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1當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)會計工作中存在的問題分析

財務(wù)會計檔案的內(nèi)容不夠健全，還有待完善事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員在進行財務(wù)會計管理工作的過程當(dāng)中，大多不能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，許多工作人員認(rèn)為財務(wù)會計檔案并不是很重要。這便很容易發(fā)生檔案管理欠缺，導(dǎo)致歸檔不規(guī)范或不及時的問題發(fā)生。與此同時，根據(jù)實際現(xiàn)狀進行分析，財務(wù)會計檔案的使用也非常不規(guī)范，隨意性較強，這導(dǎo)致財務(wù)會計資料不全，根本無法真正實現(xiàn)財務(wù)會計資源的共享。如此一來，事業(yè)單位的財務(wù)會計管理效率便在很大程度上受到了影響。

2事業(yè)單位財務(wù)會計工作中所存問題的相應(yīng)完善措施闡述

2.1完善事業(yè)單位現(xiàn)有的財務(wù)會計管理制度可以說，事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度的欠缺會直接阻礙財務(wù)會計事業(yè)的發(fā)展前景。所以，唯有事業(yè)單位先完善當(dāng)前現(xiàn)有的財務(wù)會計管理制度內(nèi)容，而后認(rèn)真的貫徹落實，才可以真正為財務(wù)會計管理工作打下堅實可靠的基礎(chǔ)，從而確保工作合理有序的開展進行。與此同時，事業(yè)單位在制定完善健全的會計管理制度時，務(wù)必要先明確其核心目標(biāo)，而后完全按照事先所計劃的目標(biāo)開展落實一切工作內(nèi)容。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)高度重視固定資產(chǎn)的核算策略，在不斷實踐的過程中總結(jié)問題與不足，不斷完善、不斷進步，從而真正提高財務(wù)會計工作的實施效率。

2.2加強財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)，并實行績效評估制度近年來，伴隨著我國市場競爭越發(fā)激烈，我國事業(yè)單位對于財務(wù)會計工作人員的選用上也有了越來越高的要求標(biāo)準(zhǔn)。此外，加強現(xiàn)有財務(wù)會計人員的素質(zhì)能力也是改善事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的關(guān)鍵所在。然而，經(jīng)過調(diào)查研究表明，當(dāng)前部分事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員時常表現(xiàn)出素質(zhì)低下的負(fù)面現(xiàn)象。由此可見，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層首先應(yīng)當(dāng)注重人才隊伍的素質(zhì)水平建設(shè)，務(wù)必要提高隊伍的整體業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)修養(yǎng)以及思想品德思想，從而建設(shè)起一支真正專業(yè)性強、綜合素質(zhì)水平高的財務(wù)會計人才隊伍。其次，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要加強對財務(wù)會計人員的道德素質(zhì)修養(yǎng)培訓(xùn)與專業(yè)知識能力培訓(xùn)，促使財務(wù)會計工作人員可以在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，完善自己，從而消除一切消極思想，更為積極主動的投入到工作中去。最終，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)對財務(wù)會計人員進行定期績效考核評估制度，實行獎懲制度。針對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)加以褒獎，從而來激發(fā)財務(wù)會計人員對于工作的積極性與主動性，更好的投入到工作中去。

3結(jié)語

綜上所述，針對事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作中所存在的諸多問題尋找出有效的解決策略，并且加以落實乃是一種發(fā)展必然。唯有不斷改革完善事業(yè)單位的財務(wù)會計管理制度，并且做好相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作，才能真正促使事業(yè)單位的財務(wù)管理工作走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

作者：邱宏利單位：海南師范大學(xué)