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第一篇

一、分析財務上存在的風險

(一)資金方面存在的風險

資金風險的存在時因為企業(yè)長期的舉債經(jīng)營模式而造成的，企業(yè)資金方面存在借款多、貸款多、擔保多的問題，企業(yè)應該高度重視資金風險。企業(yè)存在的風險是和借入資金是成正比的。

(二)投資方面存在的風險

企業(yè)的收益在因為不確定因素而受到影響發(fā)生變化就是企業(yè)投資風險。如果投資風險較大，則期望收益率和預期收益率之間的偏差也就越大。我國電力企業(yè)電網(wǎng)建設的發(fā)展，使得電力企業(yè)因為基本資金問題突出存在更大的投資風險，投資額相對在供電企業(yè)中也更加巨大，導致了實際投資工程中的投資風險存在，供電企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展以及企業(yè)在運營中的經(jīng)濟效益，也都受到了到了投資風險的影響。

(三)經(jīng)營過程存在的風險

在經(jīng)營過程中遇到的不確定情況便是經(jīng)營風險，正確處理企業(yè)再生產(chǎn)過程中經(jīng)濟的關系，是經(jīng)營風險在企業(yè)財務上的反映。主要風險存在以下方面：電力供應市場中的風險；營銷需求上存在的風險；企業(yè)在改制中遇到的債務風險。企業(yè)在運營過程中的效益出現(xiàn)不確定的原因普遍都是因上述的風險存在。

二、加強會計內部控制制度建設及完善相關管理

(一)會計的信息質量和會計的基礎工作都需要加強和提高

企業(yè)決策者在決策中使用到的重要依據(jù)主要是會計信息，對經(jīng)濟活動現(xiàn)狀的反映也是會計信息的主要職能，經(jīng)濟能否有正確的決策都取決于會計信息的質量好壞，企業(yè)經(jīng)營成果出現(xiàn)錯誤的評價，以及企業(yè)在未來發(fā)展存在風險隱患可能因會計信息虛假的情況而引發(fā)，所以防范企業(yè)風險于未然就必須要提高會計信息的質量，提高會計人員自身的素質和核算工作水平是提高信息質量的首要工作，有效開展之后能夠更及時、全面、準確地反映出企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務水平。雖然，現(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀是會計信息還不能完全反映的，但是有效的信息能源還是給予了企業(yè)很大的幫助。很多企業(yè)經(jīng)營者不夠重視會計信息，不能夠良好的使用，憑感覺對企業(yè)項目就做出決策等現(xiàn)象已是屢見不鮮。當前的主要任務要強化企業(yè)中會計工作的作用，切實做好企業(yè)財務防范風險工作。

(二)完善并加強管理體制

財務管理在企業(yè)中的作用發(fā)揮，很大程度取決于財務管理控制體制是否合理、是否完善，簡單的管理方法并不一定是有效的管理方法，有效的財務管理應能夠對企業(yè)經(jīng)營活動的落實有規(guī)范作用，企業(yè)在運用過程中的經(jīng)濟效率也能因落實的管理體制而大大提高，抗風險的能力也能夠顯著提高，企業(yè)需要對管理體制的完善和體制落實的情況引起重視。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中擬定的目標，是內部會計制度加強的根本和基礎，實施之前必須先要建立好良好的企業(yè)運營和管理制度。企業(yè)內部的工作人員首先應該被賦予與自身崗位有關的權利，將不聽指揮等影響企業(yè)發(fā)展的障礙要一一清除，要使得企業(yè)管理制度的開展能夠順利進行，并具有獨立性。對工作人員的職責和相應的工作一定要進行合理的分工，按需設崗的基本原則是內部控制在設置機構時必須采用的原則，并將基層至管理層所有員工的積極性都要充分調動起來，從而各個崗位的工作效率也能夠得到有效的提升。財務控制工作不單是財務部門的職責，全部內控人員都要將其當做自身的職責，而極為重要的是必須要有管理層參與其中。內部方面在控制工作中能夠收到管理層的有效建議。

(三)投資過程中的風險控制

投資規(guī)模相對較大而回報相對較低，且此類情況多出現(xiàn)在供電企業(yè)中，導致遞延資產(chǎn)大量出現(xiàn)，電力企業(yè)運營效益以及電力企業(yè)的發(fā)展速度都受到了遞延資產(chǎn)的嚴重影響。要控制和防范投資風險首先要有科學的投資決策，要想提高投資效益首先要將融資的成本盡可能降低，其次要對工程的造價進行嚴格的控制，同時工程的成本也要盡可能的降低，投資的收益率才能夠顯著提高，在企業(yè)預算管理委員會對大投資項目以及大量資金的安排和使用，要開展會議論證通過后才能夠實施，投資立項、執(zhí)行以及監(jiān)控等程序都要嚴格把關，企業(yè)的投資行為才能夠得到規(guī)范。

