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      企業(yè)調(diào)查

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      論文關(guān)鍵詞:B2B模式;我國企業(yè)

      論文摘要:企業(yè)間的電子商務(BusinesstoBusiness,B2B)是利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)進行的商務活動,是電子商務的一種主流形式,它對電子商務的發(fā)展起著十分重要的作用。在對B2B進行簡單的介紹并分析其在我國企業(yè)的具體應用,找出問題,并找出有效的對策,對我國B2B的發(fā)展起到重要的作用。

      1B2B模式在企業(yè)間應用的現(xiàn)狀分析

      國內(nèi)B2B的交易中,大型企業(yè)的采購和銷售起到了決定性的作用,如果沒有采購方的強烈要求,許多企業(yè)不會主動進行電子化交易。小型企業(yè)的電子化采購需求也沒有得到應有的高度重視。大企業(yè)的采購對于它的供應鏈上的小企業(yè)的生存來說特別重要,因此,如果大企業(yè)需要同它的供應鏈上的小企業(yè)進行電子化交易時,小企業(yè)一般都會快速響應要求,這樣就會以這個大企業(yè)為中心,形成一個電子化的供應鏈。例如中國石化、海爾集團、聯(lián)想集團、寶鋼公司以及神州數(shù)碼的B2B交易,就形成了一個較大的電子化供應鏈,帶動了一大批業(yè)務伙伴企業(yè)把他們的業(yè)務搬上網(wǎng),這對國內(nèi)的B2B發(fā)展起到了很大的推動作用。預計未來一段時間,這種推動力依然是國內(nèi)B2B發(fā)展的主要動力。

      在未來的三年內(nèi),基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B采購預計將顯著地增長并且將接近于1.3萬億美元。全世界的電子商務活動將帶來1.1萬億美元的收入。世界各國公司通過因特網(wǎng)購買的商品和服務的貿(mào)易額到2008年可望達到4.3萬億美元。賽迪顧問認為,到2008年全球B2B電子商務規(guī)模將達到4.3萬億美元。

      2企業(yè)應用B2B所面臨的問題

      我國的B2B商務模式近幾年有很大發(fā)展,但總體情況仍然不如人意,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      (1)固守傳統(tǒng)的商務觀念及對B2B的認知度不高。

      很多傳統(tǒng)企業(yè)對于電子商務的理解并不深刻認為電子商務就是“網(wǎng)上購物”,因而對于采用這一新技術(shù)來增強企業(yè)的競爭力不很熱心。即使有些傳統(tǒng)企業(yè)決策者意識并感受到B2B電子商務能給企業(yè)降低成本,創(chuàng)造新的利潤來源。但由于這一技術(shù)的采用必然要影響甚至會破壞企業(yè)的傳統(tǒng)商務,存在一定的風險,同時投資巨大而收益未可預期,在戰(zhàn)略決策時便顯得猶豫不決。固守傳統(tǒng)的商務觀念,必然會使傳統(tǒng)企業(yè)在未來的市場競爭中失去領(lǐng)先優(yōu)勢。

      (2)企業(yè)信息化整體水平較低。

      我國傳統(tǒng)企業(yè)的信息化程度還很低,建立局域網(wǎng)、具有管理信息系統(tǒng)(MIS)或企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的企業(yè)少之又少。在企業(yè)內(nèi)部信息化不完善的情況下,開展B2B電子商務無疑是大打折扣。比如說客戶通過網(wǎng)上下定單,企業(yè)接到訂購信息后,卻無法在企業(yè)內(nèi)部高效率地的流通。這樣便失去了對市場快速反應的能力。因此,必須要先完善企業(yè)內(nèi)部的信息化工作,在此基礎(chǔ)上來開展B2B電子商務才是最現(xiàn)實和有效的。

      (3)電子商務環(huán)境不健全。

      ①法律法規(guī)環(huán)境不完善。

      我國關(guān)于企業(yè)間開展電子商務的法律或法規(guī)尚不完善,缺乏一種交易的規(guī)則或協(xié)議,企業(yè)必然對這種新生事物持謹慎的態(tài)度。政府部門或行業(yè)協(xié)會應盡快制訂相關(guān)的標準或協(xié)議,完善傳統(tǒng)企業(yè)B2B電子商務的外部環(huán)境。

      ②網(wǎng)絡(luò)安全問題。

      網(wǎng)絡(luò)安全恐怕是企業(yè)決策者最為關(guān)心的問題之一,試想企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)采購原材料,通過電子支付的方式來交易。最后發(fā)現(xiàn)供應商并未收到企業(yè)所支付的巨額采購費用,即一筆巨款“網(wǎng)上蒸發(fā)”。誰還敢做電子商務?因此,不斷完善安全技術(shù),包括防火墻技術(shù)、身份認證技術(shù)、加密技術(shù)、電子簽名技術(shù)等,才能給傳統(tǒng)企業(yè)的決策者以信心,大大提高B2B電子商務的數(shù)量。

