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編者按：本論文分析了社會經濟迅速發(fā)展的現(xiàn)狀，也推進了體育經濟的發(fā)展，從體育經濟所面臨的問題制定出有效的對策：進一步解放思想,加大體育改革力度，大力推進體育產業(yè)化經營，組建中國體育產業(yè)的“航空母艦”，加大對體育經濟發(fā)展的政策扶植力度，狠抓市場體系建設從以上方面有效提高了體育經濟的發(fā)展。

[摘要]經濟的迅速發(fā)展必然推動體育消費增加,促進體育經濟的發(fā)展;反之,體育經濟的發(fā)展反過來會促進體育消費水平的提高。而我國目前體育消費不足,體育經濟發(fā)展?jié)摿Υ?。因?本文探討體育經濟發(fā)展和體育消費之間的關系具有重要的現(xiàn)實意義。

[關鍵詞]體育經濟發(fā)展

一、西方發(fā)達國家體育產業(yè)發(fā)展概況

西方發(fā)達國家,以體育服務產品消費和體育物質產品消費所構成的體育消費市場,已形成規(guī)模,成為新的消費熱點和投資熱點,為體育產業(yè)的迅速發(fā)展創(chuàng)造了社會環(huán)境和條件。

體育產業(yè)資本在發(fā)達國家資本市場中的地位不斷提高,體育產業(yè)與資本市場的結合已成為值得注意的新趨向。在國外體育產業(yè)結構中,以體育健身服務業(yè)為主要市場的主體產業(yè)的地位更加突出,注重發(fā)展主體產業(yè),應成為發(fā)展中國家體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基點。

國際體育用品業(yè)已形成銷售額達數(shù)千億美元的大市場,今后10年還將持續(xù)增長,此外,體育無形資產的開發(fā)得到普遍重視。體育比賽電視轉播權的銷售已成為慣例,并成為許多國家和國際體育組織體育資金的重要來源。體育贊助業(yè)、體育博彩業(yè)獲得長足發(fā)展。

經濟是體育發(fā)展的基礎,體育的發(fā)展有賴于經濟的發(fā)展。同時,體育又是一項全民的、具有重大社會經濟效益的事業(yè),可以服務于經濟的發(fā)展,對物質生產和國民收入的增長起直接和間接的促進作用。在西方發(fā)達國家,體育對經濟增長的促進作用表現(xiàn)在提高人力資本素質、增加收入、增加就業(yè)和帶動相關產業(yè)。

二、我國體育經濟發(fā)展過程中所面臨的問題

比較發(fā)達國家體育產業(yè)的發(fā)展過程,結合中國經濟和社會的發(fā)展水平來看,中國體育支柱性本體產業(yè)應該定位于競賽表演、健身娛樂和無形資產三大主體產業(yè)。但是三大主體產業(yè)的規(guī)模目前市場狀況還很有限,運作也不十分規(guī)范。體育產業(yè)的結構缺陷還表現(xiàn)在體育勞務市場和體育技術市場的發(fā)展不足。主要是體育企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,缺少活力,市場的競爭性不強,規(guī)模不大。

體育消費屬于第三產業(yè)范圍內的消費,增加體育消費就會加速第三產業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化國民經濟結構,改善經濟發(fā)展質量。但是如何增加體育消費,運用什么樣的政策手段鼓勵社會興辦體育產業(yè)和引導擴大體育消費,目前來講,沒有政策遵循。

體育市場主體主要指體育產品的生產者、經營者和消費者。從供給方看,市場主體在企業(yè)規(guī)模、組織形式等方面發(fā)展都很不成熟,生產和經營的商品數(shù)量和品種單一、營銷手段和方式不規(guī)范、市場反應速度以及創(chuàng)造需求的能力等方面與市場的需求都有大的差距。來源于/

目前中國體育市場人才嚴重不足,主要指對某一項目市場的商業(yè)化運作有實際營銷經驗和技能的銷售人員隊伍。體育經營人才的嚴重不足制約了體育產業(yè)市場化的發(fā)展。三、我國體育經濟發(fā)展出路

