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1園林綠化工程的造價特點

了解園林綠化工程的造價特點是控制園林綠化工程造價的前提條件，只有掌握園林綠化工程造價控制的這一工作特殊性，才能有的放矢地解決工作中出現(xiàn)的各種問題，對園林工程的造價進行有效控制。影響園林綠化工程造價控制的因素有很多：首先，工程地域這一因素對園林綠化工程的影響很大。性質(zhì)相同但位置不同的園林綠化工程在造價上可以有十倍甚至幾十倍的差別，比如市區(qū)的園林綠化工程造價就遠高于地處郊區(qū)的園林工程，而社區(qū)的園林綠化工程造價又遠遠低于公共綠地的工程造價。這是因為園林綠化工程前期的征地和動遷費不同，園林綠化工程征地和動遷費是造價上很大一筆經(jīng)費開支。其次，設(shè)計師的設(shè)計意圖與業(yè)主意向會直接影響園林綠化工程的造價。園林綠化工程在表現(xiàn)形式上豐富多樣，而人們對于工程好壞的衡量標準也不盡相同，因而導(dǎo)致園林綠化工程造價控制上存在很大彈性，又因為業(yè)主與設(shè)計師是根據(jù)園林綠化工程造價一定比例來提取設(shè)計取費的，因此設(shè)計單位會盡可能提升工程造價。第三，苗木費是園林綠化工程造價中開支最龐大的一筆費用。而中國近幾年來，苗木的市場價有了很大變動，尤其是大樹苗被引入的情況下，致使人們無法準確把握苗木市場價變動規(guī)律，大大提高了對園林綠化工程造價的控制難度。第四，因為園林綠化工程內(nèi)容復(fù)雜多樣，致使園林綠化工程規(guī)模擴大，且與土木、市政和建筑等專業(yè)相互合作的情況不斷增加。然而在定額計價形式結(jié)算項目之時，原本計價規(guī)范不相同的工程出現(xiàn)定額錯套或者定額高套的情況，嚴重影響了對園林綠化工程造價的控制。第五，園林綠化工程需要定期投入資金進行養(yǎng)護。一般情況下，計算園林綠化工程養(yǎng)護的費用需要根據(jù)栽植期養(yǎng)護、成活率期養(yǎng)護和日常管理養(yǎng)護三個時間段來進行。

2園林綠化工程的造價控制策略

2.1園林綠化工程前期造價控制策略

園林綠化工程造價控制的關(guān)鍵在工程前期，即對工程進行設(shè)計和決策的階段，決定著整個工程的造價控制。園林綠化工程的設(shè)計與估價在工程預(yù)算中十分重要，因為估價一旦經(jīng)過批準，就會限制后期工程中超額預(yù)算現(xiàn)象。我們應(yīng)該按照園林綠化工程特點，全面而準確的收集工程造價預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)來進行編制造價預(yù)算，在綜合性考慮的基礎(chǔ)上，并納入工程的水土氣候特點、動遷問題等，將工程造價設(shè)定在一個合理數(shù)值上。因為前期設(shè)計和預(yù)算工程造價十分重要，所以必須提高其精確度。首先要看工程的設(shè)計方案合理與否，其次要看設(shè)計質(zhì)量是否良好，最后，必須重視園林工程的經(jīng)濟效益和社會效益。綜合性強的園林工程包含許多子項目如綠化、亭臺、水景、假山、供電照明、樓閣等等，其中任何一個細節(jié)誤差都會影響工程施工，造成資金浪費等后果，最后導(dǎo)致工程造價提高。因為園林綠化工程包含項目多，容易出現(xiàn)細節(jié)誤差導(dǎo)致設(shè)計更改，因此可以對工程采用限額設(shè)計法，在保證工程子項目原有的使用功能上不受破壞基礎(chǔ)上，在設(shè)計造價預(yù)算時可以對子項目進行預(yù)算分配，確保工程的總體造價控制在預(yù)算之內(nèi)。因為限制了工程造價，設(shè)計師就會依靠創(chuàng)新技術(shù)和更強的經(jīng)濟意識主動控制工程造價。招標投標制是控制工程設(shè)計、施工質(zhì)量和投資并獲取良好經(jīng)濟效益與社會效益的造價控制措施。但在采用這一項措施時要注意招標文件對工程造價計價方式、取費等應(yīng)該有明確的規(guī)定，且招標活動必須公開公正、文件合同要具有邏輯性和可操作性，編制工程量清單要遵守科學(xué)、客觀、合理等原則。最后，對施工圖預(yù)算進行精心編制，也可準確定位工程造價。施工方為了達到控制工程成本的目的，會對工程預(yù)算定額進行合理科學(xué)的編制，從而有效控制園林綠化工程造價。

2.2園林綠化工程施工階段造價控制策略

在園林工程施工階段控制工程造價有以下幾項需重視：其一，控制工程材料用量并合理預(yù)算材料價格。材料價格在工程造價中所占比重很大，在園林綠化工程中會占整個工程造價投資中的70%以上，是控制工程造價中極為重要的一項。因此在選購材料時必須依照合同中的用量要求，以免浪費。在與材料提供方制定購買計劃時選擇最佳方案并加強監(jiān)督選購過程，嚴格控制材料價格。其二，工程設(shè)計不夠精細、材料與設(shè)計要求不符等因素通常會變更施工計劃，從而提高工程造價。因此在應(yīng)對這一問題時必須嚴格施工計劃的變更程序，不能輕易擴大園林工程規(guī)模或者提高其工程標準，可指定“分級控制、限額簽訂”制度將工程造價控制在前期預(yù)算內(nèi)。其三，建設(shè)單位必須加強管理施工現(xiàn)場，確保施工方按照圖紙施工，對于必要的施工變更，現(xiàn)場派駐管理人員要隨時掌握情況，做到“算賬在前，花錢在后”，并督促施工方做好各項記錄比如其拿證工作或者隱蔽的工程記錄等，避免結(jié)算時發(fā)生扯皮現(xiàn)象。

2.3園林綠化工程結(jié)算階段造價控制策略

在園林綠化工程竣工結(jié)算時，審核人員必須嚴格把關(guān)，按照合同辦事，控制好工程預(yù)算之外的經(jīng)費，核減沒有完成圖紙要求的工作量和違規(guī)的施工簽證的費用，一律減去風險費或者違約等風險費。在計量審核工程費用時，要遵循客觀公正的原則，結(jié)合對施工現(xiàn)場實際情況的分析，按照施工承包的合同要求進行核算，并依據(jù)規(guī)則對施工時出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證、變更設(shè)計進行審核并計算費用。同時要嚴格執(zhí)行國家關(guān)于園林工程造價的規(guī)定，對于施工報表中出現(xiàn)的工程追加、隱蔽工程驗收、簽證等進行反復(fù)核查，有效控制園林工程造價。

3結(jié)語

對園林綠化工程造價的控制是一個全方位的系統(tǒng)體系控制。工程造價人員要根據(jù)園林綠化工程的特點，在工程是前期階段、施工階段和最后結(jié)算階段進行全程參與并嚴格把關(guān)，以最大限度控制好園林綠化工程的造價。

作者：王偉芬湯杭紅單位：杭州蕭山凌飛環(huán)境綠化有限公司