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摘要:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為實現(xiàn)“中國制造2025”提供了具體思路和策略支撐.本文對“中國制造2025”背景下體育用品制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進行研究,認為:我國體育用品制造業(yè)是伴隨著體育全球化以及中國制造業(yè)的背景衍生出來的,存在著價格低、數(shù)量大、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、品牌創(chuàng)新與特色不足、消費者忠誠度低等弊端.破局之策在于從勞動力、資本、技術(shù)和制度等供給要素入手,從生產(chǎn)領域加強優(yōu)質(zhì)供給、減少無效供給、擴大有效供給推進我國體育用品制造業(yè)去產(chǎn)能、降成本;解決好“僵尸企業(yè)”帶來的產(chǎn)能過剩問題.最大的阻礙就是解決由此而過剩的人力資源的出路,要以科技創(chuàng)新和人力資本投入為先導,推進體育用品制造業(yè)補短板;通過轉(zhuǎn)變增長方式多管齊下去產(chǎn)能,推動體育用品制造業(yè)去杠桿.

關(guān)鍵詞:品牌影響力;制造業(yè)資本;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);貿(mào)易競爭力;補短板;去杠桿

“中國制造2025”是伴隨著第四次工業(yè)化浪潮而衍生出來的戰(zhàn)略部署,是新時期國家對中國工業(yè)化的頂層設計和具體規(guī)劃,更是實現(xiàn)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型的具體措施.中國制造的基本方針是“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”.供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為“中國制造2025”提供了新的發(fā)展思路,2016年的政府工作報告中就已經(jīng)明確提出“加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快破除體制和機制障礙,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提高供給體系的質(zhì)量和效率,進一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力”.在體育用品制造領域,中國憑借著勞動力和資源低廉的優(yōu)勢在全球范圍內(nèi)占據(jù)了該行業(yè)的主流市場.進而成為“世界工廠”和體育用品制造大國.然而憑借數(shù)量擴張、低附加值、低效益和處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的粗放型增長方式具有明顯的不可持續(xù)性.因此,從現(xiàn)行的體育用品制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和我國經(jīng)濟運行的實際情況來看迫切需要供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革.

1我國體育用品制造業(yè)發(fā)展的總體邏輯與狀況

1．1我國體育用品制造業(yè)發(fā)展背景隨著經(jīng)濟全球化的推進和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革進程的不斷深入,各國之間的貿(mào)易往來聯(lián)系日益密切,各國之間按照要素稟賦進行生產(chǎn)分工成為趨勢,世界成為一個大工廠,在不同的商品之間形成了全球性的產(chǎn)業(yè)鏈,各國之間生產(chǎn)優(yōu)勢的不同也造就了不同的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),自二十世紀七十年代改革開放以來,我國不斷落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,利用資源數(shù)量龐大、道路交通等基礎設施良好、廉價勞動力等要素稟賦優(yōu)勢形成了諸如制造業(yè)、高鐵、互聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)不僅對我國的GDP的推動起到了重要的作用,同時也促進了外匯增長以及提供了大量的勞動崗位.體育產(chǎn)業(yè)作為上層建筑范疇的一項產(chǎn)業(yè)同樣面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的難題.

