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      財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

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      財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

      摘要:當(dāng)下時(shí)期企業(yè)管理工作,以風(fēng)險(xiǎn)管理為主,控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以促使企業(yè)能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,利用會(huì)計(jì)電算、財(cái)務(wù)報(bào)表等,為企業(yè)管理者提供有效的決策信息,提高企業(yè)管理效率,有著重要的作用。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)代化企業(yè);重要性;經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

      經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,現(xiàn)代企業(yè)能夠獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)也承擔(dān)著更多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因此需要企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管控,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,把握主市場(chǎng)需求,提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)管理者更加重視財(cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮,以提高企業(yè)管理效率。

      一、財(cái)務(wù)管理概述

      企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化,通過資金管理活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投融資、利潤經(jīng)營、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等的管控?,F(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,能夠使得管理者掌握更多的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況,提高管理者決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理與以往的工作相比,不再是單純的進(jìn)行資金管理,而是承擔(dān)更多的責(zé)任,同時(shí)涉及的內(nèi)容也比較多,資金運(yùn)營管理已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

      二、財(cái)務(wù)管理重要性分析

      就企業(yè)投融資管理而言,確定企業(yè)市場(chǎng)投資方向與規(guī)模等,在前期市場(chǎng)調(diào)研中需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,做好市場(chǎng)分析與調(diào)研,以及企業(yè)內(nèi)部核算分析,實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡,進(jìn)而確保企業(yè)管理工作的穩(wěn)定性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)融資管理,對(duì)于企業(yè)融資類型與規(guī)模等的確定,則需要做好精確的核定工作,調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),進(jìn)而降低融資成本,需要做好財(cái)務(wù)管理,以此確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略步調(diào)相同。財(cái)務(wù)管理工作就利潤分配環(huán)節(jié)而言,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部利益平衡,合理劃分群體之間的利益??傮w而言,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,能夠提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,獲取更多的市場(chǎng)份額。

      三、提高財(cái)務(wù)管理的措施

      (一)加強(qiáng)內(nèi)部控制就企業(yè)管理工作而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在著資金管理短板問題,對(duì)此在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),則要加強(qiáng)資金管理力度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制。企業(yè)資金管理作為其運(yùn)營的基礎(chǔ),為了能夠提高資金管理效率,則可以在財(cái)務(wù)管理工作中引入作業(yè)成本法,明確企業(yè)日常管理成本界定,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以此加強(qiáng)企業(yè)資金管理,以及資金鏈管理,提高企業(yè)投融資管理效率。企業(yè)內(nèi)部管理工作,則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,以此提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

      (二)優(yōu)化管理機(jī)制企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理工作占據(jù)主要位置,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制效率,直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作直接影響著管理者決策情況,因此需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持以人為本原則,提高財(cái)務(wù)管理水平,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)考核機(jī)制。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)發(fā)展環(huán)境較為復(fù)雜,使得企業(yè)資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)水平較高,對(duì)此為了確保企業(yè)管理效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,則需要基于企業(yè)的實(shí)際情況,來構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,基于財(cái)務(wù)管理指標(biāo),開展工作考核評(píng)價(jià),及時(shí)完善財(cái)務(wù)管理工作。明確企業(yè)產(chǎn)權(quán),需要財(cái)務(wù)管理工作的支持,以促使企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加的明晰與完善。

      (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,明確了財(cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位,加之企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化,使得企業(yè)管理者更加重視財(cái)務(wù)管理工作,并且已經(jīng)將財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到具體。財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)財(cái)務(wù)人員的水平要求較高,需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員除了具備基本的財(cái)務(wù)能力外,還需要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,部分企業(yè)將會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作分為兩個(gè)部門,這樣將會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的成本,同時(shí)難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源共享,因此多數(shù)企業(yè)開始整合財(cái)務(wù)部門,無論基于那個(gè)方面,均需要做好企業(yè)財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)工作,使其不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),提高自身的財(cái)務(wù)水平,基于企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目,結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,做好企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等的分析,以制定有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

      四、結(jié)束語

      企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,為了能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,則需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員技能水平,充分的利用財(cái)務(wù)報(bào)表,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理機(jī)制,完善財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,提高現(xiàn)代化企業(yè)管理水平。財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí),能夠提高管理者的管理水平,降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]肖泮文.淺談現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2012(19):154-155

      [2]王麗月.試論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用[J].時(shí)代金融,2014(30):129-130

      作者:李冉 單位:國網(wǎng)湖南省電力公司懷化供電分公司

       

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