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      事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及其監(jiān)督體系淺談

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      事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及其監(jiān)督體系淺談

      1事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的不足

      當(dāng)前我國現(xiàn)代事業(yè)單位制度體系得到完善,我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作也獲得了很長遠(yuǎn)的發(fā)展,但是受各種因素的影響,事業(yè)單位核算工作中還存在著很多的問題。

      1.1事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作管理不夠規(guī)范

      當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作還存在很多不規(guī)范的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,一是事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)部門在設(shè)置上還不夠規(guī)范,盡管當(dāng)前我國很多事業(yè)單位都建立了核算部門,但是對于核算工作的分工還不夠明確,很多事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位也沒有按照我國事業(yè)單位制度和法律法規(guī)進(jìn)行設(shè)置,造成了會(huì)計(jì)崗位不能分離,會(huì)計(jì)各崗位也沒有形成相互牽制的問題,這樣就是極大的影響了事業(yè)單位核算工作。二是事業(yè)單位建賬還不夠完善,很多事業(yè)單位都不建賬,嚴(yán)重影響了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的開展,還沒有部分事業(yè)單位核算內(nèi)容和方式不規(guī)范。

      1.2事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算人員能力有待提升

      會(huì)計(jì)人員作為事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的執(zhí)行者,會(huì)計(jì)人員能力的高低,影響著事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。而正規(guī)的會(huì)計(jì)人員都需要具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,因此,提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的能力,對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的教育,提升會(huì)計(jì)人員的道德尤為重要,但當(dāng)前很多事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員都不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,電算化技能差,使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員都無法正確的接受會(huì)計(jì)工作,甚至很多事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位都是由辦公室職員擔(dān)任,這些辦公室職員都不具備會(huì)計(jì)能力和經(jīng)驗(yàn),造成事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的不順利,影響了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作對事業(yè)單位管理作用的發(fā)揮。

      1.3事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和核算機(jī)制不健全

      完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵就是健全的事業(yè)單位內(nèi)控機(jī)制。完善事業(yè)單位內(nèi)部控制能夠有效的進(jìn)行自我約束、調(diào)整與規(guī)范,這樣對于事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)的保護(hù)、事業(yè)單位經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重要的作用。而事業(yè)單位內(nèi)部控制機(jī)制和核算監(jiān)督還不夠完善,造成事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的出現(xiàn),更影響了事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的完整,造成事業(yè)單位資產(chǎn)的浪費(fèi)。很多事業(yè)單位重視核算和監(jiān)督,但對于核算的預(yù)測卻明顯不足。此外,就是事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不夠,審計(jì)結(jié)果受到事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)思想的影響,造成事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的出現(xiàn)。

      1.4領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算認(rèn)識不足

      事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算對于事業(yè)單位經(jīng)營管理至關(guān)重要,但是目前我國很多事業(yè)單位管理者對會(huì)計(jì)核算認(rèn)識還不夠,認(rèn)為事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作還只是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算基本工作,認(rèn)為事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門只是進(jìn)行記賬,事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作也不能夠給事業(yè)單位帶來經(jīng)濟(jì)效益,而且還提高了事業(yè)單位工作的成本,也就造成他們對事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作沒有進(jìn)行大量的投入,沒有充分發(fā)揮事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的職能。

      2完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作

      2.1強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理

      事業(yè)單位需要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,并為事業(yè)單位配置足夠和能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,另外,就是要事業(yè)單位堅(jiān)持以人為本,能夠從生活和工作中進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的關(guān)注,為會(huì)計(jì)人員提供良好的福利待遇,并支持會(huì)計(jì)人員工作的開展。同時(shí)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門還需要結(jié)合稅務(wù)部門進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的開展,并對會(huì)計(jì)的兼職數(shù)量進(jìn)行限制,全面提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。

      2.2構(gòu)建事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度

      構(gòu)建和強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理是保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)規(guī)范,確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施。而當(dāng)前內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度主要是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,事業(yè)單位財(cái)務(wù)處理制度、事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度等,因此強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部管理制度,從制度的角度進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的水平提升至關(guān)重要。

      2.3加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)教育工作

      強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員教育和培訓(xùn),提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員對新會(huì)計(jì)、稅收知識的學(xué)習(xí)和掌握程度,這樣就需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員提升自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識的掌握,并嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理,讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員都能熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用和處理,讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠針對形勢的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)變,適應(yīng)不斷變化的形勢要求。同時(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)激勵(lì)機(jī)制,并對于那些優(yōu)秀和合格的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提升會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心。

      2.4做好事業(yè)單位監(jiān)督和執(zhí)法工作

      針對當(dāng)前事業(yè)單位自身的實(shí)際情況來說,做好事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的規(guī)范還受到很多因素的影響,因此,想要完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作需要借助外部監(jiān)管,并在事業(yè)單位會(huì)計(jì)事項(xiàng)和稅務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督中進(jìn)行會(huì)計(jì)規(guī)范,針對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中一些違反會(huì)計(jì)法規(guī)與制度的行為和事項(xiàng)進(jìn)行處理。但是當(dāng)前稅務(wù)部門對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的違法行為還不能進(jìn)行糾正,因此,將事業(yè)單位財(cái)政和稅務(wù)進(jìn)行結(jié)合,開展檢查,從而對于事業(yè)單位會(huì)計(jì)中存在的違法行為進(jìn)行處理,推動(dòng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的有效開展。

      3小結(jié)

      事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作在事業(yè)單位管理中占有非常重要的地位,目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作主要有兩方面,一方面是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作是滿足事業(yè)單位內(nèi)部管理需要,能夠?yàn)槭聵I(yè)單位提供所需的考核和決策信息,另一方面,就是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作能夠向各種報(bào)表的使用者提供關(guān)于事業(yè)單位的各種財(cái)務(wù)信息,因此,事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作在事業(yè)單位管理中具有非常重要的作用。強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作,完善事業(yè)單位內(nèi)部管理,這樣才能保證事業(yè)單位更好更快的發(fā)展。

      作者:竇雪嬌 單位:秦皇島市住房公積金管理中心

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