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編者按：本論文主要從我國(guó)鐵礦石利用方式不可持續(xù)；危中搶機(jī)，爭(zhēng)取長(zhǎng)協(xié)礦談判主動(dòng)權(quán)；完善我國(guó)鐵礦石市場(chǎng)體系等進(jìn)行講述，包括了資源壟斷和中國(guó)經(jīng)濟(jì)超乎世界預(yù)期的高速發(fā)展是國(guó)際鐵礦石價(jià)格近幾年大幅上漲的兩大推手、要提高我國(guó)鋼企的產(chǎn)業(yè)集中度，加大在國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)鐵礦石定價(jià)的話(huà)語(yǔ)權(quán)等，具體資料請(qǐng)見(jiàn)：

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化使鐵礦石資源成為我國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的硬瓶頸，資源的相對(duì)貧乏和對(duì)外的高度依賴(lài)使中國(guó)成為國(guó)際礦業(yè)巨頭、貿(mào)易商、海運(yùn)商圍剿的對(duì)象。以中國(guó)是全球最大鋼鐵生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)、最大鐵礦石進(jìn)口國(guó)的身份，可利用金融危機(jī)引發(fā)的鐵礦石資源供求逆轉(zhuǎn)的時(shí)機(jī)，完善市場(chǎng)體系，革新定價(jià)規(guī)則，調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，力爭(zhēng)中國(guó)成為全球鐵礦石市場(chǎng)的主導(dǎo)因素。

【關(guān)鍵詞】鐵礦石定價(jià)權(quán)調(diào)控

鋼鐵工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，鐵礦石是鋼鐵工業(yè)的主要原料，長(zhǎng)期以來(lái)，其一直是我國(guó)鋼鐵工作發(fā)展的硬瓶頸。2008年1月，為狙擊世界第二、三大礦業(yè)巨頭，澳州的必和必拓公司和力拓公司合并對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成威脅，中鋁公司以新加坡子公司名義在倫敦證券市場(chǎng)巨資收購(gòu)了英國(guó)力拓公司12%的股份，占力拓總公司的9%，截至2008年12月，由于股市大幅下跌，加上英磅貶值，此項(xiàng)投資已浮虧近100億美元。與此同時(shí)，出于對(duì)鐵礦石看漲的預(yù)期，國(guó)內(nèi)貿(mào)易商于2008年10月囤積高價(jià)鐵礦石8900萬(wàn)噸壓港待沽，國(guó)內(nèi)鋼企庫(kù)存約4000萬(wàn)噸，下半年鋼價(jià)暴跌，1.29億鐵礦石減值損失估計(jì)達(dá)500億元，中國(guó)鋼企為鐵礦石價(jià)格高位崩盤(pán)付出了重大代價(jià)。

一、我國(guó)鐵礦石利用方式不可持續(xù)

我國(guó)是鐵礦石資源相對(duì)貧乏的國(guó)家，截至2007年底，我國(guó)累計(jì)探明鐵礦石資源儲(chǔ)量680億噸，保有資源儲(chǔ)量607億噸，其中基礎(chǔ)儲(chǔ)量282億噸，絕大多數(shù)可利用的探明儲(chǔ)量已經(jīng)開(kāi)發(fā)，國(guó)產(chǎn)的鐵礦石主要支撐了中國(guó)鋼鐵的產(chǎn)量從建國(guó)初的年產(chǎn)粗鋼15萬(wàn)噸到1996年的1億噸。1990年以前，鐵礦石對(duì)外依存度一直在10%以下。由于工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，加之我國(guó)鐵礦石資源的短缺、品位低、雜質(zhì)多，1990年以后，鐵礦石對(duì)外依存度不斷攀升，2003年達(dá)50%，以后一直維持在52%～57%。2007年，我國(guó)粗鋼4.89產(chǎn)量?jī)|噸，進(jìn)口3.83億噸。2008年，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量約5億噸，進(jìn)口4億噸。

中國(guó)自2004年首次參加與世界三大礦業(yè)巨頭鐵礦石長(zhǎng)協(xié)價(jià)談判以來(lái)，價(jià)格扶搖直上，2005年上漲71.5%，2006年上漲19%，2008年，世界第一礦業(yè)巨頭巴西淡水河谷公司粉礦、塊礦分別上漲65%和71%，“兩拓”粉礦、塊礦分別上漲79.88%和96.5%。長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)在5年間上漲397.8%。中國(guó)近一千家鋼企中，除寶鋼為代表的16家鋼企可享受長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)外，絕大多數(shù)并無(wú)資格參與分享長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)，只能被動(dòng)接受價(jià)格高于長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)40%左右的現(xiàn)貨礦，而早年加入長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)談判體系的歐盟、日本、韓國(guó)等鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)的鋼企則一體享受長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)。

