淺談電信公司政工隊伍思想建設
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摘要：政工隊伍是電信公司一股重要的力量，對電信公司的發(fā)展有著至關重要的作用。伴隨著企業(yè)改革的全面發(fā)展，對政工隊伍建設工作要求也越來越高，電信公司屬于服務行業(yè)，其要想為客戶提供全面的服務，獲得好的社會效益和經濟效益，就必須重視政工隊伍建設工作。本文就電信公司政工隊伍建設進行了相關的分析。
關鍵詞：電信公司；政工隊伍建設
一、引言
電信公司是我國國有經濟的重要組成部分，加大電信公司的發(fā)展有助于促進我國經濟的增長。在電信公司中，政工隊伍是執(zhí)政黨在電信公司中最基層的抓手，政工隊伍建設的好壞直接關系到了的執(zhí)政水平，是電信公司發(fā)展的重要力量。在企業(yè)全面改革背景下，電信公司政工工作環(huán)境也發(fā)生了變化，電信公司政工隊伍就當結合時代背景以及電信公司發(fā)展要求來做好政工工作，從而推動電信公司的良好發(fā)展。
二、加強電信公司政工隊伍建設的重要性
電信公司作為我國市場主體之一，電信公司的發(fā)展與政工工作密切關鍵，政工工作的好壞直接關系到了電信公司自身的發(fā)展。然而就目前來看，政工工作存在很大的問題，其中最突出的問題就是政工工作人員問題。在這個以利益為核心價值觀的世界里，政工干部很容易受到利益的趨勢，從而迷失本心，做出一些損耗公司利益的行為，帶來巨大的損失。在企業(yè)全面改革背景下，對政工隊伍建設越來越重視，電信公司要想更好地發(fā)展下去，就必須認識到政工隊伍建設的重要性，要不斷加強政工隊伍建設，強化政工干部思想教育，提高他們的思想政治水平，把尊重企業(yè)員工、理解企業(yè)員工、關心企業(yè)員工為原則，從而增強公司的凝聚力和向心力，為公司培養(yǎng)一支專業(yè)的政工隊伍，進而更好地推動電信公司的更好發(fā)展。
三、電信公司政工隊伍建設中存在的問題
1.領導對政工隊伍建設工作的不重視。對于電信公司而言，其發(fā)展過程中偏重于經濟效益的創(chuàng)造，而政工隊伍建設不能創(chuàng)造直接的物質財富，使得電工公司領導會疏于政工隊伍建設，將所有的精力都放在經營業(yè)務上。尤其是在改革開放以來，電線公司片面的追求經濟發(fā)展，忽視了人文建設，認為政工隊伍建設可有可無，從而使得政工隊伍成為了一種擺設，政工隊伍的作用難以正常發(fā)揮2.政工干部整體素質有待提高。就當前電信公司政工隊伍建設工作來看，政工干部整體素質還有待于提高，主要體現(xiàn)以下亮點。一時思想政治覺悟低，職業(yè)素質不高。許多政工干部在工作中玩忽職守，對公司的事情漠不關心，尤其是在物欲橫飛的時代里，他們很容易隨波逐流，做出一些危害公司利益的行為，使得公司蒙受損失；二是文化水平不高，政工干部文化水平不高是電信公司一個較為普遍的問題，他們大多沒有經過專業(yè)的培訓，難以滿足政工工作的需要3.政工隊伍結構不合理。當前電信公司政工隊伍存在著嚴重的兩極分化現(xiàn)象，也就是年輕的政工工作人員較好，從事政工工作的大多是年紀較大的員工。對于年輕人來講，他們好高騖遠，不愿意從事政工崗位工作，認為政工崗位工作沒有前途，薪酬待遇低；而從事政工工作的老齡人，其在工作過程中比較傾向于自己的主觀意愿，已經形成了一套屬于自己的工作方式和方法，而隨著電信公司的發(fā)展，對政工工作要求也隨之提高，很顯然，那種老套路已經不適應政工工作的需要。
四、加強電信公司政工隊伍建設的對策
1.提高認識。
對電信公司而言，政工隊伍建設工作與其自身的發(fā)展有著重大關聯(lián)，政工隊伍建設是政工工作開展的依據(jù)，而政工是電信公司各項工作的靈魂所在，加強政工隊伍建設，對促進電信公司的發(fā)展有著積極的作用。故此，電信公司領導應當高度重視政工隊伍建設，要將政工建設工作納入到電信公司日常工作中去。一方面要加強思想文化建設，重視政工干部工作，要關心政工干部，從而更好地激發(fā)政工干部的工作積極性和主動性，增強公司的凝聚力和向心力，進而為公司的發(fā)展提供保障。
2.加強政工干部的教育與管理。
政工干部作為政工工作中處于核心地位，在電信公司政工隊伍建設中，應當加強政工干部的教育與管理。首先，要加強政工干部的教育，提高他們對政工工作的認識，不斷提高他們的文化水平和職業(yè)素養(yǎng)，同時要加強思想政治教育，提高他們的思想政治水平；其次，要加強他們的能力訓練，要定期對政工干部培訓，不斷提高他們的工作能力，從而更好地服務政工工作。作為政工干部，要認識到自身的職責所在，要不斷提高自身的文化素質，要做到政治立場堅定，要堅定不移的貫徹黨的方針和政策，要有著良好的愛崗敬業(yè)精神，要胸懷寬廣，在工作中要指導帶頭作用，從而更好地提高電信公司政工工作效率和質量。
3.提高政工工作人員的待遇。
就當前電信公司政工隊伍來看，老齡化現(xiàn)象比較嚴重，而造成這一現(xiàn)象的重要原因就是政工工作人員的待遇不高，難以吸引年輕的人來從事政工工作。為了改變這一現(xiàn)狀，電信公司就必須適當?shù)奶岣哒すぷ魅藛T的薪資待遇，公司應當劃撥專項資金對對政工工作人員進行獎勵，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給以一定的績效獎勵，在穩(wěn)定政工隊伍的同時，也吸引更多的人投入到政工工作中來，從而不斷壯大政工隊伍，更好地為電信公司服務。
4.維護員工利益。
政工隊伍建設中，維護每一個政工工作人員的利益十分重要。對于政工工作人員而言，他們的利益得不到保障，使得就會挫傷他們的工作積極性，進而帶來許多問題，不利于送死自身的發(fā)展。故此，在政工隊伍建設中，電信公司必須處理好員工的利益。在工作中要樹立以員工為中心的經營管理理念，維護員工的利益，保證員工的利益不受損害。同時，公司還必須全面了解政工工作人員的生活、工作情況，從而更好地了解他們之間的關系，避免員工與員工之間出現(xiàn)矛盾糾紛。電信公司還應當采用有效的激烈措施來激勵員工的工作積極性，如物質激烈和精神激勵，解決員工生活上的一些困難，為員工排憂解難，進而更好地開展政工工作，壯大政工隊伍，推動公司的更好發(fā)展。
五、結語
隨著社會的快速發(fā)展，對政工隊伍建設工作越來越重視，做好政工隊伍建設已成為企業(yè)改革的重要工作。。電信公司作為我國社會發(fā)展的一部分，其要想更好地發(fā)展下去，就必須重視政工隊伍建設工作，要將政工隊伍建設與公司的經營效益直接掛鉤，要加強政工干部的教育與管理，要強化相關責任，不斷提高政工干部的文化水平和職業(yè)素養(yǎng)，要調整薪酬待遇，從而不斷壯大政工隊伍，推動電信公司的又好又快發(fā)展。
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