(四)提高會計內控人員綜合素質

在會計內控人員的任命過程中，企業(yè)要堅持選拔合格人才，必須要求上崗人員具有會計從業(yè)資格證，使其進一步認識到自身工作的重要性。企業(yè)可以加大培訓力度，讓會計內控人員樹立法制觀念，加強自身的職業(yè)道德水平，從源頭杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，會計內控工作者還需要具有良好的專業(yè)能力和熟練的業(yè)務技能，能夠充分發(fā)揮自身的內部控制作用，在面對風險的時候不慌不亂，能夠做出準確的判斷，有大局意識，全面掌握企業(yè)資金的整體情況，從而保證企業(yè)的良好運轉。另外，企業(yè)還要進一步提高他們的信息技術應用能力，確保實效性和技術性，減少工作時間，提高工作效率，從而實現(xiàn)會計內控的科學管理。

三、結束語

總而言之，文中提到的供電企業(yè)管理方面的理論和策略，在實施的具體過程中要結合企業(yè)自身的管理現(xiàn)狀和運營方案，在使用的時候要將企業(yè)的自身因素考慮其中，對于企業(yè)財務管理中的不同問題，以及財務管理中的出現(xiàn)的不同風險，要先根據(jù)企業(yè)自身的管理措施和文中相應的策略結合起來制定企業(yè)財務管理工作中的新方案，改變企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀。

作者：郜素平單位：國網(wǎng)河北威縣供電有限責任公司

第二篇

一、電力企業(yè)財務風險的源頭

（一）政策風險

電力企業(yè)是壟斷性企業(yè)，關系到我們每一個人的生活品質和國家的經(jīng)濟狀況。電價是由國家實施控制和把握的，因此電力企業(yè)的利潤和國家的政策分不開。國家制定的用電價格如果很高會影響國民經(jīng)濟的發(fā)展；電價過低對電力企業(yè)自身的發(fā)展空間被很大程度上受到限制。電力企業(yè)對一些國家政策內的企業(yè)和大型的工業(yè)企業(yè)給予了很多優(yōu)惠，導致電力企業(yè)利潤大大減少。沒有資金作為支撐來建設和更新電力技術，無法滿足人們對電力資源的需求；沒有資金支撐就不能隨時更新設備，保證不了電力輸出的安全。因此政策對電價的調控對電力企業(yè)從經(jīng)營效益和發(fā)展上來講有很大的影響，國家的政策是導致電力企業(yè)財務風險的一個原因。

（二）在籌資過程中造成的財務風險

經(jīng)濟社會生活的發(fā)展對電力的要求越來越大，現(xiàn)在的電網(wǎng)規(guī)模已經(jīng)不能很好的滿足國家發(fā)展中用電的需求。要想得到更好的發(fā)展就要適時的擴大電力企業(yè)的建設，加大對電力固定資產(chǎn)的投入以及人力資源的投入，就需要大量的資金作為支撐。電力企業(yè)不斷地籌集資金就可能導致資金出現(xiàn)風險。供電企業(yè)要建立相應的風險防范體系，對籌資風險要進行合理的預測，制定籌資決策，以便更大程度上規(guī)避籌資中財務風險的發(fā)生。我們知道，電力企業(yè)做為國家壟斷性企業(yè)，是一個投入資金成本高設備更新快的企業(yè)，如果資金不足就直接影響了企業(yè)電力的生產(chǎn)，這也是電力企業(yè)財務管理風險增加的一個原因。

（三）自然災害造成的財務風險

由于天氣原因導致電力企業(yè)的大量設備經(jīng)常遭到破壞，有的甚至報廢。2008年的那場雪災，全國大部分的省份受到雪災的影響，給人們的財產(chǎn)和生命安全造成很大的損失和嚴重的后果。電力設施損壞嚴重，電網(wǎng)受到嚴重破壞，很多地區(qū)大面積處于停電的狀態(tài)。自然災害造成的破壞導致停電的局面使人們的生活受到一定程度的影響。供電企業(yè)要提高設備自身阻抗自然災害的能力就需要資金來填充，這進一步加大了管理風險。

（四）在營銷中造成的財務風險

在電力交易趨向市場化的同時，電力供求也隨著市場的波動上下波動。電力企業(yè)在營銷上主要有三個環(huán)節(jié)：抄表、核算、收費。在抄表的環(huán)節(jié)要對客戶用電量進行正確的抄計，保證抄表的正確率。收取電費中回收率也可能成為風險。有些用戶不按時繳納電費加大了財務風險。在電費的收取上電力企業(yè)要有結算的獨立性，電費的收費和核算是電力營銷部門的工作，為此應該建立預警。

