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      化工教學(xué)論文:化工實(shí)訓(xùn)教學(xué)研究

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      化工教學(xué)論文:化工實(shí)訓(xùn)教學(xué)研究

      本文作者:郝建文1袁新松2宣鳳琴1付艷華1蔣成義1作者單位:1安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系2合肥師范學(xué)院

      化工實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)施5S管理的意義[5-7]

      1有利于提高學(xué)生就業(yè)適應(yīng)性

      目前,由于很多化工專業(yè)高職畢業(yè)生不一定工作在一些傳統(tǒng)化工企業(yè)第一線,而是工作在一些類化工的企業(yè),如日化行業(yè),電子行業(yè),橡膠行業(yè)等。而職業(yè)教育的理想目標(biāo)就是畢業(yè)生能零距離上崗,因而在校期間必須有意識地培養(yǎng)學(xué)生一些良好的職業(yè)習(xí)慣,使之能快速適應(yīng)不同企業(yè)的工作現(xiàn)場的管理。“5S”管理中第5個“S”是“素養(yǎng)”,也即通過“5S”管理,人人養(yǎng)成好習(xí)慣,按規(guī)定行事,培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的學(xué)員(員工)。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地推行“5S”管理模式,使實(shí)訓(xùn)過程工廠情景化,能通過規(guī)范的專業(yè)技能訓(xùn)練,讓學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)習(xí)慣。

      2有利于高職生職業(yè)意識和職業(yè)道德的形成

      一個人的職業(yè)素養(yǎng)還包含其職業(yè)意識和職業(yè)道德。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地推行“5S”管理模式,將安全教育有機(jī)融入技能訓(xùn)練之中,營造工作現(xiàn)場管理氛圍,消除工作隱患,創(chuàng)造良好的安全工作或?qū)嵙?xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境。因而,在實(shí)訓(xùn)過程中能讓學(xué)生潛生良好的職業(yè)崗位意識和職業(yè)道德。

      實(shí)施5S現(xiàn)場管理的措施

      1成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),積極推行

      項(xiàng)目的實(shí)施是需要機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),要想5S現(xiàn)場管理能很好的嵌入化工實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程,首先應(yīng)成立一個推行委員會之類的性質(zhì)的機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)應(yīng)由學(xué)校教務(wù)牽頭,系部配合,最好有企業(yè)的現(xiàn)場管理的專家成員。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料,借鑒其他企業(yè)特別優(yōu)秀化工或者類化工外企的5S現(xiàn)場管理原則和經(jīng)驗(yàn),制定明確的推進(jìn)進(jìn)程表,按階段進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,確保5S現(xiàn)場管理能強(qiáng)有力的推行下去。

      2結(jié)合崗位責(zé)任,制定細(xì)則

      現(xiàn)階段高等職業(yè)教育的教學(xué)發(fā)展趨勢是根據(jù)崗位能力要求來整合教學(xué)內(nèi)容。為了使“5S”活動有據(jù)可依,增強(qiáng)其權(quán)威性,可以結(jié)合一些著名化工企業(yè)生產(chǎn)崗位要求,同時根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際情況及時進(jìn)行合理的調(diào)整,將“5S”現(xiàn)場管理嵌入崗位責(zé)任制,使每一部門、每一個人員有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。3.3定期培訓(xùn)宣傳,提升認(rèn)識目前大部分高職院校老師都是從學(xué)校走向?qū)W校,實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不足,對5S現(xiàn)場管理認(rèn)識有限,因此要有效推行“5S”現(xiàn)場管理,必須組織宣傳和培訓(xùn)。一方面在實(shí)訓(xùn)室的宣傳欄中布置有關(guān)“5S”管理的常識和圖片,使師生能夠隨時看見“5S”。一方面定期、不定期組織邀請企業(yè)現(xiàn)場管理工程師對師生進(jìn)行培訓(xùn),針對不同的培訓(xùn)對象定制不同的培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)和宣傳,師生了解“5S”的具體含義、內(nèi)容。

      3制定考核機(jī)制,注重實(shí)效

      合理完善的考核機(jī)制是保證5S推行成效必要手段。應(yīng)成立“5S”管理檢查與考核小組定期檢查各實(shí)訓(xùn)室的實(shí)施情況,檢查情況及時公布,對于推行出色者應(yīng)給予獎勵,對于不積極者必須進(jìn)行處罰,從制度上保證“5S”現(xiàn)場管理能順利嵌入實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程。

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