1．2我國體育用品制造業(yè)出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制造業(yè)是我國經(jīng)濟的根基所在,也是推動經(jīng)濟發(fā)展體制增效升級的主戰(zhàn)場[1].自改革開放以來,我國體育用品制造也隨之發(fā)展壯大,2008年北京奧運會對體育用品制造業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用,并使我國最終成為了體育用品制造業(yè)的中心.其中,運動鞋、運動器材等在我國體育用品制造業(yè)中最具規(guī)模,占到了總數(shù)的近75％.在總體制造業(yè)中,我國的體育用品制造業(yè)以其強有力的競爭力和活力成為其中的拳頭產(chǎn)業(yè),為我國增加出口、提高制造業(yè)技術(shù)水平以及促進就業(yè)做出了極大地貢獻.從出口量上來看,我國體育用品制造業(yè)出口量已經(jīng)占據(jù)世界出口總量的半壁江山.20世紀末,中國已經(jīng)擁有全球65％以上的體育用品生產(chǎn)份額[2].北京奧運會的順利舉行使我國的體育產(chǎn)品出口總額在這一年有了一個小飛躍,即便是在金融危機的沖擊下,我國的體育產(chǎn)業(yè)制造業(yè)出口量依然增速穩(wěn)健.到2011年為止,我國體育用品出口量達到了162．52億美元,自2011年起,我國體育產(chǎn)品出口量增速開始逐漸放緩,甚至出現(xiàn)了負增長的趨勢.這與部分市場容量的飽和、經(jīng)濟危機對其他國家的沖擊以及目標國家出臺了相關(guān)的貿(mào)易保護政策有關(guān).出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是衡量一國貿(mào)易水平的重要因素,通過對該項指標的分析可以了解該國三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)有的對外貿(mào)易政策.從2003年我國體育用品出口總額來看,競賽性自行車出口額8．66億美元,占體育用品出口總額的23．11％,位居榜首[3].我國充足的橡膠及塑料資源也使得以該項資源導向型的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯.有關(guān)滑雪服裝、用具等方面的體育產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量較低,除了資源等方面的因素外,還可能與滑雪在我國的需求不高,大多數(shù)以租賃為主有關(guān),因此沒有生產(chǎn)動力.從生產(chǎn)出口體育用品的地域上來看,主要集中在東部較發(fā)達地區(qū),占全國生產(chǎn)體育產(chǎn)品的97％以上(像是廣州、福建等地區(qū)由于其優(yōu)越的地理環(huán)境優(yōu)勢,占據(jù)沿海主要港口,進出通非常方便;浙江、江蘇、上海等地區(qū)憑借其區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢,進行大量的生產(chǎn);而山東、河北等地區(qū)擁有充足的廉價勞動力和自然資源,較低的生產(chǎn)成本使其成為體育產(chǎn)品的生產(chǎn)大戶).體育用品生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)也反映了我國的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況.而我國的體育產(chǎn)品出口活動涉及100多個國家和地區(qū),主要貿(mào)易伙伴仍集中在美國、日本、德國等國家.

1．3我國體育用品出口貿(mào)易競爭力我國制造業(yè)在國際貿(mào)易中所占地位一直以來比較穩(wěn)定,由于比較優(yōu)勢明顯,表現(xiàn)出價格低廉、數(shù)量龐大等特點,這些優(yōu)勢既可以保證我國資源流動和人員就業(yè)之外,也保證了我國的制造業(yè)產(chǎn)品的需求量.貿(mào)易競爭力(TradeCompetition),即各國在出口某類商品的相對競爭優(yōu)勢,體育用品的出口量在體育用品制造業(yè)中所占比重越來越大,這在一定程度上反映著我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展程度.我國體育用品比較優(yōu)勢明顯,首先,我國擁有豐富的資源,石油、鋼鐵、煤炭、水力、生物資源等儲備豐富,種類多樣;其次,我國現(xiàn)階段作為一個發(fā)展中國家,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目前仍以第一、第二產(chǎn)業(yè)為主,以北方部分省份高耗能、高污染的企業(yè)為代表,雖然面臨能源開發(fā)進入萎縮期、急需促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,但是由于我國目前對工業(yè)制造業(yè)有很大的依賴,因此對體育用品制造業(yè)的包容性較大.我國素來有“世界工廠”的稱號,多個省份形成了大規(guī)模的生產(chǎn)園區(qū),形成了集群生產(chǎn)的現(xiàn)象,由于這些體育用品制造商的聚集,從而在一定的區(qū)域內(nèi)形成了規(guī)模效應,這使得我國體育用品制造業(yè)的成本進一步下降,加上我國對出口方的補貼、退稅等促進政策,使得我國的體育用品在國際上更具有價格優(yōu)勢,僅福建就囊括了安踏、361°、匹克、鴻星爾克、特步、喬丹這六大運動品牌,而李寧及雙星則被福建的鄰居廣東搶占.除此之外,我國擁有大量的人力資源,充足的廉價勞動力,使我國可以以較低廉的成本開展大規(guī)模的人工生產(chǎn),人力資源作為制造業(yè)中非常重要的一部分,源源不斷的職位需求在解決了大量就業(yè)的同時,大量的勞動力也為我國的體育用品制造業(yè)創(chuàng)造了生機.另外,人民幣匯率的下降也使我國的出口商品在國際上更具有價格優(yōu)勢和競爭力.我國體育用品出口規(guī)?？傮w穩(wěn)定,但仍然存在出口商品內(nèi)部發(fā)展不均衡的現(xiàn)象,球類、器材機械等商品的競爭力相比之下不足,雪上運動的器材生產(chǎn)更是呈現(xiàn)出數(shù)量較低的現(xiàn)狀.促進各種體育用品的出口份額保持均衡,能為體育用品制造業(yè)的健康有序發(fā)展提供保障.同時,保證各種體育用品的生產(chǎn)量除了能促進出口,增加外匯之外,還能提高我國體育產(chǎn)品的品牌在國際上的影響力和知名度,形成產(chǎn)業(yè)鏈條,有利于推動我國體育事業(yè)的全民化進程.

