賽、世界杯賽中,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員共獲得世界冠軍1798個(gè),創(chuàng)超世界紀(jì)錄1119次。2中國(guó)競(jìng)技體育已經(jīng)成為世界體育舞臺(tái)上一支非常強(qiáng)勁、耀眼奪目的重要力量。
(二)群眾體育投入不斷增多,.群眾體育活動(dòng)日趨豐富。
1998年以來(lái),國(guó)家體育總局把本級(jí)體育彩票公益金的60%用于群眾體育,群眾體育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大幅增加。到2004年底,利用體育彩票公益金共在城市和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建全民健身工程5627個(gè)、匹配全民健身路徑23319條、乒乓球臺(tái)5920個(gè)、籃球架13790付、體質(zhì)測(cè)試器材2820套。“雪炭工程”已經(jīng)實(shí)施四期,在“老少邊窮”地區(qū)和革命老區(qū)的141個(gè)縣建起了小型、適用的體育場(chǎng)館。建設(shè)了59個(gè)示范性全民健身活動(dòng)中心。實(shí)施“青少年俱樂(lè)部工程”,建成1899個(gè)青少年俱樂(lè)部。3還積極探索依托公園、山地、江河湖海等自然資源興建體育設(shè)施的新模式,最大限度地滿(mǎn)足群眾健身休閑的需要。
全國(guó)各地群眾體育組織、單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)、各種體育俱樂(lè)部、健身中心、健身指導(dǎo)站、晨晚練站點(diǎn)建設(shè)發(fā)展迅速。社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和管理力度加大,逐步推行了社會(huì)體育指導(dǎo)員職業(yè)資格證書(shū)制度,全國(guó)已有32萬(wàn)多名社會(huì)體育指導(dǎo)員。每5年一次的國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)已形成制度,近兩年先后頒布實(shí)施的《國(guó)民體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)》、《青少年體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《普通人群體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》為不同年齡人群的體質(zhì)檢測(cè)和體育鍛煉提供了科學(xué)依據(jù)。為了推動(dòng)《全民健身計(jì)劃綱要》在農(nóng)村的深入實(shí)施,國(guó)家體育總局決定2004年為“農(nóng)村體育年”,提出了“全面奔小康,身體要健康”的口號(hào),在全國(guó)開(kāi)展“體育三下鄉(xiāng)”活動(dòng),農(nóng)村的體育場(chǎng)地設(shè)施、體育健身指導(dǎo)和體育科普知識(shí)得到加強(qiáng)。
(三)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,但發(fā)展迅速。
我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展較晚,但近年來(lái)在改革開(kāi)放及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下得到了快速的發(fā)展。近幾年我國(guó)體育用品業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值以每年493億元的速度增長(zhǎng),體育用品出口額以20%的高比率遞增。我國(guó)共有3372家體育用品企業(yè)(屬于中國(guó)文教衛(wèi)體育用品協(xié)會(huì)會(huì)員的企業(yè)數(shù)),以李寧、格威特、康威、雙星等為代表的一批體育用品明星企業(yè)迅速成長(zhǎng)。
1984年在我國(guó)北京舉辦國(guó)際馬拉松賽時(shí),才首次發(fā)行體育彩票——北京國(guó)際馬拉松賽彩票。隨后,全國(guó)許多省市先后發(fā)行了體育彩票。1994年4月5日,原國(guó)家體委正式成立了體育彩票中心。2001年10月22日,國(guó)內(nèi)部分省市推出足球彩票。近兩年推出的電腦體育彩票的購(gòu)買(mǎi)較為火熱。我國(guó)體育彩票按國(guó)家規(guī)定獎(jiǎng)金返還比例為50%,其它50%將固定做公益金和發(fā)行費(fèi),故具有較大的吸引力。自1994年在全國(guó)統(tǒng)一發(fā)行體育彩票以來(lái),到2004年底累計(jì)銷(xiāo)售917億多元,籌集公益金303億多元,有力地支持了體育事業(yè)和國(guó)家其他公益事業(yè),成為體育事業(yè)發(fā)展的重要資金來(lái)源。
