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摘要：在互聯(lián)網技術迅速發(fā)展的影響下，社會經濟的發(fā)展也呈現(xiàn)出多樣化、復雜化的特點，各個行業(yè)在積極探索和尋求發(fā)展機遇時，將AI技術、云計算、大數(shù)據(jù)等人工智能技術融合在一起，形成了有助于現(xiàn)代企業(yè)管理模式升級創(chuàng)新的管理工具。人工智能時代下的企業(yè)財務也必須緊跟時展的腳步由傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉型升級。所以，加強企業(yè)轉型升級控制手段改革升級策略的研究，在充分注重企業(yè)自身業(yè)務發(fā)展情況的基礎上，強化業(yè)財融合才能達到有效提升企業(yè)管控水平的目的。文章主要是就人工智能時代下企業(yè)財務會計向管理會計的轉型進行了分析與探討。

關鍵詞：人工智能時代；企業(yè)財務會計；管理會計；轉型

引言

社會經濟與科學技術的不斷發(fā)展，為人工智能的研究和應用提供了強有力的支持。企業(yè)為了滿足時展的要求，必須合理借助人工智能技術，推動企業(yè)的轉型和升級工作。傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理部門要求財務人員不但要做好財務報告的編制工作，而且還應重視外部財務信息整理與傳輸?shù)姆爆嵉墓ぷ鳌Ｋ?，企業(yè)財務管理應該充分利用人工智能開展企業(yè)財務管理的工作，才能發(fā)揮出人工智能在企業(yè)管理會計中應用的價值。

一、人工智能時代下的財務會計與管理會計

1.財務會計和管理會計的區(qū)別

所謂財務會計就是以最基本的財務規(guī)定為標準，合理運用專業(yè)形式記錄企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息，然后通過對企業(yè)財務進出情況的有效整合與歸納，以專業(yè)報表的形式出現(xiàn)為企業(yè)分析和管理財務情況提供數(shù)據(jù)依據(jù)。管理會計與財務會計最大的區(qū)別在于，管理會計主要是為了保證企業(yè)的發(fā)展與時展緊密融合在一起，運用專業(yè)和系統(tǒng)的管理方式開展企業(yè)財務管理工作，統(tǒng)一的歸納、評價和整理企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層制定管理決策提供依據(jù)。

2.人工智能時代下的財務會計與管理會計

人工智能時代下的企業(yè)財務管理模式與傳統(tǒng)的財務管理模式相比，以人工智能為依托的企業(yè)會計核算不但具有多元化的特點，而且企業(yè)管理者在企業(yè)經營發(fā)展過程中，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，靈活的制定和實施最科學與合理的會計核算方法，為企業(yè)發(fā)展決策的制定和實施提供了準確的財務數(shù)據(jù)。另外，由于企業(yè)的財務會計與管理會計，兩種報告中所承擔的責任也存在著很多的差異，財務會計在編制企業(yè)財務報告時，必須承擔嚴謹?shù)姆韶熑危髽I(yè)必須在相應法律責任的約束下完成財務報告的編制。而管理會計與財務會計相比要求企業(yè)管理人員只需要以企業(yè)發(fā)展的實際情況為基礎編制財務報告，然后在具體實施的過程中，進行相應的調整和優(yōu)化即可，無需承擔企業(yè)外部的法律責任。

二、人工智能時代下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的必要性

1.信息化技術發(fā)展的必然趨勢

計算機技術隨著人工智能時展被廣泛的應用于各個領域中，隨著越來越多企業(yè)在經營管理中搭建了以計算機為基礎的供應鏈系統(tǒng)、生產線數(shù)據(jù)智能量化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等智能化管理系統(tǒng)，促進了企業(yè)財務管理工作效率和質量的有效提升，減少了企業(yè)財務管理的誤差，確保了企業(yè)財務管理的合理性與智能化。

2.企業(yè)順應時展的需求

傳統(tǒng)企業(yè)財務工作模式中，企業(yè)財務管理人員雖然可以應對簡單數(shù)據(jù)信息的整理和記錄工作，但是由于在實際操作過程中，經常因為受到外界因素的干擾，導致財務管理工作無法滿足企業(yè)發(fā)展需求的問題。針對這一問題，企業(yè)在發(fā)展的過程中，經過加快財務會計向管理會計轉型升級的步伐，充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，進行企業(yè)海量財務數(shù)據(jù)信息的分類、處理，才能在確保企業(yè)財務管理滿足時展需求的基礎上，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。

3.影響企業(yè)發(fā)展的重要因素

隨著人工智能時代的來臨，企業(yè)財務會計向管理會計的轉型升級不但順應了時展的要求，而且為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供全面的支持。由于企業(yè)在人工智能管理體系中，企業(yè)的核心競爭力得到了顯著提高，所以企業(yè)財務管理人員必須深度挖掘財務會計信息中的應用價值，為企業(yè)管理會計工作的開展提供技術支持。傳統(tǒng)企業(yè)財務會計在實施過程中，主要是以反映企業(yè)過往經濟事項為主，無法從原始的會計資料中挖掘出有助于企業(yè)管理會計開展的數(shù)據(jù)信息，所以無法滿足新經濟形勢下企業(yè)發(fā)展的需求。針對這一情況，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該合理運用人工智能升級企業(yè)的管理會計運營體系，預測企業(yè)未來發(fā)展的方向，并以此為基礎制定科學合理的管理會計決策，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

