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      煤礦企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟

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      煤礦企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟

      【摘要】我國歷來十分重視修舊利廢。特別是在進入21世紀(jì)后,人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)更加突出。國家適時提出大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,因而廢舊物資再制造的需求更加迫切,循環(huán)經(jīng)濟是一種生態(tài)經(jīng)濟,要求把經(jīng)濟活動組織成一個“資源——產(chǎn)品——再生資源”的反饋式流程,煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須有效控制物資耗費,降低運營成本,使廢舊物資的使用價值得到充分利用,達到降低生產(chǎn)成本,提高廢舊材料綜合利用率的目的。

      【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟復(fù)用煤礦污染排放再生資源傳統(tǒng)經(jīng)濟

      1循環(huán)經(jīng)濟

      1.1循環(huán)經(jīng)濟的概念

      所謂循環(huán)經(jīng)濟,本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟,與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比,循環(huán)經(jīng)濟的不同之處在于:傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種由“資源——產(chǎn)品——污染排放”單向流動的線性經(jīng)濟,其特征是高開采、低利用、高排放。循環(huán)經(jīng)濟要求把經(jīng)濟活動組織成一個“資源——產(chǎn)品——再生資源”的反饋式流程,其特征是低開采、高利用、低排放。所有的物質(zhì)和能源要能在這個不斷進行的經(jīng)濟循環(huán)中得到合理的持久的利用,以把經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度。

      1.2循環(huán)經(jīng)濟的三大原則

      循環(huán)經(jīng)濟主要有三大原則,即“減量化、再利用、資源化”原則。再利用原則屬于過程性方法,目的是延長產(chǎn)品和服務(wù)的時間強度。也就是說,盡可能多次或多種方式地使用物品,避免物品過早地成為垃圾。資源化原則是輸出端方法,能把廢棄物再次變成資源以減少最終處理量,也就是我們通常所說的廢品的回收利用和廢物的綜合利用。資源化能夠減少垃圾的產(chǎn)生,制成使用能源較少的新產(chǎn)品。

      1.3循環(huán)經(jīng)濟在煤礦廢舊物資中的體現(xiàn)

      煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須有效控制物資耗費,降低運營成本,使廢舊物資的使用價值得到充分利用,不斷加大對廢舊物資的回收復(fù)用和修舊利廢管理力度,不斷完善相關(guān)管理制度,對廢舊物資實行專業(yè)部門管理、專業(yè)部門控制、專業(yè)部門回收修復(fù)使用。與此同時,狠抓廢舊材料的回收上井、修復(fù)利用工作,對大型材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作。通過采取多種措施,達到降低生產(chǎn)成本,提高廢舊材料綜合利用率的目的。

      2廢舊物資的回收復(fù)用及修舊利廢

      加強廢舊物資的回收復(fù)用及修舊利廢,提高物資利用效率,是進一步挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,降低噸煤材料成本的有效途徑之一。在當(dāng)前形勢下,延長物資服務(wù)年限,做到物盡其用,不失為降低原煤成本,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的一種有效辦法。作為物資供應(yīng)部門,應(yīng)建立健全相關(guān)責(zé)任制度,把屋子回收、修復(fù)、利用指標(biāo)劃分到直接使用人員,同時要完善交舊領(lǐng)新制度,不斷擴大交舊領(lǐng)新的范圍,增加交舊領(lǐng)新物資的品種,并設(shè)立廢舊物品專用倉庫,配備專職人員,對交回的廢舊物資進行統(tǒng)一管理。2.1完工物資管理

      開掘戰(zhàn)線工程達到設(shè)計要求,巷道支護、運輸設(shè)施、通訊設(shè)施、監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)施、各種管路完好后,凡屬繼續(xù)使用的物資必須完好保留。可回收復(fù)用到采面安裝的物資,由供應(yīng)科辦理物資移交手續(xù),交安裝單位。不能回收復(fù)用及閑散報廢物資由施工單位統(tǒng)一回收升井,交供應(yīng)科驗收,屬使用單位材料,可自主調(diào)配到新的施工地點使用。

