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1系統(tǒng)信息技術(shù)分析

以信息分類技術(shù)為基礎(chǔ)，對橋梁建造相關(guān)信息進行編碼。信息編碼技術(shù)主要指的是將某一概念或事物賦予具一定規(guī)律性的符號，以便計算機及人類識別、處理和分析，其具有分類、排序及標識等功能。橋梁建造的信息編碼是建造信息分類系統(tǒng)的基本體現(xiàn)。對于橋梁建造管理系統(tǒng)而言，其信息編碼技術(shù)主要包括順序編碼、十進制碼、文字數(shù)字碼、多面碼、成批編碼等。

2橋梁建造的信息流程及信息處理

2.1橋梁建造的信息流程分析

（1）縱向信息流，主要包括上層傳達至基層、基層傳達至上層等相關(guān)信息，不僅包括命令、通知及指示等，還包括報表、統(tǒng)計情況及相關(guān)資料保告、初始記錄數(shù)據(jù)等；

（2）橫向信息流，主要包括相同層次不同部門間信息相互聯(lián)系，正是由于橫向信息流的存在，各個部門間才能做到科學(xué)分工、高效協(xié)作；

（3）外部信息流，主要包括同橋梁建造相關(guān)的其他單位或工程外部環(huán)境信息的相互聯(lián)系。其中，縱向、橫向及外部信息流流線應(yīng)足夠明晰并保持通暢。否則，橋梁建造相關(guān)管理人員難以獲取所需信息，從而喪失控制基礎(chǔ)，缺乏足夠的決策依據(jù)及協(xié)調(diào)媒介。

2.2橋梁建造的信息處理

對于橋梁建造過程而言，其相關(guān)信息處理過程通常包括六個環(huán)節(jié)：橋梁建造信息的收集、傳輸、處理、分配、檢索及存儲。

3系統(tǒng)管理范圍及組織機構(gòu)分析

3.1管理范圍分析

對于橋梁建造管理而言，其主體主要指橋梁工程建設(shè)單位項目部，在橋梁的施工及建造過程中，橋梁建設(shè)單位項目部所涉及到的同橋梁建造相關(guān)的資料及信息，將以項目部為管理邊界，將橋梁建造管理信息劃分為內(nèi)、外兩大種類。

3.2管理組織分析

橋梁內(nèi)部項目部權(quán)限包括四個等級，一級是超級管理員，肩負項目部有關(guān)管理工作；二級為項目經(jīng)理，其有權(quán)對項目部各類信息進行查看和監(jiān)督；三級為項目總工，有權(quán)對和施工過程相關(guān)的信息進行監(jiān)督和查看；四級為項目部其他部門，有權(quán)對自己內(nèi)部部門相關(guān)信息進行査看和監(jiān)督。由于外部牽涉眾多部門，因篇幅有限，不再深入進行探討。

4橋梁建造管理的制度

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，信息化管理已經(jīng)成為橋梁建造管理創(chuàng)新的基本手段，因此，必須建立完善的信息化管理制度。對于橋梁建造管理系統(tǒng)而言，其管理制度主要包括如下方面：

（1）對于流入的外部信息而言，應(yīng)先上報主管領(lǐng)導(dǎo)，由上級領(lǐng)導(dǎo)進行屬性的標識，并對責(zé)任人進行處理，確定處置結(jié)果存檔與否。有時還需要責(zé)任人對內(nèi)部信息進行更新，并做出相應(yīng)的標識；

（2）對于流出的信息而言，應(yīng)對其進行信息流向、時限等內(nèi)容的標識；

（3）內(nèi)部信息流的規(guī)定；

（4）所信息的管理規(guī)定；

（5）動態(tài)更新信息的規(guī)定；

（6）對管理員的規(guī)定；

（7）網(wǎng)絡(luò)管理的有關(guān)規(guī)定；

（8）信息編碼標準的有關(guān)規(guī)定；

（9）信息安全管理相關(guān)規(guī)定；

（10）權(quán)限及帳號管理相關(guān)規(guī)定。

5結(jié)語

本文針對橋梁建造相關(guān)信息的特點，結(jié)合信息技術(shù)及系統(tǒng)的相關(guān)要求，初步構(gòu)建了橋梁建造管理系統(tǒng)模型，為橋梁建造管理系統(tǒng)的設(shè)計及開發(fā)提供了參考和依據(jù)。

作者：秦亮單位：中鐵大橋局集團物資有限公司