三、人工智能時代下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的措施

1.完善企業(yè)財務會計體系

企業(yè)在完善自身財務控制體系時，必須從現(xiàn)有管理對策的調控方面著手，才能保證企業(yè)財務管理會計體系的真實性與合理性。也就是說，企業(yè)在經營管理過程中，必須從基層整改開始，優(yōu)化和完善企業(yè)的人才管理與服務機制。加大企業(yè)組織結構調整的力度，建立以會計工作為基礎的完整結構體系。作為企業(yè)管理層來說，應該在充分重視預算管理、成本管理、運營管理等幾方面工作協(xié)調性的同時，監(jiān)督管理企業(yè)的經驗管理工作，才能及時的發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經營發(fā)展過程中存在的問題。此外，企業(yè)在制定和實施戰(zhàn)略決策時，必須收集企業(yè)生產經營過程中產生的各種財務數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者制定企業(yè)經營管理決策提供意見和建議，從各個環(huán)節(jié)控制企業(yè)原始財務數(shù)據(jù)的采集工作，保證企業(yè)財務管理工作的嚴密性。

2.提高財務管理意識，更新財務管理的理念

現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，為企業(yè)財務管理模式的改革和升級提供了新的契機，隨著企業(yè)越來越注重財務管理模式改革的重要性，越來越多的企業(yè)已經逐漸摒棄了傳統(tǒng)財務管理模式中存在的問題，完成了財務會計向管理會計的轉型工作。所以，企業(yè)必須緊跟時展的腳步更新和完善企業(yè)的財務管理理念，確保企業(yè)財務會計向管理會計轉型工作的順利完成。也就是說，現(xiàn)代企業(yè)在經營發(fā)展的過程中，必須根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，規(guī)劃企業(yè)財務發(fā)展的模式，通過對企業(yè)內部財務管理工作模式的創(chuàng)新與改革，明確企業(yè)的財務管理目標。對于企業(yè)管理者來說，更加應該緊跟信息時展的步伐，轉變傳統(tǒng)的財務管理理念，積極學習和分析企業(yè)財務管理工作的專業(yè)知識和技巧，同時加大管理會計轉型升級中人工智能投入的力度，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

3.轉換會計工作模式

企業(yè)在推動會計工作模式的轉換時，應該從企業(yè)會計工作的內容著手，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結果做出準確的決策。企業(yè)在探索和研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律的過程中，必須以企業(yè)發(fā)展過程中的財務情況為基礎，準確的分析企業(yè)成本投入與回收利潤之間的關系，并以此為基礎預測企業(yè)經濟活動銷售和收益開展的情況。此外，為了保證企業(yè)會計工作的時效性，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該采取設置績效考核制度的方式，保證企業(yè)會計核算結果的公平性與有效性，才能達到推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

4.加快管理會計工作信息化建設

企業(yè)在開展管理會計時，應該合理運用信息化技術輔助企業(yè)完成管理會計的相關工作。預算作為企業(yè)管理會計的重要工作主要包括了采購管理、項目管理、資產管理、銷售管理等幾方面的內容，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該在充分重視財務數(shù)據(jù)信息融合的同時，收集企業(yè)經營發(fā)展過程中產生的各種經濟數(shù)據(jù)，站在不同的角度分析企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的經濟問題。由于企業(yè)在開展多樣化財務管理工作時，企業(yè)的財務管理工作與業(yè)務工作之間存在著密不可分的聯(lián)系，業(yè)務作為企業(yè)管理會計開展的基礎，企業(yè)必須在經營管理過程中進一步增強財務會計與管理會計兩者之間的交流互動，才能保證企業(yè)財務管理工作的順利進行。

5.培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理會計

人才管理是企業(yè)財務管理工作高效開展的基礎，企業(yè)在經營發(fā)展的過程中，必須根據(jù)企業(yè)自身經營管理的實際情況，落實財務管理的相關制度，特別是針對其中涉及到的財務預算、數(shù)據(jù)分析預測、決策等相關工作，必須招聘專業(yè)管理人員負責，才能保證相關管理措施和制度的順利落實。隨著人工智能時代的來臨，企業(yè)管理會計工作人員應該徹底摒棄傳統(tǒng)的思維模式，深入分析企業(yè)財務管理的內容，才能達到推動企業(yè)管理會計工作有序開展的目的。此外，企業(yè)在經營管理過程中，應該充分重視提高現(xiàn)有財務人員整體素質與操作能力的重要性，通過對財務人員責任心、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，為企業(yè)財務會計向管理會計的轉型做好人才儲備的工作。

6.發(fā)揮人工智能在轉型中的作用

由于人工智能時代下的企業(yè)財務會計向管理會計轉型是一個長期而艱巨的過程。所以，企業(yè)管理者必須將人工智能管理理念落實到企業(yè)發(fā)展的各個層面，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，完成財務管理人工智能提醒的建設工作，同時加強高素質財務管理人員引進和培養(yǎng)的力度，建設一支符合人工智能時展需求的現(xiàn)代企業(yè)財務管理團隊。企業(yè)在經營發(fā)展的過程中，管理層應該根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求，制定完善的人工智能管理制度，要求企業(yè)內部各部門與人工智能管理緊密的聯(lián)系在一起，實時的分析和傳遞企業(yè)的生產經營數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)管理者制定管理決策提供準確無誤的數(shù)據(jù)信息，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

結束語

總之，財務會計向管理會計的轉型升級不僅是社會經濟發(fā)展的必然趨勢，同時對于市場經濟體制改革以及企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展都有著極為重要的意義。所以，現(xiàn)代企業(yè)在經營管理過程中必須在加強企業(yè)財務人員知識、技能培訓的基礎上，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理會計體系，提高企業(yè)管理會計人員的業(yè)務素質與經營管理水平，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

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作者：王圣江 單位：臨沂盛順財務管理有限公司