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      煙草行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)用

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      煙草行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)用

      編者按:本論文主要從循環(huán)經(jīng)濟(jì)中煙草企業(yè)的角色;工商緊攜手,共創(chuàng)和諧;煙草人才互動(dòng),共建和諧平臺(tái),循環(huán)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì);從煙草企業(yè)文化中找尋循環(huán)經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行講述,包括了企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它對(duì)于企業(yè)就如同思想對(duì)于人,一個(gè)人再?gòu)?qiáng)壯再健康、企業(yè)更需要有自己的精神等,具體資料請(qǐng)見:

      【文章摘要】人類社會(huì)進(jìn)入信息文明以來給煙草行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),循環(huán)經(jīng)濟(jì)也是煙草行業(yè)發(fā)展必須面臨的嚴(yán)重問題。面對(duì)著國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律和煙草行業(yè)內(nèi)部改革的沖擊,煙草企業(yè)提出了和諧煙草,實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。也引發(fā)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)中煙草企業(yè)的角色問題,新形式下的工商關(guān)系及人才問題,煙草企業(yè)的文化建設(shè)問題及運(yùn)用綠色會(huì)計(jì)來量化循環(huán)經(jīng)濟(jì)等問題。

      【關(guān)鍵詞】信息文明;和諧煙草;循環(huán)經(jīng)濟(jì);人才互動(dòng);綠色會(huì)計(jì)

      在人類走過游牧、農(nóng)耕文明,進(jìn)入工業(yè)文明甚至今天的信息文明,煙草行業(yè)也提出建設(shè)和諧煙草的文化導(dǎo)向。一方面煙草的發(fā)展開始吸收東方文化中的和諧要素,開始反思煙草與人的健康,煙草與自然,煙草經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系。煙草文化與人的融合,能否創(chuàng)建一個(gè)和諧煙草已得到國(guó)家局的高度重視。

      一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)中煙草企業(yè)的角色

      企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位。按照以往的理解,企業(yè)兒乎只有經(jīng)濟(jì)責(zé)任,而且主要是為它們產(chǎn)權(quán)所有者謀取利益。但是現(xiàn)在社會(huì)觀念發(fā)生了變化,特別是煙草企業(yè)不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,而且還有社會(huì)和環(huán)境責(zé)任。社會(huì)責(zé)任主要是指遵守商業(yè)道德、保護(hù)員工權(quán)益、發(fā)展慈善事業(yè)、捐助公益事業(yè)等。環(huán)境責(zé)任是指保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源。只有同時(shí)承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三方面責(zé)任的企業(yè),才算得上是合格的、先進(jìn)的煙草和諧企業(yè).企業(yè)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主角,在國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境和大背景下,給煙草行業(yè)提出了“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的行業(yè)目標(biāo),國(guó)家局提出了一系列例行節(jié)約的措施,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)保障稅利指標(biāo)的完成,為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和維護(hù)專賣法打好基礎(chǔ)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容,是在3R(減量化、再使用和循環(huán)利用)原則的指導(dǎo)下的物質(zhì)循環(huán)。以煙草企業(yè)為例,有以下三個(gè)層面的物質(zhì)循環(huán):小循環(huán)、中循環(huán)和大循環(huán)。小循環(huán)——煙草企業(yè)內(nèi)部的煙用物質(zhì)循環(huán)。例如,下游工序的烤煙、卷煙廢物返回上游工序,作為原料重新處理以及其他消耗品在企業(yè)內(nèi)的循環(huán);中循環(huán)——工商企業(yè)之間的循環(huán)。例如,下游商業(yè)的廢物返回上游工業(yè),作為原料重新處理加以利用;大循環(huán)——企業(yè)與社會(huì)之間的物質(zhì)循環(huán)。這主要是指煙草企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)使用報(bào)廢后,其中部分物質(zhì)返回原部門,作為原料重新利用。以上三個(gè)層面的物質(zhì)循環(huán),都是以煙草企業(yè)為主的。小循環(huán)發(fā)生在煙草企業(yè)內(nèi)部,中循環(huán)在煙草工商企業(yè)之間,大循環(huán)在煙草企業(yè)與社會(huì)之間??梢?,煙草企業(yè)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主體之一。做好煙草企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)循環(huán),是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的首要任務(wù)。