1．4我國體育用品品牌影響力我國的體育用品品牌繁多,其中,品牌影響力較大的有李寧(LI－NING)、安踏(ANTA)、特步(XTEP)、361°以及喬丹等品牌,這些品牌的生產(chǎn)重點均是以服裝為主,但隨著品牌數(shù)量的增加和國外體育品牌進入市場,他們形成了多樣的品牌特色.李寧成立于1990年,是由著名運動員李寧創(chuàng)辦,是我國最為成功的體育用品之一,多次成為各大體育賽事的指定品牌,而李寧的經(jīng)營范圍也早不止于運動服的生產(chǎn)設計,鞋類、服裝類以及運動器械等都有了穩(wěn)定的受眾,發(fā)展勢頭良好.安踏在國內(nèi)各大城市之中建立了最全面的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡.361°是亞奧理事會全球官方贊助商品牌,除了在國內(nèi)擁有很高的知名度外,同時出口亞、非、歐各大洲的三十多個國家和地區(qū).雖然我國有大量的體育品牌,但在國內(nèi)最受歡迎的國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢不明顯,耐克NIKE(美國)、阿迪達斯(德國)、匡威(美國)、銳步(英國)銷量位居前列,在國內(nèi)深受歡迎,但這些品牌僅僅只有設計是在品牌所在地完成,主要的生產(chǎn)制造流程仍然在國內(nèi)進行,并出口到世界各地.本土品牌普遍存在品牌創(chuàng)新不足、難以形成品牌特色的問題,同時,由于國內(nèi)品牌的受眾定位不高,難以進入高端體育品牌的行列,這因此造成了我國的體育用品品牌的消費者忠誠度相對較低,很少會出現(xiàn)有新款出現(xiàn)需要排隊哄搶的現(xiàn)象.除了傳統(tǒng)的銷售模式之外,隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的不斷發(fā)展,越來越多的產(chǎn)業(yè)開始將目光投向互聯(lián)網(wǎng)銷售,體育用品也不例外,但由于大宗商品的進出口貿(mào)易現(xiàn)如今難以實現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)電商解決,因此,網(wǎng)上銷售主要集中在品牌的官方網(wǎng)站或依托第三方網(wǎng)站上.