體育經(jīng)濟(jì)不止于明面上的收益,更多的還有無(wú)形資產(chǎn),包括專(zhuān)利權(quán)、技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、徽記使用經(jīng)營(yíng)權(quán)、特許名譽(yù)、名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)權(quán)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)冠名權(quán)、體育廣告、廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷(xiāo)售等。許多企業(yè)看好體育無(wú)形資產(chǎn)的宣傳給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,紛紛投資體育,以提高企業(yè)的知名度。2000年,第27屆奧運(yùn)會(huì)體育代表團(tuán),通過(guò)對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā),有28家企業(yè)競(jìng)標(biāo)獲準(zhǔn)使用中國(guó)奧委會(huì)和中國(guó)奧運(yùn)會(huì)體育代表團(tuán)的標(biāo)志,獲得經(jīng)費(fèi)7000萬(wàn)元。1999年初,中國(guó)足協(xié)以每輪13萬(wàn)元(26輪)共計(jì)338萬(wàn)元的價(jià)格將轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓給中央電視臺(tái)。4
二.與國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的比較及存在的問(wèn)題.
(一)從中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)際比較來(lái)看,是體育產(chǎn)業(yè)的后發(fā)國(guó)家,而且尚未建立專(zhuān)門(mén)的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。
依據(jù)世界各國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,大體可分為三檔:第一檔是美國(guó),一枝獨(dú)秀。1999年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的一半以上,達(dá)到2125.3億美元,占該國(guó)當(dāng)年GDP的2.4%;第二檔是德國(guó)、英國(guó)、意大利、法國(guó)、瑞士、加拿大、澳大利亞、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,它們的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一般都在500億美元-1000億美元之間,整體實(shí)力與美國(guó)差距較大,但也有自己的特色或優(yōu)勢(shì)行業(yè),如德國(guó)的體育用品業(yè)、英國(guó)的體育保險(xiǎn)業(yè)、意大利的體育彩票業(yè)(以足球?yàn)樘厣?、瑞士的體育旅游業(yè);第三檔是包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家和部分新興的工業(yè)化國(guó)家。它們都是體育產(chǎn)業(yè)的后發(fā)國(guó)家,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)素質(zhì)較低、市場(chǎng)規(guī)模和消費(fèi)水平有限。
根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),目前全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超過(guò)5000億美元,西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一般都占本國(guó)GDP的1%—3%,最高的瑞士占3.37%。5而中國(guó)目前尚未建立專(zhuān)門(mén)的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,只有少部分發(fā)達(dá)省市做過(guò)體育產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
(二)體育產(chǎn)業(yè)法制存在較大空缺。
第十界全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)今年在江蘇閉幕,這是國(guó)內(nèi)最大型的綜合性體育比賽。然而,裁判不公、地方保護(hù)主義、興奮劑事件、虛假比賽、賽場(chǎng)斗歐在這次比賽中相繼暴露出來(lái)。這是市場(chǎng)走向體育、體育走向市場(chǎng)所帶來(lái)的一定負(fù)面影響。所以,在市場(chǎng)化過(guò)程中要讓競(jìng)爭(zhēng)的手段、途徑合法正當(dāng),考察是否符合道德規(guī)范,是否符合法律規(guī)范。雖然1995年頒布的體育法起到了很大的作用,但是體育法的配套立法沒(méi)有,體育法的可操作性差。體育法不解決問(wèn)題,它僅僅起到間接調(diào)整體育糾紛的作用,目前還沒(méi)有一起案件是直接依照體育法進(jìn)行裁判的。較高層次的體育法規(guī)滯后,國(guó)務(wù)院制定的體育行政法規(guī)中,只有《反興奮劑條例》、《公共文化體育設(shè)施條例》、《奧林匹克標(biāo)志保護(hù)條例》、《學(xué)校體育工作條例》4個(gè)條例具有可實(shí)施性。而解決體育糾紛中的最重要的仲裁條例卻遲遲沒(méi)有出臺(tái),最體現(xiàn)競(jìng)賽本質(zhì)的法規(guī)處于空白。體育主體性質(zhì)不明司法難介入。如長(zhǎng)春亞泰訴中國(guó)足協(xié)案,最后法院裁定不予受理,因而找不到解決體育糾紛的終極手段。目前,在體育規(guī)則的制訂、實(shí)施和體育糾紛的裁決上主體沒(méi)有分開(kāi),很難保證公正性。
(三)體育專(zhuān)業(yè)人才缺乏。
長(zhǎng)期以來(lái),由于我們國(guó)家忽視了體育的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,對(duì)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)方面的人才重視不夠,在
