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以美國為首的世界經濟主流在新技術推動下，持續(xù)發(fā)展近二十年，東南亞經歷97年金融危機快速恢復也十多年了，中國自改革開放以來經濟持續(xù)快速發(fā)展了三十年。經濟快速發(fā)展過程中產生并積聚了許多隱患，特別是近些年虛擬經濟大行其道，在金融創(chuàng)新的大旗下，金融衍生品多而復雜到失去了控制的程度，致使房價大漲、油價大漲、原材料價格大漲，漲到脫離實體經濟的支持能力，終歸引發(fā)了從美國次貸危機開始到金融危機再到現在的全球經濟危機。目前全世界都開始行動起來，全面應對經濟危機。那么中小企業(yè)——承載著大多數就業(yè)的實體、社會經濟中最具活力、社會穩(wěn)定的載體——應該如何應對？作為中小企業(yè)的一分子,在經濟環(huán)境迅速惡化時應該如何采取對策？是擺在中小企業(yè)面前的亟待思考解決實踐的問題。

近期由虛擬經濟危機在快速地向實體經濟危機發(fā)展，速度之快，大有迅雷不及掩耳之勢，給社會經濟信心造成巨大沖擊，直接表現為市場信心不足，訂單生產任務迅速萎縮，明顯感受到壓力了?，F在中小企業(yè)的生存環(huán)境也在迅速惡化，中小企業(yè)是就業(yè)的主力軍，如果環(huán)境持續(xù)惡化下去，中國失業(yè)率會大幅上升，會導致嚴重的社會問題?，F在的決策還停留在經濟層面，主要是以金融工具解決經濟危機，如加大基本建設投入，制造內需，但沒有在政策方面入手，如沒有公開提出年初開始實施的《勞動合同法》的寬放實施，為企業(yè)和職工在政策層面上共渡難關創(chuàng)造條件。這是國家政策層面的問題，會有相當的滯后效應，中小企業(yè)——市場最敏銳的感應體自身要快速行動起來，實施有效自救措施，以求生存下來，保留種子以期在嚴冬過后的春天能發(fā)芽成長，加入到繁花似錦的春天。

中小企業(yè)一般都是在特定的細分市場上經營，或者是在產品上有優(yōu)勢，或者是在服務上有優(yōu)勢，甚或是二者兼而有之，但一般都很脆弱，適應性較差，大的市場環(huán)境急速變化時，往往會消除細分市場空間，致使中小企業(yè)生存環(huán)境迅速惡化，甚至是失去生存空間。這時更加需要理性、信心，認真思考分析企業(yè)的優(yōu)勢、市場真正的需求在哪里，以發(fā)現市場深層內在需求為起始點，把企業(yè)的優(yōu)勢資源有效運用于滿足市場需求，以此證明自身的存在價值。中小企業(yè)在環(huán)境好企業(yè)快速發(fā)展中，經營管理一般會比較粗放，開源有余，節(jié)流不足，會造成一定的浪費。在當前經濟危機環(huán)境中，會讓人更加理性，開源受到壓力，節(jié)流就變得更加重要了，因此強化節(jié)約，重組流程，使資源配置更有效率是中小企業(yè)要采取的正確行動。管理在這一過程中起著至關重要的作用，管理使得資源形成一個有機整體，使組織結構更加合理、緊湊，表面上會是一種收縮狀態(tài)，實質其核心會更加有凝聚力，為下一步的發(fā)展打下堅實的基礎。開源往往是因為一項特別的優(yōu)勢，節(jié)流卻是要求整體要強，這也正是管理要解決的問題。因此在經濟危機中，企業(yè)更加要做好管理工作，業(yè)務量減少了，稍稍停下來思考一下，練好內功，這應該是經濟危機給企業(yè)發(fā)展帶來一個好的方面。

中小企業(yè)相對于大企業(yè)而言資源有限，積蓄有限，對外部環(huán)境依存度較高，但中小企業(yè)決策機制相對是比較有效率的；相對于作坊而言，中小企業(yè)生存所必需的支出又非常巨大，生存較作坊更加艱難，但其絕對資源要遠遠大于作坊。因此中小企業(yè)在經濟危機中要認清自身優(yōu)勢劣勢，揚長避短，根據資源狀況優(yōu)化制定整體規(guī)劃。首先需要有效凝聚資源，建立信心是凝聚資源的前提條件，信心又來自于有效有價值的行動。一方面要充分發(fā)現發(fā)掘市場需求，優(yōu)化產品結構，提升自身相對價值，這既是企業(yè)生存條件也是生存根本；一方面要嚴格控制成本支出，與全體職工建立信任，做好共度嚴冬的心理準備，使節(jié)約成為一種自覺行為，以最小成本滿足市場需求，經濟危機中變得更為重要、緊迫。后者做起來更加艱難，過去持續(xù)快速發(fā)展使整個社會都非常浮躁，生活習慣都是粗放的，現在需要精致簡約的習慣，建立過程會有一定的滯后效應，誰能快速改變粗放經營習慣為精細經營誰將會是贏家。現代中國人經歷過貧窮，經歷過轉型的痛苦，但沒有經歷過真正的經濟危機，只分享了市場經濟優(yōu)點帶來的利益，沒有經歷過市場經濟的殘酷、肅殺。三十年的高速發(fā)展，使人的思維模式都是快速發(fā)展的，缺乏應對經濟停滯的思想準備，甚至是就沒有仔細想過，沒有經濟停滯的概念。經歷一場深刻的經濟危機，中國市場經濟知識、經驗才完整，才會更加理性，才會珍視已經得到的一切。早先學政治經濟學認為經濟危機是市場經濟不可避免的，是市場經濟的一部分。近些年市場經濟空前的發(fā)展，持續(xù)繁榮，中國及東歐經濟成功轉型，現在已經沒有人再提經濟危機是市場經的一部分了，人們開始以為技術手段的發(fā)展已經可以有效解決市場經濟的無序發(fā)展了，其實經濟危機仍然是一種必然的市場經濟現象，這是外部環(huán)境約束在起作用使企業(yè)運行更有效率。

經濟危機確實是既是危險也是機會，危險在前，機會在后。危機剛剛來臨的時候為其氣勢所壓迫，看到的更多的是危險，其實機會就孕育在這危險之中。目前市場低迷，但認真思考會發(fā)現用戶的需求許多沒有得到滿足，現在做市場的水平還是初級的，還有很大的發(fā)展空間。經濟危機對成本控制的要求更為苛刻，會促進產品性價比的有效提升，應對方法正確就會大幅提升企業(yè)競爭力。經歷經濟危機后的資源配置會更加有效率，經濟質量也會大幅提升。