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      企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部審計論文

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      企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部審計論文

      一、現(xiàn)代企業(yè)完善和發(fā)展內(nèi)部審計的方法

      從上面對企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀與存在問題的分析得知,企業(yè)的內(nèi)部審計從定性定位、體制機制、方式方法等方面都需要進一步改進,否則企業(yè)將無法適應(yīng)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化,只有完善和加強內(nèi)部審計工作,才能使企業(yè)保持穩(wěn)定健康地快速發(fā)展。

      (一)構(gòu)架科學(xué)的內(nèi)部審計組織機構(gòu)

      科學(xué)獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)是完善企業(yè)內(nèi)部審計體制,確保內(nèi)部審計工作有效運行的關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)立應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),其地位和職權(quán)應(yīng)超越企業(yè)的其他職能部門,以有利于審計人員獨立開展工作,對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督,為改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益服務(wù)。但是,由于內(nèi)部審計機構(gòu)直屬于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),其工作極易受企業(yè)高管的影響。因此,國際內(nèi)部審計師協(xié)會在《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中對內(nèi)部審計機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系做了明確規(guī)定:內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免應(yīng)由董事會一致同意確定,其對組織中一個具有足夠權(quán)力的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),內(nèi)部審計機構(gòu)可以直接與董事會進行信息交流。這樣從組織制度上給予內(nèi)部審計人員有了一個明確的定位,因此只有健全這種組織結(jié)構(gòu)才能保證內(nèi)部審計人員正常進行審計工作。

      (二)改進內(nèi)部審計的方式方法

      內(nèi)部審計是企業(yè)運行過程的“監(jiān)控器”,它是圍繞企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略目標(biāo)來開展工作,從單純地“事后監(jiān)督”傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)換到整個過程中來,利用內(nèi)部審計來完善企業(yè)經(jīng)營管理的全過程監(jiān)控系統(tǒng)。內(nèi)部審計的功能是幫助企業(yè)高管等決策層提供客觀的數(shù)據(jù),達到為企業(yè)謀求生存與發(fā)展的目的。內(nèi)部審計更應(yīng)把重點放在事前和事中方面,對企業(yè)的重大問題通過事前審計和可行性研究為高管提供可靠的數(shù)據(jù),同時要對事中的項目預(yù)算、合同的真實性?信息的傳遞等方面進行全方位監(jiān)督,避免出現(xiàn)錯誤的反饋信息,把隱患消滅在萌芽之中,把事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)銜接起來,對關(guān)乎企業(yè)重大問題的事件進行全方位、全過程的監(jiān)控與審核,為企業(yè)高管提供真實有效的信息,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在事前預(yù)防和事中控制中的積極作用。例如,對于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、財、物等方面要做到事前審核,事中控制,事后總結(jié),對于每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,審計人員應(yīng)第一時間反饋到企業(yè)高管,避免事態(tài)擴大化,把企業(yè)的風(fēng)險控制最小范圍內(nèi)。

      (三)拓寬內(nèi)部審計領(lǐng)域、發(fā)揮審計作用

      企業(yè)的合法性、真實性、效益性審計等審計形態(tài)都是內(nèi)部審計的內(nèi)容,至于把審計重點放在哪些方面、怎樣具體工作這與每個企業(yè)的審計目標(biāo)、經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)容都息息相關(guān)。依據(jù)多年的工作經(jīng)驗,企業(yè)內(nèi)部審計多側(cè)重于以下幾點:一是關(guān)注企業(yè)的內(nèi)控是否存在漏洞;二是賬務(wù)處理是否合理、合法;三是審查稅務(wù)風(fēng)險,提出稅務(wù)風(fēng)險提示及整改辦法,必要時提出稅務(wù)籌劃建議;四是對企業(yè)高管任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任、績效進行審計;五是對投資、收購、兼并等企業(yè)重大決策內(nèi)容進行審計。從當(dāng)前的企業(yè)審計看,數(shù)據(jù)資料的真實性、會計信息的真實性等問題都值得商榷。因此,要不斷拓寬內(nèi)部審計的領(lǐng)域,擴大審計范圍,充分發(fā)揮審計的作用是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計的重點。例如,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把審計的工作重點由查錯防弊轉(zhuǎn)移到企業(yè)的管理、決策、利潤控制上來,在此基礎(chǔ)上,向評價與咨詢方面拓展,達到對企業(yè)重大事項的事前、事中、事后等環(huán)節(jié)形成一個完整的鏈接,彌補審計的缺陷,提高審計的工作效率,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價、服務(wù)作用。

