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摘要：現(xiàn)階段，隨著農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入開展，為了有效提高農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理水平，需要結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作內(nèi)容，有針對性地提出具體的改革策略，從而不斷構(gòu)建更加完善的管理對策，以助力農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)水平不斷提高，為相關(guān)工作人員提供有效參考，從而更好地為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作開展提供有效保證。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；財務(wù)管理；策略

1新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)容

在目前我國新形勢下如何做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的財務(wù)管理工作，是保證農(nóng)村實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。因此，必須優(yōu)化已有的財務(wù)管理內(nèi)容。首先，需要理清目前農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展持續(xù)性趨勢，明確國內(nèi)外的實際情況。農(nóng)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，需要經(jīng)由政府、國家層面給予持續(xù)性的幫助與扶持，尤其是要做好扶持性項目的支持，針對部分困難地區(qū)給予經(jīng)濟上、政策上的優(yōu)惠，避免資金流失。例如，在農(nóng)作物的種植方面，會因為不同的因素造成農(nóng)作物的增產(chǎn)或減產(chǎn)，造成市場供過于求或供不應(yīng)求的現(xiàn)象。針對上述的問題，必須經(jīng)由宏觀調(diào)控即國家政府才能加以解決。這樣才能保證農(nóng)戶生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，保證我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展穩(wěn)定。其次，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要以財務(wù)管理作為經(jīng)濟領(lǐng)域的核心，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以正確的思路運轉(zhuǎn)發(fā)展。針對相關(guān)的財務(wù)工作人員，需要在全新的經(jīng)濟形勢下轉(zhuǎn)變方法與理念，做到始終貫徹“以人為本”的核心要求，推動農(nóng)村新經(jīng)濟的發(fā)展。尤其是改革開放以來，我國進行了一系列的新農(nóng)村建設(shè)工作，要求針對目前已有的農(nóng)村體系進行完善與優(yōu)化。在當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理的過程中，首要任務(wù)是針對體系進行有目的性的建設(shè)，確保推進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的扶持力度。需要注意的是，任何制度的確立并非是長久的，而是要時刻根據(jù)農(nóng)民以及當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況展開完善和優(yōu)化的，要在任務(wù)推進中明確工作是否貫徹到位，是否有潛在的問題與不足，從而有針對性地予以優(yōu)化與完善，使得廣大農(nóng)民群眾更好受益，提升經(jīng)濟效益。最后，農(nóng)村經(jīng)濟工作應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)時機、迎接挑戰(zhàn)。從目前的實際情況來看，新形勢下農(nóng)村與城市之間的經(jīng)濟差距不斷縮小，為了進一步提升農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟力量，必須結(jié)合好當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的機遇，在良好時機的情況下發(fā)動策略，拉動企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。例如，能夠針對農(nóng)村發(fā)達區(qū)域適度開放貸款項目，鼓勵農(nóng)村群眾更多使用新興資源與技術(shù)，帶動農(nóng)業(yè)技術(shù)力量更上一層樓，同時創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

2農(nóng)村財務(wù)管理對策

2.1制定完善的規(guī)章制度

任何工作的有序推進都離不開良好的規(guī)章制度，針對農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作也不例外。因此，相關(guān)的決策部門需要根據(jù)自身的實際情況進行有針對性地制度確立，尤其是要將包括報銷方式、核銷方法進行規(guī)范，確保后續(xù)工作的有序進行。此外，還需要有針對性地做好監(jiān)督管理工作制度。針對財務(wù)管理作業(yè)的實際需求設(shè)立專門的監(jiān)督策略，實現(xiàn)最大程度上對資金動向的管控，并且篩選最為契合工作的內(nèi)部人員，確保財務(wù)工作循序漸進地落地實施，最大程度上保證農(nóng)村資金的使用安全，以免造成資金的流失。

2.2制定科學(xué)的獎懲制度

從本質(zhì)上來看，農(nóng)村區(qū)域的財務(wù)管理工作仍然是一項需要人力完成的工作，對人員財務(wù)綜合素養(yǎng)的要求極高。而適度的科學(xué)獎懲機制能夠有效激發(fā)工作人員的熱情與積極性，形成良好的工作動力，幫助相關(guān)工作人員持續(xù)在工作中發(fā)揮自己應(yīng)有的力量與作用，更好地服務(wù)于廣大群眾，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。通過定期展開培訓(xùn)的方式，幫助相關(guān)職能人員不斷提升自己的綜合水平，在遇到問題的時候能夠以最為簡單、直接、有效的策略開展工作。

2.3提升財務(wù)管理的工作效率

從過往的經(jīng)驗來看，農(nóng)村財務(wù)管理工作難以取得較好成效的一大原因，在于傳統(tǒng)財務(wù)管理的模式過于單一化，因此，提升財務(wù)工作的效率將直接影響最終的工作效果?？蓮囊韵聨讉€環(huán)節(jié)入手：一是增加會議報告流程，不斷引導(dǎo)財務(wù)管理人員對自身工作中所存在的問題進行分析，并以會議報告的方式進行展示，提高財務(wù)管理工作的透明度，提升對自身工作的認(rèn)識與了解；二是提高工作效率，將效率概念深入到部門員工中；三是對現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)與管理，比如，采取頭腦風(fēng)暴或者專家講座的方式，提高財務(wù)人員的水平與素養(yǎng)，為財務(wù)管理工作注入新鮮血液。

2.4完善財務(wù)審批程序

如果沒有對財務(wù)進行嚴(yán)格意義上的審批，極易造成資金使用過程中的安全隱患，造成不必要的安全問題和泄露資金動向可能。所以，在進行農(nóng)村財務(wù)管理的工作過程中，還需要額外注重完善審批的程序。在對財務(wù)作業(yè)的管理過程中，遇到審批事項必須要確保前后所有的順序完整，保證各個單位都有蓋章等認(rèn)定。要對每一筆款項的使用狀態(tài)、使用意圖做出明確的標(biāo)識。同時，需要設(shè)立緊急預(yù)警模式，保證資金安全。

3結(jié)語

總之，農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作改革工作的進一步完善，不斷推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，作為相關(guān)工作人員，在改革過程中，要重視結(jié)合區(qū)域性實際，積極制定更加高效的政策，才能為農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻

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[3]姜海霞.關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理問題及相關(guān)策略的幾點思考[J].農(nóng)家參謀,2017(24):39.

作者:鄧靜 單位:梨樹縣白山鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理站