      ③電子支付問題。

      電子支付是B2B電子商務發(fā)展中的一個難點,關(guān)鍵不在于技術(shù)的難關(guān),而在于消費觀念的問題。美國長期以來的消費行為是通過信用卡來支付的,而我國的消費習慣是現(xiàn)金支付。不經(jīng)歷這一關(guān)便很難實現(xiàn)到電子支付這個環(huán)節(jié),要解決電子支付的問題,還有賴于金融機構(gòu)的努力,同時也有信用體系的不斷完善。

      (4)缺乏新的贏利增長點。

      B2B這種運作模式所帶來的巨大市場和貿(mào)易量曾給了人們廣闊的想象空間,因此B2B一度成了股市上的明星。然而隨著投資人對高科技股的失望與大量拋售高科技股,導致納斯達克股市的持續(xù)走低,網(wǎng)絡(luò)股作為高科技股的代表,自然首當其沖,B2B電子商務也因此走向低迷。

      3B2B電子商務在我國企業(yè)的發(fā)展對策

      (1)培育網(wǎng)上市場。

      培育網(wǎng)上市場,首先必須解決網(wǎng)絡(luò)收費太高和網(wǎng)絡(luò)帶

      寬不足的問題。主要的措施有:引入競爭機制,改變中國電信獨家壟斷的局面,扶持現(xiàn)有的有線電視網(wǎng)和聯(lián)通電信網(wǎng)的發(fā)展,形成業(yè)界“競爭機制”推動中國電子商務發(fā)展。其次通過媒體宣傳B2B電子商務給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢,鼓勵企業(yè)開展網(wǎng)上商貿(mào)。如制定網(wǎng)上交易的稅收優(yōu)惠政策措施,制定政府的網(wǎng)上采購計劃等。

      (2)發(fā)展B2B中介服務網(wǎng)站。

      由于中國B2B網(wǎng)站在發(fā)展中還存在以下問題:①重交易,輕信息。這種指導思想導致的是大量的B2B網(wǎng)站信息匱乏,難以聚攏人氣,陷入了交易困難的惡性循環(huán)。②重信息收集,輕信息分析。這種狀況難以為會員客戶提供全面、深入的信息服務。③信息不規(guī)范,致使交易風險大。如商品價格報價有出入。④過度看重網(wǎng)上結(jié)算和物流配送,追求“全能”。⑤重技術(shù),輕經(jīng)營,重名利,輕時效,運營成本比美國還高。因此制約了它們擔當起發(fā)展中國B2B電子商務市場的重任。對當前B2B網(wǎng)站存在的問題,可采取以下應對措施:①整頓現(xiàn)有B2B網(wǎng)站的經(jīng)營行為,進行資格認證、考評。并對不符合要求的網(wǎng)站實行關(guān)停并轉(zhuǎn)處理。②培養(yǎng)有頭腦的商務人才。借鑒美國商網(wǎng)的運作機制,重點培養(yǎng)各行業(yè)的商務代表。③培育發(fā)展垂直型的B2D阿站。引入風險投資機制,置點培育專業(yè)級、縱深型B2B網(wǎng)站。④宣傳發(fā)展良好的B2B網(wǎng)站,引導企業(yè)參與。

      (3)完善電子商務環(huán)境。

      首先,B2B電子商務,由于其交易是發(fā)生在企業(yè)之間,通常每筆交易額巨大,在物流配送上,較易實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,因此物流問題不象B2C那么突出。也就是說B2B的物流問題,可以象傳統(tǒng)商務的做法,委托“第三方物流企業(yè)”進行。中國物流企業(yè)的運作機制沒有像美、日等發(fā)達國家那么高效、快捷。為此,以北方交通大學張駝教授為代表的一些學者,在構(gòu)建中國高效的物流體系上作了大量探索,他們的真知灼見是建設(shè)中國高效物流體系可以借鑒的財富。其次,對于B2B的電子支付(或稱網(wǎng)上結(jié)算)問題,隨著各家銀行的競爭機制的引入和銀行網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,相信電子支付不再遙遠。第三,完善現(xiàn)有法律法規(guī),保證電子交易的合法性。建立電子商務安全認證法律機制。電子交易由于信息的數(shù)據(jù)化和標準化.使其喪失了個性化特征,因此確保交易中信息的身份特征和安全保密是電子交易關(guān)鍵所在。最后,為電子商務發(fā)展提供寬松的經(jīng)濟政策環(huán)境。遵循網(wǎng)上交易自由原則和不額外征稅原則。

      (4)尋找新的利潤增長點。

      對任何企業(yè)來說,效益就是第一位。企業(yè)采用B2B這種商業(yè)模式,如果看不到效益,再現(xiàn)代化的東西,它都是要慎重考慮的。而B2B能夠立足于企業(yè)的最直接的原因就是它能為企業(yè)降低資金消耗,提高企業(yè)的競爭力。

      ①利用平臺的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),原料采購,產(chǎn)品銷售等提供信息支持和決策支持。

      ②利用互聯(lián)網(wǎng)和自身的信息優(yōu)勢,為買賣雙方撮合交易,減少中間環(huán)節(jié),整合供應鏈。

      ③用最新技術(shù),構(gòu)建先進數(shù)字商務平臺。

      ④整合B2B商務平臺和網(wǎng)絡(luò)新興的流媒體技術(shù),為電子商務帶來新的盈利點。

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