1.進一步解放思想,加大體育改革力度

體育部門應加強與企業(yè)的合作,與企業(yè)聯(lián)手辦體育,同時刪減分流行政人員:減少政府的行政干預,逐步實現(xiàn)政體分開,真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經濟。

2.大力推進體育產業(yè)化經營

發(fā)展體育品牌經營。①體育用品品牌經營。就是將體育用品及相關產品的服飾、飲料等實行品牌經營。中國體育用品在國內的市場難以守住,在進攻國際市場時實力又遠遠不及。我國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及舉國上下正在興起的“全民健身運動”,為體育界提供了無限商機,各商家應認清市場形勢,主動進行企業(yè)的產品、產業(yè)結構調整,通過主動調整,去爭取自己的生存空間和發(fā)展空間,在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新,提高產品的科技含量,著力發(fā)展自己的品牌,在守住國內市場的同時,闖出去占領國際市場。②體育賽事品牌經營。在中國體育日漸步入社會化、產業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下,把一個體育賽事經營成名牌賽和把一個體育產品經營成品牌產品一樣,同樣可以獲得品牌效應。北京國際馬拉松賽已經發(fā)展成為國內最有影響的國際田徑賽事,并被列入世界十大A級馬拉松賽的行列。

(2)實行體育設施多種經營。體育館可以以體為主,按市場經濟規(guī)律全力開發(fā)體育市場,走出一條全新的體育產業(yè)化道路。譬如,開放籃球場、羽毛球場、乒乓球廳等場館,服務全民健身;以良好的硬件建設和優(yōu)質服務爭取體育競技活動、展覽會、學術交流會在場館舉辦等

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(3)依托體育進行借光經營。借光經營就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來擴大產品、企業(yè)的知名度,進而獲得巨大的經濟效益。具體運作方式有如下幾種:①與體壇名人聯(lián)合辦學,為我國體育事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后繼人才。②“出口”優(yōu)秀的選手和教練。③借體育賽事在本國舉行之機,推進國內旅游、博覽等業(yè)的發(fā)展,推動經貿合作。

(4)推進協(xié)會實體化。協(xié)會實體化是體育改革的發(fā)展方向,

中國足球協(xié)會較快、較成功地走完了脫胎換骨的歷程。國家每年300萬元的經費只是足協(xié)家底兒的1/20,足協(xié)目前每年已能從社會上賺回6000萬元。

(5)注重體育的商業(yè)策劃與管理。體育在國內、國外均擁有許許多多的愛好者,體育的商業(yè)策劃很大程度上關系著企業(yè)能否擴大知名度、打開市場等重要問題。

3.組建中國體育產業(yè)的“航空母艦”

中國體育經濟要步入國際體育經濟的大循環(huán),并最終在國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟,當務之急是要盡快扭轉“分散經營、規(guī)模狹小”的格局,組建自身的“航空母艦”。即以產權為紐帶,以提高體育企業(yè)經濟效益為核心,組建以股份制為主要形式的體育產業(yè)集團。這樣既可以有效緩解體育經濟發(fā)展的資金瓶頸,又有利于增強體育企業(yè)市場競爭力。

4.加大對體育經濟發(fā)展的政策扶植力度

一是要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財務運作,確保體育投資者的利益。二是要賦予著名運動員、教練員廣告權。三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產業(yè)中的稅制、稅率及征收年限。

5.狠抓市場體系建設

市場體系是體育經濟賴以發(fā)育的導向和載體,體育經濟的發(fā)展必須堅持以市場為導向、為起點、為目標,研究市場、順應市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設,以引導和刺激體育消費為核心,大力發(fā)展體育用品市場、勞務市場、人才市場、觀眾市場、信息市場等,要逐步形成一個結構完整、功能互補的體育市場網絡,為體育經濟的發(fā)展營造良好的環(huán)境

參考文獻:

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