中國(guó)已連續(xù)13年成為世界排名首位的鋼鐵生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，2008年粗鋼產(chǎn)量5億噸，占世界產(chǎn)量的1/3，表現(xiàn)消費(fèi)量約4.4億噸，占比35%。中國(guó)自2003年成為全球第一大鐵礦石進(jìn)口國(guó)，至2008年，鐵礦石市場(chǎng)交易額超過(guò)全球50%，占鐵礦石增量的90%。五年內(nèi)，鐵礦石價(jià)格的狂漲侵蝕了中國(guó)鋼企的巨額利潤(rùn)，加大了鋼企下游的房地產(chǎn)、汽車(chē)、耐用消費(fèi)品、裝備制造業(yè)的成本無(wú)以計(jì)數(shù)。中國(guó)成為全球鐵礦石加工、鋼鐵生產(chǎn)中心，主導(dǎo)了全球的生產(chǎn)，但主導(dǎo)不了鐵礦石貿(mào)易。中國(guó)鋼企處于全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中低中端生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在長(zhǎng)期協(xié)議市場(chǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)、海運(yùn)市場(chǎng)的大博弈中，成為鐵礦石生產(chǎn)商、貿(mào)易商、海運(yùn)商夾擊的主要對(duì)象。長(zhǎng)此以往，中國(guó)必然遭受極其巨大的利益損失。

二、危中搶機(jī)，爭(zhēng)取長(zhǎng)協(xié)礦談判主動(dòng)權(quán)

資源壟斷和中國(guó)經(jīng)濟(jì)超乎世界預(yù)期的高速發(fā)展是國(guó)際鐵礦石價(jià)格近幾年大幅上漲的兩大推手。世界鐵礦石資源分布極不均衡，主要集中在澳洲、巴西、印度、南非、加拿大等國(guó)，在長(zhǎng)期鐵礦石生產(chǎn)和貿(mào)易過(guò)程的博弈中，形成了占鐵礦石總量33%的巴西淡水河谷公司，占比38%的澳洲必和必拓公司和力拓公司三大礦業(yè)巨頭，71%的市場(chǎng)份額使三大巨頭具有事實(shí)上的壟斷優(yōu)勢(shì)。自1981年以來(lái)，三大礦業(yè)巨頭與歐盟、日本、韓國(guó)鋼企開(kāi)始談判簽訂年度長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)，在供求平衡和市場(chǎng)份額不大的格局下，雙方各取其利，皆大歡喜。

2003年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，全球化成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新引擎，出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)政策使中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)易依存度急劇上升，2008年達(dá)68%。進(jìn)出口貿(mào)易總額占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由1978年的9.7%上升到2007年的66.8%，其中出口占37.5%，僅次于德國(guó)的40%和加拿大的37.8%。GDP的增長(zhǎng)率一直以?xún)晌粩?shù)高速增長(zhǎng)。由此產(chǎn)生的巨大鐵礦石需求使國(guó)際礦業(yè)巨頭奇貨可居，其利用業(yè)已形成的強(qiáng)勢(shì)地位壓迫中國(guó)鋼企就范，以謀求利益最大化。

我國(guó)自2004年參加到長(zhǎng)協(xié)礦談判價(jià)格體系之時(shí)，業(yè)內(nèi)已約定俗成幾大慣例。如三三制，即歐盟、日本、中國(guó)鋼企各派代表參與三大巨頭的長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)談判。中國(guó)代表是寶鋼，首發(fā)定價(jià)制，即三大巨頭與三家中任何一家首選達(dá)成的協(xié)議，具有普遍的約束力；年度協(xié)議制，即每年11月份談判達(dá)成協(xié)議價(jià)，時(shí)間效力為次年全年；此外還有離岸價(jià)、同漲幅、計(jì)價(jià)基礎(chǔ)以供求關(guān)系為依據(jù)，不以現(xiàn)貨價(jià)和價(jià)格指數(shù)為基準(zhǔn)等。2008年長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)談判膠著半年，已打破離岸價(jià)（增加了海運(yùn)費(fèi)補(bǔ)償）、首發(fā)定價(jià)制（歐盟價(jià)格低于亞洲）、同漲幅（澳礦高于巴西礦漲幅），必和必拓公司還堅(jiān)持編制價(jià)格指數(shù)為計(jì)價(jià)基準(zhǔn)，未達(dá)成合意。

