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    • 應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)發(fā)展財(cái)務(wù)管理

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      應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)發(fā)展財(cái)務(wù)管理

      【摘要】研究保理業(yè)務(wù)的發(fā)展問(wèn)題并制定相應(yīng)的對(duì)策是企業(yè)、銀行以及政府監(jiān)管部門共同關(guān)心的問(wèn)題。本文通過(guò)分析我國(guó)目前國(guó)際保理和國(guó)內(nèi)保理的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了促進(jìn)我國(guó)保理業(yè)發(fā)展的基本對(duì)策。

      保理作為一項(xiàng)新興的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),近30年來(lái)在歐洲、北美及亞太地區(qū)得到迅猛發(fā)展。我國(guó)于20世紀(jì)80年代后期引入保理業(yè)務(wù),發(fā)展很快,但總體規(guī)模偏小,人們對(duì)保理業(yè)務(wù)依然感到陌生。我國(guó)已經(jīng)成為WTO成員國(guó),隨著我國(guó)入世后承諾的金融市場(chǎng)開放的日益臨近,正確認(rèn)識(shí)和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用保理業(yè)務(wù),對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,改善我國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及參與國(guó)際資本運(yùn)作都具有積極的推動(dòng)作用。

      一、保理的涵義及內(nèi)容

      保理(Factoring)是保付的簡(jiǎn)稱,是指保理商與債權(quán)人簽訂協(xié)議,轉(zhuǎn)讓其對(duì)應(yīng)收賬款的部分或全部權(quán)利與義務(wù),并收取一定對(duì)價(jià)的過(guò)程。這是對(duì)保理的一般定義,迄今為止,國(guó)際商業(yè)界和金融界對(duì)保理的定義尚未統(tǒng)一。《國(guó)際保理公約》對(duì)保理的定義為:保理是指賣方/供應(yīng)商/出口商與保理商間存在的一種契約關(guān)系。根據(jù)契約賣方/供應(yīng)商/出口商將其現(xiàn)在或?qū)?lái)的基于其與買方(債務(wù)人)訂立的貨物銷售/服務(wù)合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商,由保理商為其提供下列服務(wù)中的至少兩項(xiàng):(1)貿(mào)易融資;(2)銷售分戶賬管理;(3)應(yīng)收賬款的催收;(4)信用風(fēng)險(xiǎn)控制與壞賬擔(dān)保。

      由此可見(jiàn),保理是一種集客戶資信調(diào)查、融資、銷售賬戶管理、賬款催收以及壞賬擔(dān)保于一體的綜合性金融服務(wù)業(yè)務(wù)。它和單純的融資或收賬管理有本質(zhì)的差別。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,保理是一種全程信用管理系統(tǒng),包括從交易之前的客戶資信調(diào)查開始,經(jīng)過(guò)事中的銷售賬款回收階段,一直到最后的賬款回收和壞賬擔(dān)保,其核心是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全程控制。而賣方融資只是其中可由債權(quán)人在核定的信用額度內(nèi)選擇的一部分服務(wù)。第二,保理是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或分擔(dān)的契約設(shè)計(jì)。保理不僅僅具有融資功能,更重要的是保理商對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和分擔(dān)。在提供一攬子服務(wù)時(shí),保理商在核定的信用額度內(nèi)提供100%的壞賬擔(dān)保,這也就是“保付”中“保付”的含義。由此,企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了保理商身上,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)被鎖定。在保理商向保險(xiǎn)公司再投保后,壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)由保理商和保險(xiǎn)公司共同分擔(dān)。第三,保理是對(duì)信息資源的有效配置和利用。一般保理商都是由銀行等金融機(jī)構(gòu)或?qū)iT成立的保理公司承擔(dān),銀行或保理公司與一般工商企業(yè)相比,具有得天獨(dú)厚的信息資源優(yōu)勢(shì),無(wú)論是在專業(yè)技能方面,還是業(yè)務(wù)涉及的廣度和深度上,銀行和保理公司依托其豐富的客戶資源、眾多的分支機(jī)構(gòu)和合作伙伴,能夠在應(yīng)收賬款全程管理中發(fā)揮更大的效益。同時(shí),也能為工商企業(yè)松綁,使他們把更多的人力、物力、財(cái)力投入到自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      二、我國(guó)保理業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