      回采工程完工,切眼支護達到回收條件,切眼外巷道支護、運輸設(shè)施、通訊設(shè)施、監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)施、各種管路保持完好,凡屬回收設(shè)備時繼續(xù)使用的物資必須完好保留,在回采收尾期間拆下來的物資,統(tǒng)一由施工單位裝車回收交供應(yīng)科驗收,屬使用單位材料,可自主調(diào)配到新的施工地點使用,含綜機配件、煤電鉆、低值易耗品及設(shè)備回收時不考慮使用的剩余材料等。回收結(jié)束后,密閉位置由通風(fēng)部門現(xiàn)場確定,供應(yīng)科據(jù)此確定需拆撤的物資。

      維修工程完工驗收合格后,礦安排繼續(xù)使用的物資必須完好保留,不考慮繼續(xù)使用及維修過程中回收的物資,由施工單位在三日內(nèi)回收升井交物管中心,可回收復(fù)用物資在井下移交,必須由供應(yīng)科辦理手續(xù)。屬使用單位的材料,必須在三日內(nèi)調(diào)配到新的施工地點。

      2.2井下物資回收的考核

      每月月底由供應(yīng)科牽頭,會同回收單位材料員根據(jù)月初下達的回收計劃,按照實際生產(chǎn)進度考核井下各項物資的實際回收量。各種物資回收嚴(yán)格按照丟失率、復(fù)用率、周轉(zhuǎn)率進行考核?;厥諉挝恢挥型瓿筛黜椏己?,才可兌現(xiàn)獎勵,否則按差額進行處罰。

      丟失率的考核:指標(biāo)在5‰以下的,每一項上升或下降1‰,扣罰或獎勵目標(biāo)成本指標(biāo)中材料費的0.1%;指標(biāo)在5‰以上的,每一項上升或下降5‰,扣罰或獎勵目標(biāo)成本指標(biāo)中材料費的0.05%。

      復(fù)用率的考核:每一項下降或上升3%,扣罰目標(biāo)成本指標(biāo)中材料費的0.2%或獎勵目標(biāo)成本指標(biāo)中材料費的0.1%。

      金屬支架周轉(zhuǎn)率的考核:每下降或上升3%,扣罰或獎勵目標(biāo)成本指標(biāo)中材料費的0.5%。

      廢鋼材年度回收計劃指標(biāo)的考核:回收量每下降或上升2%,扣罰或獎勵目標(biāo)成本指標(biāo)中材料費的0.5%。

      2.3廢舊物資回收復(fù)用及修舊利廢過程中存在的問題

      在目前煤炭成本居高不下的情況下,回收費用及修舊利廢為降低煤炭成本確實起到了一定的作用。但是,回收復(fù)用及修舊利廢一定要有度,修復(fù)后的零件一定要符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),不能再利用的堅決報廢,不能因回收復(fù)用及修舊利廢給安全生產(chǎn)帶來隱患。

      3廢舊物資的回收復(fù)用及修舊利廢的發(fā)展方向

      我國歷來十分重視修舊利廢。特別是在進入21世紀(jì)后,人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)更加突出。國家適時提出大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,因而廢舊物資再制造的需求更加迫切,對再制造工程的內(nèi)涵也進一步擴展。

      再制造工程是以廢舊物資實現(xiàn)性能跨越式提升為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保為準(zhǔn)則,以先進技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)為手段,對廢舊產(chǎn)品進行修復(fù)和改造的一系列技術(shù)措施或工程活動的總稱,簡言之,綠色再制造工程就是廢舊產(chǎn)品高科技維修的產(chǎn)業(yè)化。再制造的重要特征是再制造產(chǎn)品的質(zhì)量和性能達到新品的要求,成本只為新品的50%,節(jié)能60%,節(jié)材70%,對環(huán)境的不良影響與制造新品相比顯著降低。再制造的對象是廣義的。它既可以是設(shè)備、系統(tǒng)、設(shè)施,也可以是其零部件。

      一部機器、一個零件制造時的成本,由原材料成本、勞動力成本、能源消耗成本和設(shè)備工具損耗成本構(gòu)成,其中,后三項成本稱為相對于原材料成本的成品附加值,并且占成本比例較大。產(chǎn)品制造出來以后,經(jīng)過若干年后才達到報廢,而這期間科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),對廢舊產(chǎn)品進行再制造時可以吸納最新的研究成果,使得再制造過程中節(jié)能、節(jié)材、保護環(huán)境的作用更加突出,以對國家可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

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