發(fā)端于2007年8月的美國(guó)次貸危機(jī)，在2008年引發(fā)的金融危機(jī)終將全球經(jīng)濟(jì)拖入衰退的泥潭，全球鋼企在2008年四季度減產(chǎn)20%~30%，以限產(chǎn)保價(jià)，應(yīng)對(duì)需求的急劇萎縮。鐵礦石現(xiàn)貨價(jià)年末比年中高點(diǎn)下降75%，遠(yuǎn)低于長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)，出現(xiàn)了歷史上鮮見(jiàn)的倒掛奇觀。鐵礦石市場(chǎng)已由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)生危機(jī)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的原因，既有周期性因素也有結(jié)構(gòu)性因素。二戰(zhàn)以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家極力修復(fù)生產(chǎn)關(guān)系并大力釋放流動(dòng)性，減緩了經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)，使人們淡忘了經(jīng)濟(jì)周期的存在。這次調(diào)整極可能是朱格拉中周期的調(diào)整，時(shí)間跨度為7—10年。對(duì)結(jié)構(gòu)性因素的考察，原因更復(fù)雜一些。美國(guó)近二十年一直實(shí)行過(guò)度寬松的貨幣政策，造成流動(dòng)性泛濫，國(guó)民過(guò)度超前消費(fèi)，居民儲(chǔ)蓄率由1990年前的9%逐步下降至2008年的0.4%，金融衍生產(chǎn)品過(guò)度杠桿化并缺乏有效監(jiān)管，這種發(fā)展和消費(fèi)模式在危機(jī)后將會(huì)調(diào)整。

對(duì)中國(guó)而言，鋼鐵行業(yè)面臨的主要問(wèn)題是產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足。2008年，中國(guó)的粗鋼產(chǎn)能接近6.5億噸，產(chǎn)量5億噸，產(chǎn)品出口11%，另有12%以機(jī)電產(chǎn)品、耐用消費(fèi)品方式間接出口。美國(guó)是中國(guó)大陸第二大出口地，若加上香港間接出口量，比例占中國(guó)出口總量的25%以上，高于歐盟和日本，實(shí)際上美國(guó)為我國(guó)第一大出口市場(chǎng)。奧巴馬新政中經(jīng)濟(jì)拯救計(jì)劃就有經(jīng)濟(jì)重建專(zhuān)用國(guó)貨，防范中國(guó)鋼材產(chǎn)品進(jìn)入的措施。可見(jiàn)，隨著美國(guó)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變和貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，外需不會(huì)加劇國(guó)內(nèi)鋼企的壓力，低鋼價(jià)、低效益會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間存在。預(yù)估2009年中國(guó)鋼產(chǎn)量4.8億噸左右，進(jìn)口鐵礦石量低于4億噸。

三大礦業(yè)巨頭2008年擴(kuò)大產(chǎn)能達(dá)10%，相對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩。印度大幅調(diào)低鐵礦石出口稅，增加了產(chǎn)能，加拿大也新增部分產(chǎn)能。2009年的長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)談判應(yīng)該是一個(gè)爭(zhēng)取鐵礦石合理定價(jià)的好機(jī)會(huì)。我國(guó)鋼企要利用市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的條件，以目前的現(xiàn)貨價(jià)為參照，力爭(zhēng)達(dá)成降價(jià)30%～40%的目標(biāo)價(jià)格，這既是當(dāng)前市場(chǎng)供求的真實(shí)反映，也為國(guó)際投行、當(dāng)?shù)孛襟w所預(yù)期。要立足于擴(kuò)大長(zhǎng)協(xié)礦的享用范圍，盡力將中型鋼企納入長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)供應(yīng)體系，減少現(xiàn)貨礦的買(mǎi)方力量。要靈活處置年度協(xié)議制，今年以簽?zāi)甓葏f(xié)議為主，盡力在4月前達(dá)成，防止二季度鋼市景氣回升，季度協(xié)議又提升價(jià)格，不要讓對(duì)方將協(xié)議往后拖。要堅(jiān)持離岸價(jià)、同漲幅規(guī)則，取消海運(yùn)費(fèi)補(bǔ)償，消除歐亞漲幅不一的差別待遇。中鋼協(xié)寄望長(zhǎng)協(xié)礦和現(xiàn)貨價(jià)同價(jià)，似乎不太現(xiàn)實(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，現(xiàn)貨價(jià)比長(zhǎng)協(xié)價(jià)高應(yīng)是常態(tài)，不要被目前的倒掛迷失了慧眼。在談判中，中方要本著為我所用、對(duì)我有利的原則，據(jù)理力爭(zhēng)、斗而不破、分化瓦解、合縱連橫。要與歐洲和日本代表進(jìn)行事前的溝通，必要時(shí)與印度簽約長(zhǎng)協(xié)礦，增加供應(yīng)方。事實(shí)上，印度與日本鋼企有40年長(zhǎng)協(xié)礦史，與韓國(guó)也有30年歷史，目前印度也有1億噸產(chǎn)能可供出口，可將印度作為平衡礦價(jià)的砝碼。

