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摘要：現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，對內部審計提出了新的要求，也為內部審計的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。應大力加強內部審計的宣傳力度，擴大內部審計的影響，建立健全與內部審計有關的法律法規(guī)制度，不斷加強企業(yè)內部審計工作，為企業(yè)在市場經(jīng)濟中更好更快地發(fā)展作出貢獻。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；內部審計；對策

一、現(xiàn)代企業(yè)內部審計的意義

（一）保證企業(yè)內部控制制度有效執(zhí)行

企業(yè)為了保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，必然要建立一整套內部控制制度體系來為其提供保障。內部控制制度的執(zhí)行情況如何，最終決定著企業(yè)的目標能否實現(xiàn)。內部審計恰恰是以此作為工作重點，監(jiān)督和協(xié)調內部控制制度的執(zhí)行，提高決策信息的有效程度。

（二）改善內部管理，提高管理效率

企業(yè)在一個復雜多變的環(huán)境中生存，不可避免地會出現(xiàn)一些異常情況；同時企業(yè)運行中總有一些關鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的成敗起著決定性的作用。對這些項目，企業(yè)會經(jīng)常組織內部專項審計，就如何應對環(huán)境變化，如何改善內部管理，如何提高管理效率進行討論和決策。

（三）確保企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整

財產(chǎn)是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質基礎，為保證經(jīng)營活動的正常進行，必須確保企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整。由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)多，程序較為復雜，又存在一些難以完全控制的因素，威脅著企業(yè)財產(chǎn)物資的安全和完整。通過經(jīng)常性的內部審計，可以定期了解公司財產(chǎn)物資的增減結存情況，通過對其審查核對，查明賬賬、賬表、賬實之間的相符性，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，同時也可以對某些人為因素起到警戒作用。

（四）降低和規(guī)避經(jīng)營風險

企業(yè)運行面臨著很多風險，如市場風險、壞賬風險和決策風險等。通過經(jīng)常性的內部審計，對存在的或出現(xiàn)的問題進行分析和處理，在可預見的范圍內將企業(yè)面臨的風險降到最低程度，并盡可能規(guī)避風險。

二、現(xiàn)代企業(yè)內部審計存在的問題

（一）對企業(yè)內部審計工作在思想上重視不夠

內部審計工作雖然開展了多年，但由于人們在思想上認識還不夠深入，尤其是大多數(shù)企業(yè)領導不重視，認為內部審計工作與企業(yè)取得經(jīng)濟效益沒有直接的關系，可有可無。部分企業(yè)領導人認為內部審計限制了自己的經(jīng)營自主權，削弱了自己的權威。于是，他們便隨意撤并內部審計機構，精簡內部審計人員，從而出現(xiàn)將內部審計機構撤消或將內部審計人員精簡并入財務部的普遍現(xiàn)象。這種情況下，內部審計的獨立性和權威性在實際工作中難以完全體現(xiàn)，內部審計的監(jiān)督作用也難以完全發(fā)揮出來。

（二）缺乏具體的操作標準和準則

與國家審計、社會審計相比，內部審計的法規(guī)、標準相對滯后。審計準則是審計人員在執(zhí)行審計工作程序和報告審計意見時所必須依據(jù)的原則、規(guī)范和尺度，它是衡量內部審計工作的質量標準。由于我國企業(yè)內部審計工作起步較晚，尚未形成統(tǒng)一的標準和準則，使內部審計工作操作過程中缺乏規(guī)范性，從而對審計造成許多問題，尤其是違紀問題難以確切地定論，導致企業(yè)內部審計缺乏約束力。

（三）內部審計人員整體素質偏低

主要表現(xiàn)在：一是文化知識，理論水平和業(yè)務技能偏低。目前絕大部分內部審計人員是從財務部門或從其他部門改行而來，知識面單一的情況十分嚴重，不能較好地適應內部審計工作的要求。二是專職人員較少，兼職人員較多，后續(xù)教育不足，知識結構不合理，缺乏系統(tǒng)的審計專業(yè)知識和技能的學習，現(xiàn)代審計手段的掌握更加缺乏，電算化內部審計，網(wǎng)絡信息內部審計處于空白。三是個別審計人員受社會不良風氣的影響，缺乏應有的職業(yè)道德，審計行為不規(guī)范，審計作風不扎實，降低了內部審計人員的威性和形象。

（四）內部審計重點不突出

當前企業(yè)內部審計工作仍然以傳統(tǒng)的財務審計為重心，主要是對企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性、合法性、合規(guī)性進行審查、評價及報告，或受制于單位領導的意圖，工作的主動性和目標性不強，與現(xiàn)代企業(yè)制度對內部審計的要求極不相稱。