      中國(guó)銀行在1993年率先申請(qǐng)加入國(guó)際保理商聯(lián)合會(huì)(FCI)成為其正式會(huì)員至今,國(guó)內(nèi)的交通銀行、光大銀行、工商銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、建設(shè)銀行和民生銀行也陸續(xù)加入到了國(guó)際保理業(yè)的隊(duì)伍中。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅猛,越來(lái)越多的企業(yè)參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。2005年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額為116921.8億元,比2004年增長(zhǎng)了22%;出口總額為62648.1億元,比2004年增長(zhǎng)了28%。進(jìn)出口總額占GDP的比例:進(jìn)口由2004年的29.04%提高到2005年的29.64%;出口由2004年的30.71%提高到2005年的34.22%。應(yīng)收賬款保理在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用,這一點(diǎn)突出體現(xiàn)在我國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展上。以中國(guó)銀行為例,近年來(lái)辦理的國(guó)際保理業(yè)務(wù)量每年都成倍增長(zhǎng),2003年達(dá)到17億美元。

      在國(guó)際保理業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)所蘊(yùn)涵的巨大市場(chǎng)潛力正有待人們的認(rèn)識(shí)和發(fā)掘。2003年5月30日中國(guó)銀監(jiān)會(huì)公布了《關(guān)于調(diào)整銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入管理方式和程序的決定》,調(diào)整銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入管理方式,其中規(guī)定:在新業(yè)務(wù)審批上,銀監(jiān)會(huì)取消了對(duì)中資商業(yè)銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)的審批,并取消了對(duì)外資銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)的備案;銀行僅須在開辦上述業(yè)務(wù)后的十個(gè)工作日內(nèi),向銀監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)局等相關(guān)機(jī)構(gòu)書面報(bào)告。各銀行對(duì)于已獲準(zhǔn)開辦的新業(yè)務(wù),可授權(quán)符合條件的下轄分支機(jī)構(gòu)開辦。該決定表明監(jiān)管當(dāng)局已經(jīng)降低了對(duì)國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入,業(yè)務(wù)開辦由銀行自主決定。

      2003年7月中國(guó)建設(shè)銀行正式向社會(huì)推出國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù),從而成為國(guó)內(nèi)首家經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)開辦國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)的中資銀行。作為試點(diǎn),建行上海市分行為客戶累計(jì)提供了近6億元人民幣無(wú)追索權(quán)保理業(yè)務(wù),且到期應(yīng)收賬款已全部按時(shí)回收,無(wú)一逾期或發(fā)生爭(zhēng)議。建行推出的國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù),包括服務(wù)保理、隱蔽保理、有追索綜合保理、到期保理、封閉保理和全保理。目前,國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)已經(jīng)普遍列入了各銀行的業(yè)務(wù)范圍。

      在保理業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大的同時(shí),保理業(yè)務(wù)的內(nèi)容也在逐漸發(fā)生變化。2003年11月,中國(guó)工商銀行為滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求,重新制定并下發(fā)了《國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)管理辦法》,將國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)范圍從原來(lái)僅限于銷售商與企業(yè)之間因購(gòu)買貨物或接受服務(wù)而形成的應(yīng)收賬款擴(kuò)大到銷售商與地市級(jí)(含)以上國(guó)家機(jī)關(guān)、學(xué)校和醫(yī)院等事業(yè)單位及團(tuán)體組織之間。此外,出口企業(yè)未能及時(shí)到賬的出口退稅應(yīng)收款也被納入了保理業(yè)務(wù)范圍。工行此次頒布下發(fā)的《國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)管理辦法》是在保理業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)下,根據(jù)國(guó)家有關(guān)的金融政策、法律法規(guī)和商業(yè)銀行內(nèi)控管理制度的要求,對(duì)原試行辦法進(jìn)行了修訂完善。新辦法體現(xiàn)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,增加了金融服務(wù)功能,以切實(shí)保障符合保理業(yè)務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的客戶的融資需求。