      二、工商緊攜手,共創(chuàng)和諧

      煙草2003年工商分離在中國(guó)煙草改革史上寫下了濃墨重彩的一筆。隨著工商分離新的格局的出現(xiàn),要走新型的工商關(guān)系之路,就要深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局對(duì)行業(yè)改革和發(fā)展提出的新任務(wù)和新要求,就要時(shí)刻認(rèn)清煙草商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)共同發(fā)展的歷史使命,就要緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展特定的人文環(huán)境和消費(fèi)市場(chǎng)變化,把煙草行業(yè)新型的工商關(guān)系定位為和諧發(fā)展、循環(huán)發(fā)展。一個(gè)地方煙草商業(yè)的發(fā)展思維,除了貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局的要求,還要與當(dāng)?shù)氐娜宋奶厣拖M(fèi)特點(diǎn)水平相適應(yīng)。2003年以來,昭通煙草立足于自身的文化沉淀和區(qū)域特色,開始建立自己的網(wǎng)絡(luò)品牌,提出了統(tǒng)籌、互動(dòng)、循環(huán)的和諧發(fā)展模式,與工業(yè)企業(yè)共同打造新型工商關(guān)系。工商分開后的工商關(guān)系處在不對(duì)稱中。地位的不對(duì)稱造成了商業(yè)企業(yè)相對(duì)處于強(qiáng)勢(shì)、工業(yè)企業(yè)相對(duì)處弱勢(shì)的格局。商業(yè)企業(yè)單一地注重自身效益增長(zhǎng),從而與工業(yè)企業(yè)的價(jià)值取向?qū)α⑵饋恚瑢?dǎo)致工商分開后兩個(gè)局部利益主體發(fā)生矛盾。新型工商關(guān)系還必須注重,客戶資源與品牌資源的和諧。商業(yè)企業(yè)提供的是服務(wù),面對(duì)的是上游的供應(yīng)商和下游的零售客戶,擁有的是客戶資源,要不斷構(gòu)建循環(huán)利用現(xiàn)有資源的模式。工業(yè)企業(yè)提供的是產(chǎn)品,工業(yè)企業(yè)應(yīng)將有限的資源集中于自己的產(chǎn)品業(yè)務(wù)上,通過產(chǎn)品做市場(chǎng)。從供應(yīng)鏈上來講,工業(yè)和商業(yè)是互為客戶的上下游關(guān)系,它們是行業(yè)供應(yīng)鏈上緊密相連的兩個(gè)部分,只靠一方實(shí)現(xiàn)不了行業(yè)的整體價(jià)值和節(jié)約循環(huán)發(fā)展。從這一層面講,雙方都擁有客戶資源與品牌資源,客戶資源與品牌資源也是和諧統(tǒng)一的。

      三、煙草人才互動(dòng),共建和諧平臺(tái),循環(huán)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)

      馬克思主義哲學(xué)唯物史觀認(rèn)為:人是生產(chǎn)力諸要素中最為活躍的因素,因此人力資源是第一資源,在企業(yè)發(fā)展過程中起著決定性的作用。“以人為本”是歷史唯物主義的一個(gè)重要原則,也是科學(xué)發(fā)展觀的核心。煙草企業(yè)煙草人才互動(dòng),共建和諧平臺(tái),循環(huán)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的核心和本質(zhì)就是要堅(jiān)持和貫徹“以人為本”。企業(yè)即人,企業(yè)為人,企業(yè)靠人。人是要有一點(diǎn)精神的,企業(yè)更需要有自己的精神。而這種精神,是需要逐步營(yíng)造、逐步構(gòu)筑的,即通過企業(yè)人的建設(shè)來逐步形成、發(fā)展和提高。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人的地位和作用不斷提高,人是企業(yè)最重要的資源,人的因素是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)必須從純商業(yè)范圍中解脫出來,注重人的因素,倡導(dǎo)人本管理,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分利用行業(yè)人才優(yōu)勢(shì)的循環(huán),不斷提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、從煙草企業(yè)文化中找尋循環(huán)經(jīng)濟(jì)

      企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它對(duì)于企業(yè)就如同思想對(duì)于人,一個(gè)人再?gòu)?qiáng)壯再健康,如果沒有思想,也只能算四肢發(fā)達(dá)而已。這樣一個(gè)四肢發(fā)達(dá)的“人”,要想與狼共舞,就必須為其打造出具有自身特色的“靈魂”,用這種“靈魂”提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。綜觀煙草行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在正處于調(diào)整和改革的關(guān)鍵時(shí)期,如何保持行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,提高自身的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,站在新的起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展,必須從煙草企業(yè)的文化中尋找行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。具有煙草企業(yè)特色的企業(yè)文化一經(jīng)形成,必將給煙草企業(yè)帶來極大的發(fā)展和豐厚的回報(bào),也將充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)作用。離開生存和發(fā)展,離開經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)文化便成了無本之木、無源之水,不能落地,不能扎根,徒剩一堆美麗的辭藻。因此,我們必須從煙草企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的高度來認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。煙草企業(yè)文化建設(shè)的核心:牢固樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀是對(duì)《煙草專賣法》的最好詮釋,也為改革中的煙草行業(yè)塑造企業(yè)文化明確了方向。

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