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      企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)研討

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      企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)研討

      一、完善和促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的對(duì)策

      (一)剝離內(nèi)部審計(jì)中的國家審計(jì)職能,確立內(nèi)部審計(jì)主要發(fā)展方向

      從內(nèi)部審計(jì)的定義中可以看出,內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng),不應(yīng)承擔(dān)過多的社會(huì)義務(wù)。內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向是為企業(yè)服務(wù),服從并服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,它的工作方向應(yīng)是協(xié)助企業(yè)組織完成企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)可細(xì)分為若干個(gè)具體的經(jīng)營目標(biāo),內(nèi)部控制系統(tǒng)的作用在于通過對(duì)企業(yè)日常營運(yùn)活動(dòng)的組織、經(jīng)營、人事、檢查及設(shè)施設(shè)備控制的執(zhí)行來確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理層對(duì)組織的內(nèi)部控制系統(tǒng)承擔(dān)責(zé)任,故作為內(nèi)部控制系統(tǒng)基礎(chǔ)要素的內(nèi)部審計(jì),通過評(píng)價(jià)與監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)作來為管理者提供服務(wù)。根據(jù)國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)制定的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是“幫助組織成員有效地履行他們的職責(zé)”,在此目標(biāo)導(dǎo)向下,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)以合理的成本監(jiān)控內(nèi)控系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性,并及時(shí)向管理當(dāng)局提供相關(guān)的分析、評(píng)價(jià)、建議等信息,協(xié)助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      明確并樹立這種觀點(diǎn),內(nèi)部審計(jì)才能在企業(yè)扎住根、站住腳,取得企業(yè)管理層的支持,并且有利于內(nèi)部審計(jì)發(fā)展。

      (二)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清內(nèi)部審計(jì)的建立是源于“需要”

      在我國的審計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系中,內(nèi)部審計(jì)是從微觀企業(yè)個(gè)體層面出發(fā),實(shí)施監(jiān)督、評(píng)價(jià)等職能的一種審計(jì)組織形式。而從我國內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,內(nèi)部審計(jì)的重要性還未被大部分企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí),內(nèi)審工作停留在初級(jí)階段,很不成熟,無法滿足日新月異的企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要,其自身價(jià)值難以在工作中體現(xiàn)。根據(jù)管理學(xué)原理,對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)起主要作用的部門為直接部門,它行使決策的職能。內(nèi)部審計(jì)按其在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所起到的輔助作用,應(yīng)劃分為參謀部門,它應(yīng)具有評(píng)價(jià)、建議等服務(wù)職能。故內(nèi)部審計(jì)的職能包括監(jiān)督,但決不限于監(jiān)督,應(yīng)側(cè)重于為管理者服務(wù)上來。內(nèi)審工作應(yīng)從微觀企業(yè)個(gè)體利益出發(fā),對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和有效性進(jìn)行評(píng)估。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)走入市場環(huán)境,參與市場競爭,在運(yùn)行和管理的規(guī)模、復(fù)雜性方面,都會(huì)使企業(yè)監(jiān)督、控制日益艱難。沒有一個(gè)好的自我約束機(jī)制,沒有一支精良的控制隊(duì)伍,企業(yè)很容易在市場競爭的風(fēng)浪中被擊敗。我國《審計(jì)法》及審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》都明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),在本單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督權(quán),并對(duì)本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)是企業(yè)管理中較高層次的工作。但這只是從法律和行政制度上確立了內(nèi)部審計(jì)地位,要使內(nèi)部審計(jì)真正發(fā)揮作用,單靠法律和行政命令是達(dá)不到要求的。所以,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,賦予內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中應(yīng)有的地位,使企業(yè)認(rèn)識(shí)到內(nèi)審是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,以便發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      (三)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作環(huán)境

      1.合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。無論是執(zhí)行何種審計(jì),最關(guān)鍵的都在于必須具有獨(dú)立性,能按規(guī)定的職權(quán)辦事,不受干涉,才能保證審計(jì)工作的公正和客觀。相對(duì)于其他類型的審計(jì),內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施的好壞依靠管理當(dāng)局的重視程度和所賦予的權(quán)力大小。因此保持單位內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,首先要求內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在單位的組織上有較高的地位。一般地說,單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所隸屬的領(lǐng)導(dǎo)層次越高,獨(dú)立性就越大。

      2.提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì),突破傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作手段。提高審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作質(zhì)量和效率突破的關(guān)鍵。隨著審計(jì)領(lǐng)域的不斷拓展,內(nèi)部審計(jì)必須提高隊(duì)伍素質(zhì),突出多學(xué)科、高智能的特點(diǎn)。由于在企業(yè)內(nèi)部,管理人員和審計(jì)人員執(zhí)行同一政策,實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo),審計(jì)人員可以無界限地滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),工作領(lǐng)域的廣闊、無界,就必然要求內(nèi)部審計(jì)向多學(xué)科、高智能的方向發(fā)展。因此,優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的專業(yè)配置,提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì),改進(jìn)提高審計(jì)方法和手段勢在必行。這既是保證審計(jì)質(zhì)量、提高工作效率的基礎(chǔ),也是內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍適應(yīng)形勢發(fā)展的結(jié)果。