      與此同時(shí),為保障國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)健康發(fā)展,控制融資風(fēng)險(xiǎn),工行在新管理辦法中對(duì)防范控制保理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也做出了具體規(guī)定。比如對(duì)保理業(yè)務(wù)實(shí)行融資額度控制并納入最高綜合授信額度進(jìn)行管理。對(duì)無(wú)追索權(quán)(非回購(gòu)型)保理業(yè)務(wù),銀行做擔(dān)保付款時(shí),要按確認(rèn)的保理額度與已收回應(yīng)收賬款的差額部分提取100%的專項(xiàng)準(zhǔn)備;銷售商提供付款擔(dān)保的,銀行按確認(rèn)的保理額度提取1%的普通準(zhǔn)備。

      盡管保理業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足發(fā)展,但與我國(guó)逐年增長(zhǎng)的對(duì)外貿(mào)易規(guī)模和企業(yè)龐大的應(yīng)收賬款數(shù)額相比,無(wú)論是國(guó)際保理還是國(guó)內(nèi)保理,都明顯太微小和單薄,說(shuō)明我國(guó)保理的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),但也存在著巨大的市場(chǎng)空間??v觀制約保理發(fā)展的因素,主要包括:

      第一,銀行和企業(yè)對(duì)保理認(rèn)識(shí)不夠,重視不夠,觀念沒(méi)有及時(shí)更新。

      第二,銀行目標(biāo)客戶錯(cuò)位。我國(guó)銀行一般將市場(chǎng)定位在大型企業(yè)或上市公司,忽略了眾多中小企業(yè)的需求,按照國(guó)際慣例,對(duì)保理需求最強(qiáng)烈的是中小企業(yè)。

      第三,我國(guó)社會(huì)信用的普遍缺失使銀行承擔(dān)很大的信用風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)個(gè)人信用和企業(yè)信用的缺失,已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一大障礙。2002年10月份,商務(wù)部、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)信用評(píng)估部組織專家對(duì)全國(guó)上萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)行了信用狀況調(diào)研,結(jié)果讓人觸目驚心:中國(guó)企業(yè)因信用問(wèn)題導(dǎo)致?lián)p失5855億元,相當(dāng)于年財(cái)政收入的37%,GDP總值每年因此至少減少兩個(gè)百分點(diǎn)。具體來(lái)講,中國(guó)每年因逃廢債務(wù)造成的直接損失約為1800億元,由于三角債和現(xiàn)款交易增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用約有2000億元,另外還有逃騙稅損失以及發(fā)現(xiàn)的腐敗損失等。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年,我國(guó)銀行壞賬率在19%-20%,而美國(guó)銀行業(yè)的壞賬率只有1%左右。截止2003年底,僅全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)間形成的不良債務(wù)拖欠就高達(dá)18624億元,比2002年增長(zhǎng)了16.9%。

      第四,金融機(jī)構(gòu)債權(quán)保護(hù)手段的有效性嚴(yán)重不足。中國(guó)人民銀行研究局課題組的調(diào)查結(jié)果顯示,金融機(jī)構(gòu)一般運(yùn)用追償、行使抵押權(quán)和訴諸法律等手段保護(hù)債權(quán),但受制于現(xiàn)行法律、制度和市場(chǎng)環(huán)境的約束,上述手段的運(yùn)用效果不佳。比如抵押權(quán)的行使涉及很多部門,即使取得了抵押權(quán),往往也不易變現(xiàn)或變現(xiàn)成本很高。金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際損失依然無(wú)法避免。從2000年起,在調(diào)查涉及的75家樣本金融機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)案件中,其中90%依法進(jìn)行了訴訟。雖然法律保全了債權(quán),但往往也只是賬面?zhèn)鶛?quán),債務(wù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)已被轉(zhuǎn)移,金融債權(quán)實(shí)際上被懸空。