三、完善我國(guó)鐵礦石市場(chǎng)體系

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)鋼企受困于鐵礦石瓶頸，除了對(duì)外依存度高，造成壟斷巨頭的強(qiáng)勢(shì)地位外，還有鐵礦石市場(chǎng)體系發(fā)育不完善的原因，需要加以培育和構(gòu)筑。

1、要提高我國(guó)鋼企的產(chǎn)業(yè)集中度，加大在國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)鐵礦石定價(jià)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。我國(guó)有鋼企近千家，鋼產(chǎn)量排名前十位的鋼企粗鋼產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量，2007年為36.79%，2008年由于河北鋼鐵的整合，占比為41.37%。而美國(guó)前4家鋼企產(chǎn)量占比為68.2%，日本為77.8%，韓國(guó)為80.4%，歐盟為63.3%。我國(guó)排名居首的寶鋼年產(chǎn)粗鋼3000萬(wàn)噸，居世界第四，是世界鋼鐵大王——安塞樂(lè)·米塔爾公司產(chǎn)量1.3億噸的1/4。產(chǎn)業(yè)集中度低使我國(guó)鋼企缺乏鐵礦石的定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)。要按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式加快推動(dòng)我國(guó)鋼企的兼并重組，3—5年內(nèi)建設(shè)若干年產(chǎn)3—5千萬(wàn)噸產(chǎn)能的重量級(jí)龍頭鋼企。

2、要主動(dòng)出擊，戰(zhàn)略投資海外鐵礦石資源企業(yè)，分享產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)豐厚的上游權(quán)益。目前，低迷的鐵礦石市場(chǎng)是不可多得的機(jī)會(huì)?；厮?0世紀(jì)90年代初，中鋼集團(tuán)（原冶金部進(jìn)出口公司）控股澳洲洽那鐵礦，產(chǎn)品需要低價(jià)上門(mén)推銷(xiāo)。21世紀(jì)初，僅隔十余年，鐵礦石價(jià)格一飛沖天。不平衡分布、有限且不可再生的鐵礦石資源面對(duì)近乎無(wú)限的需求，長(zhǎng)期而論，增值是不容置疑的。目前，我國(guó)已有中鋁、中鋼、寶鋼、武鋼、首鋼等鋼企投資控（參）股部分澳洲鐵礦企業(yè)。如前所述，盡管中鋁賬面浮虧嚴(yán)重，但投資方向是正確的，狙擊“兩拓”合并，防止形成更強(qiáng)勢(shì)的壟斷，用心良苦，只是時(shí)機(jī)把握欠火候。目前中鋁應(yīng)繼續(xù)增持力拓股份，直至英國(guó)法律允許的14%的臨界線(xiàn)，以目前處于底部區(qū)域的股價(jià)增持，既可攤平成本，也可增大權(quán)益，世人應(yīng)多從戰(zhàn)略投資著眼，不能僅從財(cái)務(wù)投資角度過(guò)分計(jì)較暫時(shí)的得失。

3、要盡快設(shè)立鋼材、鐵礦石期貨品種，建立鐵礦石配送中心。中國(guó)是世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，又是世界上最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)。我國(guó)要盡快上市交易鋼鐵期貨產(chǎn)品，首期可推出線(xiàn)材或螺紋鋼品種，中期推出熱軋板、冷軋板和粉礦。以世界最大的鋼鐵生產(chǎn)、消費(fèi)大國(guó)地位，完全應(yīng)該也有可能在中國(guó)期貨市場(chǎng)形成價(jià)格，掌握鋼鐵產(chǎn)品和鐵礦石的定價(jià)權(quán)。鋼企也應(yīng)該充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，鎖定成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力，讓價(jià)格的漲跌不會(huì)影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。前期，國(guó)內(nèi)部分公司參加期貨套保公允價(jià)值虧損巨大，這種盈虧與公司主業(yè)盈虧沒(méi)有關(guān)系。也有少數(shù)公司套保數(shù)量遠(yuǎn)超實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，甚至出現(xiàn)對(duì)賭，這不是套保，而是投機(jī)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)還可考慮設(shè)立鐵礦石配送中心，在鐵礦石價(jià)處低位時(shí)，儲(chǔ)備礦石，處高位時(shí)拋出平抑礦價(jià)，增加我國(guó)談判定價(jià)的籌碼。