2我國體育用品制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)問題的形成機制

2．1我國體育用品制造業(yè)的勞動力、技術(shù)我國作為第一人口大國,擁有充足的勞動力,由于我國的義務教育水平和程度仍有待提高,地區(qū)之間教育水平差異過大,勞動力相對廉價,這為我國發(fā)展制造業(yè)提供了得天獨厚的條件,因此,在改革開放初期,我國憑借此項條件吸引了大量外資企業(yè)入駐.為了控制人口數(shù)量,自1979年實施獨生子女政策以來,將人口出生率由60－70年代的30％左右控制到1996年以來的低于16％,“二孩”政策為我國人口增長帶來的效果并不明顯,我國開始面臨老齡化社會的問題,適齡勞動力的數(shù)量有所下降,同時由于高等教育的普及,越來越多文化水平較高的就業(yè)者走向社會,他們對工作環(huán)境、薪資水平、職業(yè)發(fā)展等都提出了新的要求,這讓工業(yè)從業(yè)者的工資持續(xù)上漲,漲幅早已超過由此帶來的生產(chǎn)力增長,這讓大量的生產(chǎn)企業(yè)覺得勞動力越來越“貴”了.我國還面臨較高的通貨膨脹水平,許多涉及民生的日常用品物價增加迅速,備受熱議的房地產(chǎn)業(yè)和股市瘋漲,為居民的生活帶來了巨大的壓力,這也推高了從業(yè)者的工資,此外,我國高級技術(shù)從業(yè)者的數(shù)量較為短缺,買方市場使他們享有更多的選擇和更高的工資期待,加之從業(yè)者對生活質(zhì)量和工作發(fā)展提出了更高的要求,這也使部分從業(yè)者的薪酬水漲船高,企業(yè)為了適應人力市場需求的變化,開始進行調(diào)整以適應市場現(xiàn)狀,但部分體育用品制造業(yè)從業(yè)者的生產(chǎn)率不能及時提高,從而使我國體育用品出口產(chǎn)品的價格優(yōu)勢不再明顯.在我國除了本土的體育用品品牌制造之外,還有大量的貼牌加工生產(chǎn),像耐克、阿迪達斯等體育品牌在國內(nèi)均有生產(chǎn)加工工廠,這些工廠大多從事技術(shù)含量較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié),由于該品牌產(chǎn)品的研發(fā)設計、銷售服務等環(huán)節(jié)等均在國外,貼牌生產(chǎn)作為一條生產(chǎn)鏈的最底層,使這些工廠只能以相較于最終成品售價低很多的價格出口.我們的體育用品出口外貿(mào)業(yè)目前主要以貼牌生產(chǎn)為主,國產(chǎn)體育品牌縱橫國際市場的只是少數(shù),這會影響我國體育品牌在國際市場的話語權(quán)和對國際市場需求的敏感度.

此外,運費價格上漲、人民幣升值、勞動力價格上漲、資源價格上漲等現(xiàn)實條件的限制,使貼牌生產(chǎn)的工廠處境愈發(fā)艱難.除了貼牌生產(chǎn)之外,我國還有很多生產(chǎn)仿冒體育用品的外貿(mào)工廠,這些體育用品雖然質(zhì)量劣質(zhì)但是價格低廉,除了在國內(nèi)有很大的銷路,還以各種渠道流向其他欠發(fā)達國家.現(xiàn)如今,越來越多的人意識到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性,因此國外的體育用品品牌開始打擊限制這種現(xiàn)象(即使是國內(nèi)自主建立的體育品牌也可能會有模仿現(xiàn)象),這種限制對我國體育用品出口企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上提出了更高的要求,除了企業(yè)的經(jīng)營者面臨巨大的壓力,對生產(chǎn)者的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)以及創(chuàng)新能力等方面提出了要求.勞動成本的不斷上升使企業(yè)竭盡所能的提高生產(chǎn)者的勞動積極性和生產(chǎn)能力,像體育用品生產(chǎn)制造業(yè)這樣勞動密集型產(chǎn)業(yè),大多數(shù)工作的技術(shù)含量不高,因此提高員工的生產(chǎn)效率是降低成本最好的辦法.國內(nèi)體育用品品牌在國際市場上提高自身的品牌影響力,面臨著提高自身創(chuàng)新能力的問題,企業(yè)需要提高創(chuàng)新意識,尤其需要大量專業(yè)的、具有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員來建設體育用品品牌文化,提高消費者的品牌忠誠度,提高國產(chǎn)體育用品在國際市場上的競爭力.雖然過多的貼牌生產(chǎn)對我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不利,但不可否認的是,貼牌生產(chǎn)工廠促進了我國的出口事業(yè)的發(fā)展,解決了大量的廉價勞動力的就業(yè),同時為我國的財政收入做出了貢獻,不能將貼牌生產(chǎn)的企業(yè)全盤否定.但當前階段,重視體育用品出口企業(yè)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新生產(chǎn)的能力才是當務之急.