      第五,間接融資體系的制度缺陷導(dǎo)致效率低下。所有制單一造成銀行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng),再加上銀行授信集中管理和內(nèi)部激勵(lì)不足,形成了銀行內(nèi)部普遍缺乏活力和動(dòng)力的局面。由于我國(guó)銀行大約90%以上的股權(quán)屬于國(guó)有,直接導(dǎo)致了銀行業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)壓力和內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力的嚴(yán)重不足,銀行業(yè)跟不上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的變化。終身責(zé)任制和零風(fēng)險(xiǎn)又使得金融機(jī)構(gòu)普遍存在“惜貸”和“慎貸”,基層信貸經(jīng)理對(duì)中小企業(yè)貸款積極性不高。貸款權(quán)的高度集中與中小企業(yè)貸款戶多、面廣、相對(duì)分散的具體情況不相適應(yīng)。調(diào)查顯示,中小企業(yè)融資需求在200萬(wàn)元人民幣以下,很難獲得銀行的貸款支持。

      六是,沒(méi)有形成再保險(xiǎn)機(jī)制。對(duì)于無(wú)追索權(quán)保理,由于銀行無(wú)法向銷售者追回貨款,當(dāng)債務(wù)人違約時(shí),銀行要承擔(dān)100%的壞賬擔(dān)保損失。國(guó)外的保理商為降低自身風(fēng)險(xiǎn),一般會(huì)對(duì)一定比例的保理額向保險(xiǎn)公司或擔(dān)保公司進(jìn)行再擔(dān)保,以降低和分散風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)目前,除了中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司辦理政策性出口擔(dān)保外,還沒(méi)有其他商業(yè)性保險(xiǎn)公司或擔(dān)保公司愿意對(duì)無(wú)追索權(quán)保理進(jìn)行再擔(dān)保。

      三、我國(guó)發(fā)展保理業(yè)務(wù)的對(duì)策研究

      我國(guó)目前保理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不相稱,與國(guó)外同行業(yè)比較,差距也很大。無(wú)論是銀行、企業(yè)還是政府部門都應(yīng)更新觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部條件和外部環(huán)境的建設(shè),促進(jìn)我國(guó)保理的快速發(fā)展。筆者認(rèn)為需要從以下幾方面考慮:

      第一,銀行轉(zhuǎn)變觀念,加大宣傳力度。銀行應(yīng)樹立“以客戶為中心”的服務(wù)意識(shí),不斷開發(fā)和完善保理的品牌經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),滿足客戶需求。在金融業(yè)為客戶服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀念。包括在選擇客戶時(shí),應(yīng)注意:一是不以所有制為界,無(wú)論是國(guó)有企業(yè),還是非公有制企業(yè),私營(yíng)企業(yè),只要符合貸款條件的都應(yīng)予以支持,不搞所有制歧視。尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更離不開銀行的大力扶持。2003年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額達(dá)到593.2億美元,比上年增長(zhǎng)154.1%;進(jìn)出口額占全國(guó)進(jìn)出口總額的比重達(dá)到7%,比上年提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)。二是不按規(guī)模大小劃分,不管是大型企業(yè),還是中小型企業(yè),只要符合貸款條件的都予以支持。最新統(tǒng)計(jì)表明,我國(guó)中小企業(yè)出口已占全國(guó)出口總值的60%。對(duì)中小企業(yè)的漠視,也即意味著放棄了國(guó)際保理將近三分之二的市場(chǎng)份額。三是以效益為標(biāo)準(zhǔn)。只要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好,有發(fā)展?jié)摿?,有償還能力的都應(yīng)予以支持。此外,銀行應(yīng)該加大營(yíng)銷宣傳,使社會(huì)和企業(yè)對(duì)保理有更多的了解和認(rèn)同。對(duì)于企業(yè)方面,也應(yīng)該強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),樹立“現(xiàn)金為王”觀念,尋求有效途徑,積極解決欠款回收問(wèn)題。