      (四)全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)

      高素質(zhì)的內(nèi)部審計隊伍是做好內(nèi)部審計工作的保障,沒有一支專業(yè)知識強、素質(zhì)過硬的審計隊伍是無法做好現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計工作的。面對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和日趨激烈的競爭格局,內(nèi)部審計人員如果停留在過去的知識和水平上終將會被淘汰。因此,一名合格的內(nèi)部審計人員必須熟練地掌握現(xiàn)代會計和審計知識,在此基礎(chǔ)上還要不斷進行充電,掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)的運行機制和管理方式,提高自己分析問題、判斷問題、解決問題的實際能力,從而掌握完整的、真實的、有效的審計信息,以適應(yīng)審計領(lǐng)域不斷拓展的需求,為企業(yè)提供高質(zhì)量的審計業(yè)務(wù),發(fā)揮內(nèi)部審計的應(yīng)用作用?全面提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)應(yīng)從以下幾點入手:其一是對審計人員的任用和晉升等方面搭建一個合理的成長平臺;其二是加大對審計人員相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,并與審計人員的工資相掛鉤,以調(diào)動他們的工作積極性;其三是對企業(yè)內(nèi)部審計人員實行資格認(rèn)證制度,提高從事審計人員的門檻要求,從根本上保證內(nèi)部審計的素質(zhì)水平??傊?,通過這些措施全面提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì),把企業(yè)的內(nèi)部審計人員培養(yǎng)成通曉多學(xué)科知識?掌握多領(lǐng)域技能的審計人才。

      (五)增強風(fēng)險評估意識、加強行業(yè)管理

      由于經(jīng)濟和社會環(huán)境的復(fù)雜,現(xiàn)代企業(yè)面臨的風(fēng)險也越來越多。因此內(nèi)部審計人員應(yīng)把企業(yè)的風(fēng)險評估放在重要位置,對這些風(fēng)險因素應(yīng)采取相應(yīng)的措施,把企業(yè)風(fēng)險降到最低。此外,由于當(dāng)前各企業(yè)內(nèi)部的審計機構(gòu)設(shè)置、人員配置、審計程序、審計方式方法、審計標(biāo)準(zhǔn)等存有差異,不利于審計工作的正常開展。因此,讓企業(yè)審計標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)不斷接軌,完善區(qū)域性內(nèi)部審計與國家內(nèi)部審計行業(yè)管理體制相融合的機制,統(tǒng)一行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),由行政型的法規(guī)強制管理向社團型的行業(yè)自律管理轉(zhuǎn)變,顯得十分重要。

      二、結(jié)語

      綜上所述,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善和發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部審計在組織結(jié)構(gòu)、審計內(nèi)容、審計人員自身素質(zhì)、認(rèn)知觀念等方面也應(yīng)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,在分析原有內(nèi)部審計不足的基礎(chǔ)上,從設(shè)置組織機構(gòu)、方式方法、拓寬審計領(lǐng)域、降低企業(yè)風(fēng)險、提高人員素質(zhì)等方面進行完善,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理對內(nèi)部審計的需求,促進企業(yè)更快更好地成長與發(fā)展。

      作者:徐祥慶單位:齊魯醫(yī)療投資管理有限公司

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