2．2我國體育用品制造業(yè)資本、制度我國自1999年進入老齡化社會,而且老齡化速度高于世界水平,這給社會帶來了不小的養(yǎng)老壓力和醫(yī)療壓力,老齡化的加劇使步入老年的人口比例增多,我國的儲蓄率上升,消費量會下降,從而最終影響投資水平.資金作為一個企業(yè)發(fā)展的重要因素,一旦得不到跟進,將影響企業(yè)的投融資問題,體育用品出口企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題將影響企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量,這些問題將可能會影響“中國制造”在世界市場的品牌形象,從而對整個體育產(chǎn)品出口市場造成很大的影響.除了老齡化問題對投資的影響之外,由于我國的房地產(chǎn)市場一直以來面臨價格虛高的狀況,政府的宏觀調(diào)控政策也似乎奏效不大,自古以來中國人以“房”為“家”,房子是安全、穩(wěn)定的象征,而房價的上漲讓越來越多的人以買房為目標而非其他類型的投資,這就使各大企業(yè)的融資更加困難,有的企業(yè)管理者也可能會選擇投身房地產(chǎn)事業(yè)而非努力創(chuàng)業(yè).當前,以制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟部門處于“高債務－高稅負－通縮”三重因素的疊加效應所造成的發(fā)展困局之中,這已成為當前制約中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展最難以解決的系統(tǒng)性障礙因素[4].

“融資難”、“融資貴”的現(xiàn)狀使體育用品制造業(yè)企業(yè)的生存現(xiàn)狀更加困難,加之我國面臨的產(chǎn)能過剩、資產(chǎn)短缺的問題使制造商的成本進一步提高,商品的買方市場使其價格難以有所提升,從而進一步縮短了利潤空間.制造業(yè)在我國經(jīng)濟中所占的比重很高,制造業(yè)的萎縮會使政府的財政收入減少,從而影響我國的經(jīng)濟發(fā)展水平,并最終導致資產(chǎn)價格進一步提升,融資更加困難.改革開放以來,為了促進生產(chǎn),我國出臺了大量的政策,利用低廉的土地煤礦資源、充足的勞動力和稅收減免等,保證了大量的生產(chǎn)得以進行,最終導致現(xiàn)如今的產(chǎn)能過剩局面,政府通過宏觀調(diào)控貸款利率和增加政府的投資沒有實現(xiàn)持續(xù)顯著的效果,為了促進制造業(yè)的發(fā)展進程,我國還進口了大量的高端機械設備和核心部件,去生產(chǎn)較為低級的如鞋子、衣服、運動器具等初級產(chǎn)品的產(chǎn)能,這大大削弱了企業(yè)的創(chuàng)新動力,并將“中國制造”的企業(yè)定位在生產(chǎn)鏈條的底層.我國體育產(chǎn)品制造業(yè)核心生產(chǎn)能力較差,而這種低端的、缺乏創(chuàng)新性的制造企業(yè)的融資能力較差,難以吸引到更多的投資.產(chǎn)能過剩影響了許多體育用品制造企業(yè)的產(chǎn)品的銷路,這給我國宏觀經(jīng)濟帶來了巨大風險.產(chǎn)能過剩行業(yè)的“僵尸企業(yè)”長期依賴政府補貼和救助,造成資源配置效率低下,如果任其發(fā)展,極有可能引發(fā)金融動蕩[5].毫無疑問,削減這類“僵尸企業(yè)”的數(shù)量將會緩解“產(chǎn)能過剩”提高政府財政支出的利用效率,但是這類“僵尸企業(yè)”以改革開放初期由政府投資補助發(fā)展起來的國有企業(yè)為主,這類企業(yè)一旦出現(xiàn)大量的倒閉現(xiàn)象,將對國有資產(chǎn)造成不利的影響,同時造成大量工人的失業(yè),而這類工人往往在其他行業(yè)難以實現(xiàn)就業(yè),這對社會的穩(wěn)定會造成不利的影響.但如果任由這些“僵尸企業(yè)”發(fā)展下去,國家又會背上沉重的負擔.因此,促進體育產(chǎn)品的出口數(shù)量,提高海外需求量能夠幫助解決產(chǎn)能過剩的問題,幫助“僵尸企業(yè)”的產(chǎn)品“走出去”.這就需要幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu),提高資源的利用效率,在加強國家的宏觀調(diào)控之助力下,最終實現(xiàn)提高體育用品企業(yè)的國際競爭力的目標.此外,將目光投向欠發(fā)達國家,將過剩的產(chǎn)能引入欠發(fā)達地區(qū),通過并構(gòu)重組等辦法解決根本問題.