高等院校幾乎沒(méi)有體育經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)、體育市場(chǎng)的專(zhuān)門(mén)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)。因此,我們十分缺乏體育產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)門(mén)人才,既缺一般的管理人才,更缺特殊的專(zhuān)門(mén)人才。據(jù)了解,目前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最缺乏三類(lèi)人才:一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場(chǎng)規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部;二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人;三是體育營(yíng)銷(xiāo)人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。體育產(chǎn)業(yè)是塊“超級(jí)蛋糕”,現(xiàn)在這塊“蛋糕”在全球的產(chǎn)值高達(dá)4000多億美元,并且保持著20%以上的年增長(zhǎng)速度。按這一趨勢(shì),到2010年中國(guó)體育產(chǎn)值占GDP的比重可望從1998年的0.2%增至0.3%。在這個(gè)大的背景之下,北京奧組委不久前在奧運(yùn)人才招聘新聞會(huì)上消息稱(chēng),預(yù)計(jì)到2008年,奧組委共需要4000多名奧運(yùn)人才,而目前奧組委共有256名核心工作人員,人才缺口達(dá)3000多人,預(yù)計(jì)2007年將達(dá)到人才需求高峰。6
(四)競(jìng)技體育發(fā)展形式有待完善。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)的競(jìng)技體育由國(guó)家一手包辦,表現(xiàn)為國(guó)家投資,政府管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,競(jìng)技體育也開(kāi)始職業(yè)化、市場(chǎng)化。90年代初,原國(guó)家體委作出了以足球?yàn)橥黄瓶?,推?dòng)我國(guó)競(jìng)技體育改革的重大決策,提出了部分項(xiàng)目實(shí)行職業(yè)化的設(shè)想。1993年10月,中國(guó)足協(xié)決定對(duì)全國(guó)足球隊(duì)進(jìn)行改革,建立了職業(yè)俱樂(lè)部,于是各種形式的足球俱樂(lè)部紛紛建立,成為我國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化的開(kāi)端。籃球、乒乓球、排球、田徑等項(xiàng)目也開(kāi)始積極探索俱樂(lè)部形式和走職業(yè)化道路。俱樂(lè)部形式的開(kāi)始,帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)一系列的發(fā)展,提高了市場(chǎng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的重視。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),隨著改革的深入,體育俱樂(lè)部由于法律意識(shí)淡漠和缺乏法律機(jī)制,體育俱樂(lè)部中普遍存在責(zé)權(quán)不明、關(guān)系不順、管理混亂、糾紛不斷等問(wèn)題,導(dǎo)致越來(lái)越多的出現(xiàn),假球、球霸、黑哨、興奮劑、金錢(qián)至上等現(xiàn)象。這將不利于俱樂(lè)部制的健康發(fā)展。因此,吸收國(guó)外經(jīng)驗(yàn),對(duì)俱樂(lè)部規(guī)范化的形式迫在眉睫。另外,競(jìng)技體育與高校相結(jié)合的形式也逐漸出現(xiàn)。在今年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上,清華大學(xué)的胡凱一舉奪得了中國(guó)人在世界上的第一個(gè)百米冠軍。這引起了市場(chǎng)對(duì)競(jìng)技體育與高校結(jié)合這一新形式的重視。這一形式的產(chǎn)生,擺脫了人們對(duì)運(yùn)動(dòng)員“四肢發(fā)達(dá),頭腦簡(jiǎn)單”的印象。但是,由于各個(gè)高校的條件不一,這一形式目前只能在國(guó)內(nèi)著名的高校內(nèi)開(kāi)展,且體育項(xiàng)目有限。
(五)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)內(nèi)從事體育用品的企業(yè)大部分從“兩頭在外”的來(lái)料加工起家,一向只關(guān)心生產(chǎn),不關(guān)心銷(xiāo)售。盡管這些年來(lái)不少企業(yè)已開(kāi)始生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品,但如何開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍是他們的軟肋。不少企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式趨同,市場(chǎng)細(xì)分化程度低,產(chǎn)品的品種、規(guī)格、花色、檔次區(qū)分度不夠,不能滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多樣化、差異化、個(gè)性化、個(gè)體化的需求,制作上仍有很大程度的照搬和仿制。雖然我國(guó)目前的體育用品企業(yè)總數(shù)超過(guò)了驚人的300萬(wàn)家,就數(shù)量而言已是世界之最,但普遍存在規(guī)模小、質(zhì)量差的問(wèn)題,其中年銷(xiāo)售額超過(guò)億元的企業(yè)不過(guò)十幾家,市場(chǎng)集中度明顯偏低,即使是近年來(lái)涌現(xiàn)出的一些國(guó)內(nèi)知名企業(yè),在規(guī)模和質(zhì)量上與國(guó)際頂級(jí)體育用品公司相比仍有很大差距。如此一來(lái),我國(guó)體育用品業(yè)在全國(guó)行業(yè)分工中的地位就難以提高,整體的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也難有快速提升。