      總之,要切實(shí)把影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益最大化的各種因素作為內(nèi)部審計(jì)工作的切入點(diǎn),拓展工作領(lǐng)域,突出工作實(shí)效。另外,我國的內(nèi)部審計(jì)還要從以往的事后審計(jì)擴(kuò)展到事前及事中審計(jì),因?yàn)槭潞髮徲?jì)搞的再好,也是亡羊補(bǔ)牢,所以事前及事中審計(jì)更為重要。而目前在國外早已被廣泛使用的內(nèi)部審計(jì)正好能夠滿足以上各項(xiàng)要求,我國在推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展道路上,應(yīng)當(dāng)大膽地借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      二、我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題

      (一)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)上存在偏差

      我國內(nèi)部審計(jì)是在國家審計(jì)的推動(dòng)下建立和發(fā)展起來的,并作為國家審計(jì)的基礎(chǔ),服務(wù)于國家審計(jì)。一方面,它代表國家對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,另一方面,它又代表本單位管理當(dāng)局對(duì)本單位其他職能部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,這就使得我國的內(nèi)部審計(jì)深深地打上了國家審計(jì)的烙印。因而,在指導(dǎo)思想上,內(nèi)部審計(jì)偏重于“監(jiān)督”,屬“監(jiān)督導(dǎo)向型”的內(nèi)部審計(jì)。這種職能定位在一定程度上限制了內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。

      (二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性差

      內(nèi)部審計(jì)作為我國社會(huì)主義審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,主要有以下幾種類型:

      1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于或合并于企業(yè)的財(cái)會(huì)部門,由企業(yè)的財(cái)會(huì)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。在這種形式下它似乎代替了財(cái)會(huì)部門自身應(yīng)該具有的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,審計(jì)工作的范圍一般局限于財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域,難于拓展到對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,審計(jì)業(yè)務(wù)范圍比較狹窄。

      2.企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與其他各職能部門平行,由本企業(yè)的總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)。在這種形式下,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位有所提高,獨(dú)立性有所增強(qiáng),范圍也有所擴(kuò)大。但是,由于內(nèi)部審計(jì)所要監(jiān)督的是企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),企業(yè)的財(cái)會(huì)部門以及基層單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)是其最直接的監(jiān)督對(duì)象,而內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)督基層單位及本單位財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí),又受到總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的制約。在這種形式下,內(nèi)部審計(jì)的范圍仍然難以擴(kuò)大,獨(dú)立性仍然受到相當(dāng)?shù)膿p害,其職能作用也就難以真正發(fā)揮。

      3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)由主要負(fù)責(zé)人(廠長或經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo),其地位和職權(quán)超越于其他職能部門。在這種形式下,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性大大加強(qiáng),可以不受其他部門的制約,在一定程度上,可以對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全方位的審計(jì)監(jiān)督。由于在本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,其權(quán)威性也大大增強(qiáng),其職能作用的發(fā)揮有了比較充分的條件。但企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)督本企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)時(shí),不可能不受企業(yè)負(fù)責(zé)人意志的支配,如果企業(yè)負(fù)責(zé)人重視內(nèi)部審計(jì),它就得以發(fā)展;如果不重視,不但得不到發(fā)展,還會(huì)被撤并,失去內(nèi)部審計(jì)成長的起碼條件。而我國許多單位領(lǐng)導(dǎo)受傳統(tǒng)觀念的影響,對(duì)內(nèi)部審計(jì)存在認(rèn)識(shí)上的偏差,對(duì)內(nèi)部審計(jì)沒有引起足夠的重視。因此,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性仍然無法保證,其監(jiān)督也就失去了剛性。

      (三)企業(yè)控制環(huán)境不理想

      企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)和重視程度決定了他們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的態(tài)度和內(nèi)部審計(jì)在公司的實(shí)際地位和實(shí)際效果。如果企業(yè)管理者對(duì)股東利益、自身利益以及其他人的利益有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),企業(yè)管理者就能夠自覺遵守有關(guān)法律、規(guī)范披露會(huì)計(jì)信息,那么,他自然就會(huì)重視內(nèi)部審計(jì),利用內(nèi)部審計(jì)達(dá)到其應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)既要監(jiān)督內(nèi)部控制的完善程度和運(yùn)行情況,同時(shí),它又是內(nèi)部控制不可或缺的一個(gè)重要組成部分。因此,企業(yè)內(nèi)部控制完善與否、有效與否都影響到內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。

      通過以上分析,我國內(nèi)部審計(jì)目前存在的問題是多方面的,但究其原因結(jié)論都可以歸結(jié)為,審計(jì)職能沒有得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn),得不到企業(yè)管理當(dāng)局的認(rèn)可。因而,導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)的作用、地位等都得不到相應(yīng)的重視,造成我國內(nèi)部審計(jì)工作主要停留在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)的層面上。經(jīng)過對(duì)比之后,如果要改善我國內(nèi)部審計(jì)這種局面,必須借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)地提高和擴(kuò)展我國內(nèi)部審計(jì)的職能,加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)的改革。

      參考文獻(xiàn):

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      論文關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);獨(dú)立性;完善和促進(jìn)

      論文摘要:目前我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題很多,主要表現(xiàn)為審計(jì)職能沒有得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn),得不到企業(yè)管理當(dāng)局的認(rèn)可。如果要改善我國內(nèi)部審計(jì)的這種局面,真正發(fā)揮出其應(yīng)具有的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、建議等服務(wù)職能,必須借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善和促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。

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