3以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革推進我國體育用品制造業(yè)發(fā)展策略

“以公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展”是我國的基本經(jīng)濟制度,所有制形式使我國政府對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展插手較多,宏觀經(jīng)濟調(diào)控能更有效地解決很多問題,但也使市場經(jīng)濟的運行效率下降.其實,中國語境下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,雖然發(fā)力點是供給側(cè),但是其著力點卻是結(jié)構(gòu)性改革;市場取向的改革是主基調(diào),但政府職能轉(zhuǎn)變卻是基本前提[6].政府對市場經(jīng)濟保持適當?shù)母深A,保證“宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定”的同時,放松對各大企業(yè)的過分管制,使我國的市場經(jīng)濟更具有活力,以實現(xiàn)“放活微觀經(jīng)濟”的結(jié)果.

3．1從生產(chǎn)領域加強優(yōu)質(zhì)供給、減少無效供給、擴大有效供給推進我國體育用品制造業(yè)去產(chǎn)能、降成本隨著越來越多的企業(yè)得到國家的資助,大量的制造業(yè)企業(yè)開始發(fā)展起來,企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量的提升超過了人民消費水平的提高,體育用品制造業(yè)出現(xiàn)了供過于求的買方市場.產(chǎn)能過剩使企業(yè)失去了在市場中的話語權(quán),體育用品制造業(yè)成本的不斷提高使企業(yè)所獲得的利潤越來越低.無論是社會福利還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加投入(比如“增加政府投資”、“增加養(yǎng)老保險”等政策的實施)往往更加容易落實,而去產(chǎn)能所面臨的首要問題就是消滅“僵尸企業(yè)”.但這些僵尸企業(yè)的倒閉往往會使政府前期投入無法收回、低技能勞動力的員工大量失業(yè)、形成大量資產(chǎn)泡沫.然而過多的“僵尸企業(yè)”的過剩生產(chǎn)會使越來越多的優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品銷路受阻.?人民日報?在2016年這樣評價“僵尸企業(yè)”:“當務之急是斬釘截鐵處置僵尸企業(yè),堅定不移減少過剩產(chǎn)能,讓僵尸入土為安,騰出寶貴的實物資源、信貸資源和市場空間.”政府去產(chǎn)能的本質(zhì)是最終解決資源配置的問題,以更加合理地配置資源,提高利用效率,從而使這些競爭力較差的企業(yè)減少產(chǎn)出或者退出市場,抑或是被其他企業(yè)收購.政府通過調(diào)整資源的配置將資源集中到經(jīng)營狀況良好的體育產(chǎn)品制造企業(yè)里去,促使生產(chǎn)者和工廠主根據(jù)市場規(guī)律進行產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整.政府除了通過政策來鼓勵企業(yè)之間的充足競爭之外,還應該利用市場出清規(guī)律,將原來補貼產(chǎn)能過剩的企業(yè)轉(zhuǎn)為補貼消費者和生產(chǎn)的產(chǎn)品,一方面促進出口事業(yè)的推進,另一方面促進這些商品在國內(nèi)的銷售.促進體育用品出口商之間信息鏈的發(fā)展更新,完善體育用品出口企業(yè)之間的供應鏈,實現(xiàn)信息的高效傳播和流通,實現(xiàn)信息的共享,從而增強體育用品出口企業(yè)應對體育用品市場變化和挑戰(zhàn)的能力.