三、解決內部審計存在問題的措施

（一）完善公司治理機制，強化內部審計

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為企業(yè)轉換經(jīng)營機制提供了前提條件，是企業(yè)改革的方向，也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。內部審計作為企業(yè)自我約束和監(jiān)督機制的重要組成部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要標志，加強內部審計則是企業(yè)轉化經(jīng)營機制、適應社會主義市場經(jīng)濟、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。從企業(yè)發(fā)展角度看，正確認識并重視內部審計在公司治理中的地位和作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理進程中一個十分重要的問題。（二）轉變觀念，提高對企業(yè)內部審計重要性的認識

現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，客觀上為我國內部審計的發(fā)展創(chuàng)立了良好的條件。內部審計介入企業(yè)的日常經(jīng)營活動中，通過效益審計、事前審計能總結出大量的信息，為管理者進行正確決策提供依據(jù)。內部審計是企業(yè)領導的參謀和助手，立足于企業(yè)內部管理，代表企業(yè)對內實行經(jīng)濟監(jiān)督，強化服務職能，確保企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標的貫徹實施。內部審計作為企業(yè)的有機組成部分，對企業(yè)所有權主體或委托者報告審計結果。因此，企業(yè)領導要轉變觀念，提高對內部審計工作重要性的認識，這也是加強企業(yè)內部審計工作的重要保證。

（三）制定有關內部審計的法律

根據(jù)《中華人民共和國審計法》的要求，國家有關部門應盡快制定內部審計專門法規(guī)，并制定相應的內部審計準則，以規(guī)范內部審計人員的工作，明確內部審計人員的權限和職責以及對違規(guī)違紀現(xiàn)象的處理等內容。良好的法律保障，不僅可以制約內部審計人員判斷事項的隨意性，防止他們主觀臆斷，還可以更好地保護內部審計人員，激發(fā)內部審計人員工作的積極性。

（四）建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的內部審計管理模式

建立健全內部審計機構是各企業(yè)單位自我約束和監(jiān)督機制的一種措施，其目的在于加強對本單位的審計監(jiān)督，提高本單位的工作效率和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的內部審計，須按照其特點來重構內部審計的管理模式。

（五）提高內部審計人員的素質

提高內部審計人員的整體素質，是加強和改善審計工作的重要基礎。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和審計法規(guī)的不斷頒布實施，審計工作面臨著許多新的任務和要求，高素質的審計人員才能保證審計工作的順利進行。內部審計人員僅靠自己現(xiàn)有的知識技術是無法適應時代前進的步伐的。必須始終如一地學習和掌握與審計密切相關的新知識，不斷豐富和充實審計知識領域，提高業(yè)務能力和工作水平，才能適應新形式下對審計人員的要求。企業(yè)和有關部門在挑選德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀大學生充實到審計隊伍、優(yōu)化隊伍年齡結構、提高學歷層次的同時，還要重視對內部審計人員的培訓工作。通過培訓學習，提高內部審計人員的政治素質和業(yè)務素質。同時要與內部審計實務結合起來，邊學邊干，邊研究邊運用，更新知識，讓理論聯(lián)系實際并來指導實際。

（六）擴大內審工作范圍，充分發(fā)揮內部審計職能

我國目前進行的內部審計大部分是事后財務審計?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，隨著企業(yè)模式的變化，內部審計的工作重點和內容應大幅度增加。不僅要進行財務審計，更要進行經(jīng)營管理、經(jīng)濟責任、固定資產(chǎn)以及內部控制等多方面的審計，使內審工作滲透到整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，為企業(yè)的經(jīng)營者提供各方面的有用信息，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務。通過開展經(jīng)營管理審計，可降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高資金使用效率，杜絕生產(chǎn)經(jīng)營過程中的損失浪費現(xiàn)象；通過開展經(jīng)濟責任審計，明確和監(jiān)督各部門領導人的職、責、權、利，可以更好地防止貪污舞弊行為的發(fā)生；通過開展固定資產(chǎn)審計，可促進企業(yè)加強對資產(chǎn)的管理，更合理地利用和節(jié)約投資，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高；通過開展內部控制制度的審計，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施進行改進和完善，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能在內部控制的嚴密制約下進行。一般而言，內部審計的工作應隨著經(jīng)營業(yè)務的不斷變化而更新，并要處理好各方面的關系，如內審與外審、內審與主管領導、內審與財務部門的關系等等。只有抓住審計重點，有的放矢，提高工作效率和質量，才能收到事半功倍的效果，才能更好地為企業(yè)服務。

【參考文獻】

[1]王延汝.現(xiàn)代企業(yè)制度下的內部審計及其作用[J].審計理論與實踐，2004年第5期.

[2]劉實.企業(yè)內部審計論[M].中國審計出版社，2005.