      第二,加強(qiáng)企業(yè)信用管理和制度建設(shè)。在保理業(yè)務(wù)中,銀行主要的風(fēng)險(xiǎn)就是信用風(fēng)險(xiǎn),而信用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳、無(wú)法償還到期債務(wù),或者由于道德風(fēng)險(xiǎn),不履行償債義務(wù),使銀行保理后經(jīng)濟(jì)利益受損。由于我國(guó)企業(yè)普遍的信用缺失,銀行不敢放心地為企業(yè)提供融資。按照國(guó)際通行的做法,保理是用企業(yè)流動(dòng)性很強(qiáng)的應(yīng)收債權(quán)做抵押,不需要其他擔(dān)保。但是,目前我國(guó)銀行在辦理保理業(yè)務(wù)時(shí),大多要求企業(yè)提供擔(dān)保,對(duì)于私營(yíng)企業(yè)甚至要求以相關(guān)責(zé)任人的私人財(cái)產(chǎn)作擔(dān)保。銀行這樣做,也是不得已而為之。對(duì)于企業(yè)而言,內(nèi)部信用管理制度不健全和管理低效率是目前普遍存在的問(wèn)題。應(yīng)收賬款賬齡管理混亂、管理責(zé)任不清的企業(yè)也不在少數(shù)。中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)和東方國(guó)際保理中心企業(yè)信用管理課題組曾經(jīng)對(duì)2000多個(gè)大中型企業(yè)間拖欠的案例研究分析后發(fā)現(xiàn),屬于政府行政管理或計(jì)劃等原因產(chǎn)生的所謂“政策性拖欠”僅占16%,而屬于一般性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或其他不可避免的意外風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的“客觀性拖欠”也僅占23%,另外的61%則主要是由企業(yè)內(nèi)部的信用風(fēng)險(xiǎn)管理欠缺或經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不合理所造成的。分析指出,當(dāng)前中國(guó)的債務(wù)拖欠已由過(guò)去的“政策性拖欠”為主,變成以“經(jīng)營(yíng)性拖欠”為主。中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化以及大中型企業(yè)內(nèi)部信用管理機(jī)制的欠缺是造成這種經(jīng)營(yíng)性拖欠的根本性原因之一。這份報(bào)告指出,拖欠問(wèn)題與企業(yè)的落后或不合理的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制密切相關(guān)。建立一套全面的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度,是保證保理順利發(fā)展的關(guān)鍵。

      第三,推動(dòng)銀保合作,分散銀行信用風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)追索權(quán)保理,對(duì)企業(yè)有相當(dāng)?shù)奈?,能夠使企業(yè)免除壞賬風(fēng)險(xiǎn),集中精力搞經(jīng)營(yíng)。在一個(gè)良好的信用環(huán)境中,更能使銀企合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。但為了防范風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn),還需要保險(xiǎn)公司或擔(dān)保公司與銀行合作,共同承擔(dān)信用損失。我國(guó)目前除了中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司開辦政策性出口保險(xiǎn)外,還沒(méi)有商業(yè)性的保險(xiǎn)公司或擔(dān)保公司承擔(dān)保理的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù),全部風(fēng)險(xiǎn)由銀行一家承擔(dān),風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,嚴(yán)重制約了我國(guó)保理業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大。因此,應(yīng)積極探索銀保合作的新途徑。政府部門在稅收、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面也應(yīng)給予一定的政策優(yōu)惠。

      第四,積極推進(jìn)民營(yíng)銀行的發(fā)展。解決目前國(guó)有銀行缺乏競(jìng)爭(zhēng)、活力不足的方法之一就是消除壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。2002年“愛(ài)立信”事件觸發(fā)了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的全面改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,這是引入外資銀行競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。有關(guān)銀行業(yè)客戶市場(chǎng)分析認(rèn)為,目前,我國(guó)金融服務(wù)在中小企業(yè)客戶服務(wù)市場(chǎng)上存在巨大的真空,一方面是銀行巨大的存貸款規(guī)模差,資金無(wú)處投放;另一方面,大量的中小企業(yè)卻因?yàn)橘Y金短缺難以發(fā)展。社會(huì)信用走入一種惡性循環(huán)的怪圈,越?jīng)]有資金,越難貸到銀行資金,越難發(fā)展,償付就越加困難。中小企業(yè)融資來(lái)源主要以自籌資金為主,民間借貸資本成為其很重要的一個(gè)籌資渠道。以溫州為例,有關(guān)分析顯示,小型企業(yè)中向親友借款和內(nèi)部集資的分別占68.6%和45.7%、中型企業(yè)分別為45.8%和41%。積極發(fā)展中小型民營(yíng)銀行,既有利于中小企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也能夠填補(bǔ)目前各大銀行留下的市場(chǎng)空缺,實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)的分層次經(jīng)營(yíng),滿足不同客戶的社會(huì)需求。

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