我國體育用品生產(chǎn)隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,原有的優(yōu)勢逐漸降低,成本的上升和價格迫于市場壓力難以提升使體育用品生產(chǎn)商的利潤進一步壓縮.降低成本,增加利潤首先是要去庫存,緩解市場產(chǎn)品數(shù)量過多,增加賣方對價格的話語權(quán),減少企業(yè)的破產(chǎn),防止惡性競爭的出現(xiàn),鼓勵合并企業(yè),減少市場上的體育用品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,體育用品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的減少能使國家更好地配置資源并給予更多的福利補貼,以減緩這些優(yōu)質(zhì)體育用品生產(chǎn)商的壓力.我國的同類企業(yè)特別是在國際市場上,經(jīng)常會出現(xiàn)互相競爭,互相壓價的情況,無視市場規(guī)律進行價格競爭,最終造成兩敗俱傷或?qū)⒘硪粋€質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)擠出市場,這樣的競爭經(jīng)常會帶來使用劣質(zhì)原材料生產(chǎn)以取得的競爭優(yōu)勢的情況,因此,國家應該規(guī)范體育用品生產(chǎn)商的行業(yè)規(guī)范,建立更健全的體育用品出口競爭秩序,鼓勵正當競爭,保持企業(yè)的競爭性和市場的活力,遏制惡性競爭.盡快建立產(chǎn)品的出口檢測系統(tǒng),及時幫助各類體育用品企業(yè)和各級政府部門準確了解并掌握國際市場變化,防范和減少貿(mào)易糾紛,并加快在戰(zhàn)略領域和貿(mào)易摩擦較多的國家建立雙邊技術(shù)磋商協(xié)調(diào)機制,加強雙方在技術(shù)標準法規(guī)和評定程序等方面的交流和互信,爭取更多相互認可的技術(shù)標準[7].為體育用品生產(chǎn)提供質(zhì)量保障,防止體育用品生產(chǎn)行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的出現(xiàn),保證體育用品生產(chǎn)商的質(zhì)量,將“僵尸企業(yè)”擠出,而防止他們通過價格戰(zhàn)的方式占領市場.除了人力成本上升之外,我國體育用品企業(yè)同樣面臨著資源價格的上升,由于近幾年的過度開采和對環(huán)境的過度利用,造成我國的環(huán)境污染嚴重,資源過度開發(fā)的現(xiàn)象,同時,土地價格的攀升使體育用品制造商的進入壁壘越來越高,控制體育用品制造商的數(shù)量可以降低資源的價格,將更多優(yōu)質(zhì)的資源集中到優(yōu)秀的企業(yè)之中,從而達到降低體育用品生產(chǎn)產(chǎn)品成本的目的.

3．2以科技創(chuàng)新和人力資本投入為先導推進體育用品制造業(yè)補短板要解決好“僵尸企業(yè)”帶來的產(chǎn)能過剩問題,最大的阻礙就是解決過剩的人力資源的出路問題,工資是人力資源的價格,不同的工種對應不同的工作價值.在體育用品制造業(yè)中,對應的人力資本以工人和技術(shù)人員為主,而倒閉這些企業(yè)勢必會使“去庫存”成為解雇員工或者拖欠薪資的理由,為了彌補這一影響,企業(yè)應選取更具有競爭、技術(shù)能力更強的員工作為雇員,提高生產(chǎn)能力.同時,隨著社會的發(fā)展,大量新興行業(yè)面臨著缺乏人才和勞動者的現(xiàn)象,政府應投入在這些企業(yè)之中,開發(fā)更多的用人崗位,解決這些下崗工人的就業(yè)問題.除此之外,我國的居民消費能力如今略顯薄弱,而且隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,各種各樣的消費穿搭攻略盛行,人們對運動品牌的服裝鞋帽的消費熱情降低,尤其是對國有體育用品品牌的產(chǎn)品,很少有消費者會追求最新一季的李寧或安踏的新品,而各大健身房的興起也使大家對國產(chǎn)體育器具的需求減少,這使得體育用品的消費需求更加不容樂觀.為了促進居民的消費需求,國家通過補貼工資、增加居民的生活福利、降低貸款利率和存款利率加以刺激,從而緩解“庫存過?！钡臓顩r,還能提高居民的生活條件.但應注意調(diào)控的范圍,防止此項政策加劇通貨膨脹的影響.而我國各大知名體育用品生產(chǎn)商應該重視品牌的定位,努力建設自己的品牌文化和品牌特色,適當減少生產(chǎn),扭轉(zhuǎn)“買方市場”的不利局面,從而提高價格,實現(xiàn)更多的獲利.

