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摘要：經(jīng)濟(jì)全球化使市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，急需強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作，最大程度實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)的核算及監(jiān)督功能，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行深入探究，提出會(huì)計(jì)審計(jì)的具體應(yīng)用措施，為中小企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；經(jīng)濟(jì)效益；影響

會(huì)計(jì)審計(jì)可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，使企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)信息更加精確，進(jìn)而讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更具穩(wěn)定性，為企業(yè)高層制訂企業(yè)戰(zhàn)略提供必要的保障。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度趨于完善，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來(lái)越繁雜。為了抑制經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)提升對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的關(guān)注，明晰提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的作用，采取有效措施規(guī)范會(huì)計(jì)審計(jì)工作，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，幫助企業(yè)更好地發(fā)展下去。

1中小企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，中小企業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種背景下，實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)審計(jì)變得極為重要，對(duì)提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有決定性作用，具體體現(xiàn)在以下方面。一是在建立并完善中小企業(yè)制度的過(guò)程中，政府不能兼得投資和管理者的權(quán)利，使企業(yè)形成了自我管理。基于這種情形，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)不能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性實(shí)行審查，難以完全滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需求[1]。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)以實(shí)際的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為根本，審計(jì)方式多元化且客觀，可以從根本上對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行優(yōu)化，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。二是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和缺點(diǎn)，對(duì)自己的特質(zhì)進(jìn)行放大處理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。目前，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)逐漸向信息化和多元化方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助中小企業(yè)對(duì)每個(gè)部門的控制形式進(jìn)行預(yù)判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行和管理中的缺陷，提出有效的應(yīng)對(duì)措施，幫助中小企業(yè)更平穩(wěn)地發(fā)展下去[2]。

2會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

2.1提升資金利用率。明確中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資金利用情況有極其重要的作用，是最為重要的指標(biāo)之一。中小企業(yè)提高投入資金的利用率不但能避免資金浪費(fèi)的情況，同時(shí)也能最大程度發(fā)揮資金的作用，這樣有助于提高經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)審計(jì)可以對(duì)中小企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行掌握，在具體環(huán)節(jié)對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)營(yíng)以及投資活動(dòng)進(jìn)行分析并準(zhǔn)確記錄[3]。在實(shí)際工作中，要控制好工作時(shí)間，尋找并處理中小企業(yè)當(dāng)前的資金管理問(wèn)題，依據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真實(shí)狀況制定解決策略，使策略更具針對(duì)性。在中小企業(yè)有效運(yùn)用資金的情況下，可以促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。同時(shí)，開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作還能保障中小企業(yè)資金安全。在實(shí)際操作中要對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)管，提高資金運(yùn)用時(shí)的合理性和規(guī)范性，有效避免徇私舞弊的情況，保證資金正常運(yùn)用且價(jià)值最大化，提高中小企業(yè)的利潤(rùn)[4]。

2.2對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的影響。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要依據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才可以實(shí)現(xiàn)。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，中小企業(yè)能夠得到一定利益，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效開(kāi)展對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的提高有決定性作用。在現(xiàn)實(shí)工作中，一定要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效展開(kāi)提供保障，這樣不但可以使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，對(duì)提升中小企業(yè)效益也有重要作用[5]。實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)時(shí)，一定要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行科學(xué)合理的分析，詳細(xì)記錄有關(guān)內(nèi)容。利用這些數(shù)據(jù)和信息能夠總結(jié)企業(yè)管理中的不足，保障措施的時(shí)效性，從而保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展。例如對(duì)中小企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品實(shí)行查驗(yàn)時(shí)，一定要重視對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的掌控，同時(shí)檢查庫(kù)存數(shù)據(jù)和記載數(shù)據(jù)的一致性。如果存在差別，就要分析企業(yè)存在的問(wèn)題和虧損情況。只有結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，提出針對(duì)性的解決辦法，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[6]。

3會(huì)計(jì)審計(jì)在中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升中的應(yīng)用措施