四、加大對(duì)鐵礦石的投入和調(diào)控

長(zhǎng)期存在的鐵礦石資源困局對(duì)國(guó)家和行政主管部門(mén)提出了新的課題，要積極運(yùn)用投資、信貸、稅收、匯率、配額等調(diào)控手段優(yōu)化鐵礦石資源配置，保障供給，促進(jìn)我國(guó)鋼企穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。

1、加大國(guó)內(nèi)鐵礦石資源勘探開(kāi)采力度，提高鐵礦石資源利用效率。因多種原因，我國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)鐵礦資源勘探投入較少，西部地區(qū)、青藏高原鐵礦石資源狀況還未摸清，有些地區(qū)甚至是空白。我國(guó)目前利用的鐵礦床深度絕大部分在250—700米之間，平均埋深為500米，500米以下還有很大的找礦空間。據(jù)估算，我國(guó)1000米以淺尚有近1000億噸鐵礦遠(yuǎn)景儲(chǔ)量。此外，要修訂以前規(guī)定品位在20%以下的無(wú)開(kāi)采價(jià)值的行規(guī)，在高礦價(jià)時(shí)代，品位在15%以上就具有經(jīng)濟(jì)開(kāi)采價(jià)值。要對(duì)我國(guó)西南地區(qū)蘊(yùn)藏豐富的高含磷鐵礦石加大科研攻關(guān)力度，盡快解決脫磷難關(guān)，以形成現(xiàn)實(shí)的可用資源。

2、要調(diào)整出口稅率，限制低附加值產(chǎn)品，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。我國(guó)過(guò)去出口引導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼材產(chǎn)品出口持鼓勵(lì)政策，大部分產(chǎn)品給予出口退稅。中國(guó)每噸鋼材出口平均單價(jià)500美元，而從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口鋼材平均價(jià)格1200美元，這對(duì)于一個(gè)鐵礦資源匱乏的國(guó)度，對(duì)于高耗能、高污染的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是得不償失之舉。待中國(guó)經(jīng)濟(jì)爬出低谷后，要下決心對(duì)建筑鋼、鋼坯、焊管等低附加值品種取消出口退稅并加征出口稅，促使鋼企進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。

3、要規(guī)范統(tǒng)一鐵礦石進(jìn)口業(yè)務(wù)。2005年，我國(guó)有進(jìn)口鐵礦石資質(zhì)的企業(yè)超過(guò)500家，經(jīng)調(diào)整壓縮至2008年的112家，與日本3家進(jìn)口談判資質(zhì)企業(yè)比仍然龐大。進(jìn)口資質(zhì)企業(yè)多導(dǎo)致鋼企各自為政，單打獨(dú)斗，有的甚至內(nèi)耗內(nèi)斗，讓對(duì)方容易各個(gè)擊破，造成被動(dòng)。此外，偏小的采購(gòu)量使定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)缺失，對(duì)鋼企的真實(shí)需求也難以準(zhǔn)確把握，礦價(jià)大幅波動(dòng)時(shí)易造成滯銷(xiāo)壓港。如消化2008年10月壓港的8900萬(wàn)噸鐵礦石需要4個(gè)月時(shí)間，給鋼企和貿(mào)易商帶來(lái)巨大的成本和贏利壓力。有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步削減資質(zhì)企業(yè)數(shù)量至20家，并實(shí)行制，解決無(wú)資質(zhì)鋼企、經(jīng)銷(xiāo)商需求，費(fèi)用控制在5%以?xún)?nèi)。

4、要慎用收儲(chǔ)手段刺激鋼鐵行業(yè)。自2008年8月開(kāi)始，鋼鐵行業(yè)景氣指數(shù)急劇下降，鋼價(jià)高位大幅滑落，第四季度行業(yè)虧損率達(dá)66%，50%的中小鋼企一度停產(chǎn)，去庫(kù)存化使今年一季度鋼企盈利難以樂(lè)觀。業(yè)界呼吁國(guó)家收儲(chǔ)鋼材，以扭轉(zhuǎn)行業(yè)頹勢(shì)。實(shí)際上，收儲(chǔ)鋼材對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)利大于弊，同時(shí)也會(huì)造成鐵礦石虛假的需求信息，加劇產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾，并給談制長(zhǎng)協(xié)，礦價(jià)的礦業(yè)巨頭增加底氣，實(shí)在不是明智之舉。