3．3通過轉(zhuǎn)變增長方式,多管齊下去產(chǎn)能,推動體育用品制造業(yè)去杠桿2008年以來,我國政府推出的“4萬億”政策使我國的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了大量的過剩產(chǎn)能,隨著我國城市化進程的基本完成,我國的人口紅利拐點和房地產(chǎn)行業(yè)增長的拐點的到來,制造業(yè)的迅速發(fā)展已不能適應我國轉(zhuǎn)型的需要,反而使我國的杠桿率持續(xù)上升,資金大量沉積在低層產(chǎn)業(yè),面臨著無法收回沉淀成本的尷尬局面.同時,居民的貸款率越來越高,看似繁華的經(jīng)濟現(xiàn)狀背后,隱藏著大量的泡沫,尤其房地產(chǎn)行業(yè)隱患最大.以杠桿率不斷攀升為特征的舊增長模式拒絕出清,形成房地產(chǎn)、地方融資平臺產(chǎn)能過剩和國有企業(yè)三大資金黑洞[8].通過加印貨幣的方式實現(xiàn)我國體育用品制造業(yè)去杠桿效應會加劇我國的通貨膨脹,由于曾經(jīng)過度增發(fā)貨幣而帶來的負面影響尚未消除,因此現(xiàn)階段并不適合此種方式.緊縮的貨幣政策可以通過削減政府對“僵尸企業(yè)”的投資來實現(xiàn),這一政策可以將配置資源的權(quán)利交給市場,提高經(jīng)濟效率.從本質(zhì)來看,體育用品制造業(yè)的供需失衡是造成高杠桿的原因之一,產(chǎn)能過剩所引起的債務規(guī)模的上升成為主要問題.根據(jù)中國社會科學院的?中國國家資產(chǎn)負債表2015?信息顯示,“2014年我國實體經(jīng)濟的杠桿率已經(jīng)上升到了217．3％”[9].國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,“截止2005年在我國從事體育用品制造的企業(yè)就已經(jīng)超過了5000家”[10].2011年開始,過去粗放型的增長方式以及創(chuàng)新滯后所暴露的弊端開始顯現(xiàn),由于無序競爭和產(chǎn)能過剩引發(fā)了“關(guān)店的潮流”.有數(shù)據(jù)顯示,“僅在2010年我國的體育用品制造企業(yè)的關(guān)店數(shù)量就已經(jīng)超過了1000家”[11].體育用品制造業(yè)產(chǎn)品的大量積壓從表面上看是需求不足,但是實際上是供給結(jié)構(gòu)不適應市場需求變化,因此就要利用資本市場的平臺效應消化過剩產(chǎn)能,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代.

4結(jié)語

供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為“中國制造2025”提供了新的發(fā)展思路,過去單憑數(shù)量擴張、低附加值、低效益和處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的粗放型增長方式已經(jīng)具有明顯的不可持續(xù)性.為此,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建立新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤為重要.筆者認為,解決我國體育用品制造業(yè)價格低、數(shù)量大、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、品牌創(chuàng)新與特色不足、消費者忠誠度低等弊端的破局之策在于以勞動力、資本、技術(shù)和制度等供給要素入手,從生產(chǎn)領域加強優(yōu)質(zhì)供給、減少無效供給、擴大有效供給以推進我國體育用品制造業(yè)去產(chǎn)能、降成本.另外,解決好“僵尸企業(yè)”帶來的產(chǎn)能過剩問題,最大的阻礙就是解決過剩的人力資源的出路.要以科技創(chuàng)新和人力資本投入為先導,推進體育用品制造業(yè)補短板;通過轉(zhuǎn)變增長方式多管齊下去產(chǎn)能,推動體育用品制造業(yè)去杠桿.

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作者：張燕中1,李江2,王靜1