二、供電企業(yè)財務風險的預防

（一）從經(jīng)營業(yè)務上具體防范

企業(yè)要建立很好的分配管理體系，合理規(guī)劃主營業(yè)務和其他業(yè)務。企業(yè)在保證發(fā)展多項業(yè)務持續(xù)發(fā)展的同時不能讓原來的經(jīng)濟市場份額下降。在進行多項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)展的同時，還要保證主營業(yè)務穩(wěn)定較快的發(fā)展，要做到有效的防范措施，把財務風險降到最低。

（二）投資中的風險防范

企業(yè)為了得到更多的利潤就要進行有效的投資，有效的投資的前提就是企業(yè)的籌資。不管企業(yè)是對內部還是對外投資都存在風險，這些風險需要企業(yè)采取措施來防范。投資是對當下和未來的一個時間差的包含，這之間是有風險的。電力企業(yè)的投資很大一部分是投資電網(wǎng)中的建設，企業(yè)對固定資產(chǎn)的投資要占全部電力企業(yè)投資的很大比例。固定資產(chǎn)由于技術落后原因還存在一定的風險，所以要在投資之前做好資金分配計劃，做好預測，對將要發(fā)生的事情有一個很全面，詳細的把控。在此進程中要有很好的監(jiān)督機構，確保安全實施，最終降低財務風險。

（三）籌資活動中做好防范措施

電力企業(yè)要想在籌資中降低風險就要成立專門的籌資預測機構，建立健全的籌資管理機制，讓電力企業(yè)的管理者充分認識到籌資管理的重要性，因而把籌資管理工作作為一項重要的工作目標。

（四）內部審核來防范

要對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行內部控制，加大審核力度，實現(xiàn)企業(yè)全方位控制。在各個環(huán)節(jié)內部矛盾中找到正確的控制方法，把各種有效增長利潤的經(jīng)濟行為控制在制定的框架內。要加大資產(chǎn)負債的管理，定時監(jiān)控，防止風險的發(fā)生，還要完善全面預算管理制度，準備的編制出現(xiàn)金流量預算，有效控制財務管理風險。

三、供電企業(yè)會計內部控制原則

一是會計內部控制要根據(jù)事前和事中控制為主，財務管理以會計監(jiān)督為主。會計內部控制必須根據(jù)事前和事中的控制為主要的控制的根據(jù)，財務管理一定要以會計監(jiān)督為主要根據(jù)。最后通過會計內部控制和會計內部的具體有效管理，保證資產(chǎn)的安全。二是對籌資、調配物資、決策等的監(jiān)控，科學實施事前、事中、事后制度。對籌資、調配物資、決策等的監(jiān)控，科學實施事前、事中、事后制度。要想做到規(guī)定的目的，只有吸取之前的教訓，看清事實，總結教訓經(jīng)驗，才能在經(jīng)驗的基礎上有力的施行內部控制，快速提高電子企業(yè)的財務管理水平。三是完善內部報告制度。增強對財務會計電子信息系統(tǒng)的完善，數(shù)據(jù)的輸入、保存等網(wǎng)絡安全方面的意識。運用會計專業(yè)的系統(tǒng)建立內部會計控制系統(tǒng)，讓內部控制更加自動化的同時減少人為失誤造成不良的后果。確保內部會計制度有效的實施。增強內部會計信息管理的安全性。四是建立科學合理的獎罰制度。要建立合理，嚴格的考核制度，按照實際的工作情況進行考核。由于考核制度是和個人的薪資聯(lián)系在一起的，確保工作中的積極性，會計內部控制制度要落實到部門和個人，提高會計內部控制的水平。電力企業(yè)的管理中，財務管理風險是一個很重要很關鍵的環(huán)節(jié)。財務風險有很強的綜合性，通過有效的實施風險中的各項管理，可以很好的降低運行成本。強化風險管理，企業(yè)還可以有效的應對不同的不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境，保證穩(wěn)定的效益，為管理決策提供重要的參考價值，提高電力企業(yè)的安全性。

四、結語

企業(yè)財務風險是客觀存在的，而且財務風險管理在電力企業(yè)中是一個很重要的環(huán)節(jié)，這關系到電力企業(yè)發(fā)展中的穩(wěn)定和經(jīng)濟效益提高的問題。所以更加需要對財務風險管理的重視，做好財務風險管理的必要防范，把財務風險降到最低。財務風險是不可避免的，作為國家部門供電企業(yè)來說，更應采取有效的管理手段對財務風險進行有效控制，把財務風險降到最低的同時不斷進行企業(yè)會計內部控制制度的完善，使電力企業(yè)財務風險和財務管理水平更上一層樓，為國家的電力事業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。

作者：李文明單位：江蘇省電力公司阜寧縣供電公司