3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性建設(shè)。中小企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性。提高會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性能夠最大程度發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，因此中小企業(yè)需要建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)信息監(jiān)管部門，建立互相抑制的制度，以預(yù)防為主。不僅要建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)部門，還要對(duì)所在企業(yè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格審計(jì)，審計(jì)時(shí)要保證多人審計(jì)。對(duì)會(huì)計(jì)部門實(shí)行考核，提拔能力強(qiáng)的人。企業(yè)要建立較為健全的監(jiān)督制度，提供必要的培訓(xùn)，在審計(jì)師的幫助下培養(yǎng)一批高素質(zhì)的審計(jì)人員，使公司流動(dòng)資金的使用更加透明化。

3.2會(huì)計(jì)審計(jì)制度全方位有效落實(shí)。為了提升中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，中小企業(yè)的管理層一定要明確會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，把會(huì)計(jì)審計(jì)工作使用時(shí)的作用最大程度發(fā)揮出來(lái)。在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)需要把會(huì)計(jì)審計(jì)有效落實(shí)到中小企業(yè)管理理念中，將會(huì)計(jì)審計(jì)制度落實(shí)到地，使其在每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能得到體現(xiàn)。只要這樣才可以落實(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)管職能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供保障，為中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)管理層一定要轉(zhuǎn)變管理理念，重新定位企業(yè)員工的責(zé)任，將中小企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作落實(shí)到地，同時(shí)還要在現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度化。這不但是一種保障，也是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的一種方式。在日常工作中，企業(yè)以自身為基礎(chǔ)，把支付業(yè)務(wù)作為起點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)形式下財(cái)務(wù)部門單一審核以及支付方法進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)讓審計(jì)部門參與進(jìn)來(lái)，重復(fù)審核日常的支付業(yè)務(wù)，以此推動(dòng)資金合理運(yùn)用。與此同時(shí)，工作人員還要拓寬審計(jì)工作的思路，依據(jù)企業(yè)管理狀況，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上。這樣不但可以有效監(jiān)管中小企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)能明確責(zé)任，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作更具覆蓋性和有效性[7]。

3.3提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有積極的影響和作用。會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)關(guān)乎會(huì)計(jì)審計(jì)的效果。要想有效開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，需要保障會(huì)計(jì)審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)以及工作技能水平[8]。在當(dāng)下，會(huì)計(jì)審計(jì)已不僅是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作，還涉及管理和日常經(jīng)營(yíng)。這種變化對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的要求與日俱增，只有提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)，才能保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效能。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要在日常運(yùn)營(yíng)和管理中強(qiáng)化培養(yǎng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)性，經(jīng)常組織人員參加新項(xiàng)目培訓(xùn)，使相關(guān)人員及時(shí)了解市場(chǎng)情況和制度現(xiàn)狀，這對(duì)企業(yè)工作具有積極作用。在現(xiàn)實(shí)工作中，要加大企業(yè)的培訓(xùn)力度。對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的教育和培訓(xùn)一定要有針對(duì)性，把最新的法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)要求與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合，再傳播給參加培訓(xùn)的有關(guān)人員。與此同時(shí)，要注重實(shí)踐。中小企業(yè)招聘人才時(shí)應(yīng)盡可能招聘具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作者，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠順利開(kāi)展。審計(jì)人員要對(duì)自身提出高要求，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行深化剖析和了解。針對(duì)最新出臺(tái)的政策，一定要依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行探究，唯有這樣才能把會(huì)計(jì)審計(jì)的功能最大化，企業(yè)才會(huì)更好地發(fā)展下去[9-10]。

4結(jié)束語(yǔ)

作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體之一，中小企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力和提升自身效益，需要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)制度。這樣不但有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，還能保障中小企業(yè)持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益，抑制資金浪費(fèi)，同時(shí)有利于優(yōu)化中小企業(yè)資源配置，提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。

作者:陳夢(mèng)瑩 單位:江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院