三.對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法
(一)做好產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作
嚴(yán)格意義上講,一個(gè)不能測(cè)量和統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)業(yè)還算不上一個(gè)產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)尚未建立專(zhuān)門(mén)的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,是政府部門(mén)制定產(chǎn)業(yè)政策的重要依據(jù),沒(méi)有產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),政府就不能準(zhǔn)確的了解市場(chǎng)的情況,不利于投資環(huán)境的營(yíng)造,不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因此,應(yīng)填補(bǔ)這類(lèi)基礎(chǔ)性工作的空缺。
(二)加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法制化建設(shè)
體育產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)法制。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求。進(jìn)一步加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法制化建設(shè),建立健全的體育市場(chǎng)管理的相關(guān)法規(guī)。體育市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,當(dāng)務(wù)之急是要加快高層次的立法,及早出臺(tái)全國(guó)性的體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例,明確管理部門(mén)及職能、管理范圍、管理權(quán)限、界定進(jìn)入市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)條件、資格及審批程序。規(guī)定各類(lèi)市場(chǎng)主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)。規(guī)范體育市場(chǎng)的主體、維護(hù)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)對(duì)體育市場(chǎng)的管理、監(jiān)督和調(diào)控。,健全相關(guān)的配套法規(guī),形成體育市場(chǎng)運(yùn)行的游戲規(guī)則,使體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展真正有法可依。
(三)培養(yǎng)人才,造就一支優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)生力軍。
人才問(wèn)題是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個(gè)最重要、最緊迫的問(wèn)題。目前在我國(guó),體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng),問(wèn)題還沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,更沒(méi)有建立起一條科學(xué)、有效的人才培養(yǎng)渠道。體育產(chǎn)業(yè)日益增長(zhǎng)的對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求與落后的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制之間存在著巨大的矛盾,這一矛盾將成為影響體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。針對(duì)這種現(xiàn)狀,我國(guó)應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)教育納入國(guó)家國(guó)民教育序列,在相關(guān)的大專(zhuān)院校,設(shè)置體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè),開(kāi)設(shè)體育產(chǎn)業(yè)課程。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)訓(xùn)練,使他們?cè)趯?shí)踐中豐富體育產(chǎn)業(yè)知識(shí),提高整體素質(zhì)。積極擴(kuò)大和增進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)人才的國(guó)際交流與合作。
(四)競(jìng)技體育形式應(yīng)百花齊放,國(guó)家政策扶持為主。
競(jìng)技體育項(xiàng)目眾多,有部分大項(xiàng)目在目前的國(guó)情來(lái)說(shuō)不適合進(jìn)行市場(chǎng)化,如射擊、柔道、舉重等等。原因是其運(yùn)動(dòng)花費(fèi)大、觀賞性不強(qiáng)等造成的。為了能在世界上保持領(lǐng)先的成績(jī),這些項(xiàng)目仍需要國(guó)家的政策支持其發(fā)展。因此,競(jìng)技體育形式還應(yīng)以國(guó)家的“舉國(guó)體制”為主體。在此主體下,可不斷改革創(chuàng)新,有條件的項(xiàng)目走向市場(chǎng)。并吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),將俱樂(lè)部形式不斷完善壯大。另外,競(jìng)技體育與企業(yè)、高校相結(jié)合,既可在保證成績(jī)的情況下,還能追求經(jīng)濟(jì)上的收益,為國(guó)家減輕負(fù)擔(dān)。
(五)體育用品要提高產(chǎn)品“含金量”,發(fā)展高端市場(chǎng)。
我國(guó)體育用品應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn),積極引進(jìn)境外資金設(shè)備,縮小差距,增加體育用品的科技含量,加速產(chǎn)品更新?lián)Q代。更好地利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源,大力拓展國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置,推動(dòng)體育用品業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組和改造,形成合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進(jìn)體育用品專(zhuān)業(yè)集團(tuán)股份制公司的建立,營(yíng)造體育用品業(yè)的大集團(tuán)軍,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。使國(guó)產(chǎn)體育用品在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來(lái)說(shuō),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力大、任務(wù)重。必須緊緊抓住2008年奧運(yùn)會(huì)的歷史機(jī)遇,深化改革,努力創(chuàng)新,積極培育和拓展體育消費(fèi)市場(chǎng),提高體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì),在管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等方面上一個(gè)新臺(tái)階。借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟國(guó)家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的實(shí)際,走出一條具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
注釋?zhuān)孩訇悕槑V潘春暉《體育產(chǎn)業(yè):尚待發(fā)掘的“金礦”》《中華工商時(shí)報(bào)》2001年7月24日
②③《國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬在2005年全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議上的講話》國(guó)家體育總局體育信息中心2005-02-07
④李敦厚《我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景》國(guó)家體育總局體育信息中心2004-04-06
⑤李玉?!恫辉O(shè)防的體育產(chǎn)業(yè)》《新遠(yuǎn)見(jiàn)》2004-12-01
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【參考文獻(xiàn)】
[1]《國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬在2005年全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議上的講話》國(guó)家體育總局體育信息中心2005-02-07
[2]李敦厚《我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景》國(guó)家體育總局體育信息中心2004-04-06
[3]《袁偉民局長(zhǎng)在第二期“省區(qū)市體育局長(zhǎng)體育發(fā)展戰(zhàn)略研修班”開(kāi)班典禮上的講話提綱》北京體育大學(xué)網(wǎng)站2004-07-05
[4]林源《關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)若干問(wèn)題的探討與研究》北京體育大學(xué)網(wǎng)站
【作者簡(jiǎn)介】黃麗馨,女,廣西大學(xué)商學(xué)院副教授,研究方向是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究。
劉浚妍,女,廣西大學(xué)商學(xué)院03級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)本科體育特招生。
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