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摘要：如今，我國在開展園林施工管理工作的過程中，很多綠化工程都有施工工序不合格、施工人員專業(yè)素養(yǎng)欠缺的問題，這種現(xiàn)象的存在，嚴重阻礙了園林綠化工程的整體質(zhì)量提升。鑒于此，本文就園林綠化工程施工管理存在的問題及對策展開探討，以期為相關工作起到參考作用。

關鍵詞：園林綠化工程；施工管理；問題；對策

1園林綠化工程施工管理的作用

作為一項具有系統(tǒng)性以及綜合性的項目，園林綠化工程涉及到的施工環(huán)節(jié)以及施工內(nèi)容較多，該項工程的開展，需要投入大量的物力、人力以及財力，因此，工程項目的質(zhì)量也會受到多方面因素的制約。開展施工管理工作，能夠?qū)θw施工要素進行合理的分配以及嚴格的管控，以確保施工中的各個要素都能夠得到科學合理的使用，從而使其發(fā)揮出應有的價值，以此來實現(xiàn)提升施工質(zhì)量以及保障施工效率的目的。施工管理工作是否有效可行，能夠直接影響到施工成本，同時也直接關系到施工單位的經(jīng)濟效益以及社會效益，因此，在激烈的市場市場競爭環(huán)境下，為了有效提升施工單位的綜合實力，就需要做好施工管理工作。

2園林綠化工程施工管理中存在的問題

2.1綠化資質(zhì)級別不夠

在進行園林綠化工程建設時，需要綜合考慮周圍的環(huán)境以及建設場地等方面的因素，只有將建筑物與環(huán)境很好地結合在一起，才能夠有效保障其與周圍的建筑風格一致，才能達到新老建筑交相輝映、相輔相成的效果，該項工作的開展，對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求。但由于部分園林綠化工程在進行招標工作時沒有對承包單位的資質(zhì)進行審核，再加上承包方的人員素質(zhì)比較低下、施工經(jīng)驗不足，使得施工效果很難達到預期的要求，從而使得園林綠化工程無法實現(xiàn)應有的價值。

2.2現(xiàn)場配合不科學

為了有效提升園林綠化工程的整體施工質(zhì)量，建設單位應該與施工單位以及設計單位之間加強有效的溝通以及交流，同時還應該做好圖紙會審以及技術交底工作。近年來，即便參與園林綠化工程的企業(yè)現(xiàn)場配合意識有所增強，但依然存在少數(shù)設計工作者無法深入施工現(xiàn)場的情況，從而無法與施工人員進行有效的交流，無法及時指正施工過程中存在的問題。此外，由于部分施工人員受教育程度有限，無法真正理解施工圖紙的內(nèi)容，一般情況下，都是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗來進行設計圖紙的變更，從而無法對施工工作的合理性給予有效的保障。

2.3園林施工缺乏規(guī)范性

如今，為了對園林綠化施工工程項目加以規(guī)范，相關部門已經(jīng)制定了相應的法律法規(guī)來保障園林綠化事業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。但是，在具體開展該項工作的過程中，很多工作人員沒能嚴格按照相關規(guī)定開展施工作業(yè)，嚴重影響到了施工效率。此外，在施工過程中存在偷工減料的現(xiàn)象，將劣質(zhì)廉價的施工材料用于園林工程建設中，降低了整個工程項目的建設質(zhì)量，同時對人類的健康也造成了潛在的威脅。

2.4植物種類選擇不合理

植物是有效保障園林綠化工程質(zhì)量的基礎。在實際開展園林綠化工程施工作業(yè)的過程中，由于很多單位沒有充分考慮到植物的習性，使得植物在后期養(yǎng)護過程中存在一定的問題。植物的生長對于氣候以及自身的生長規(guī)律有著一定的要求，在進行園林工程施工作業(yè)的過程中，應該滿足植物的生長規(guī)律，選擇適合該地生長的植物，這樣不僅能夠有效提升園林綠化工程的經(jīng)濟效益，還可以實現(xiàn)園林綠化工程的環(huán)保價值。

3園林綠化施工管理的對策

3.1建立目標管理模式

3.1.1制度管理。為了有效地完善施工管理制度，施工單位應該結合施工的具體要求以及相關的法律法規(guī)，以此來為園林綠化工程施工作業(yè)的開展提供可靠的依據(jù)。同時，還應該落實責任到人機制，對施工人員的行為進行嚴格的監(jiān)督，做到獎懲分明。3.1.2人員管理。經(jīng)常對管理工作者進行教育和培訓，不斷提升員工的責任意識，傳授先進的管理理念以及技術方法，從而有效確保管理工作者能夠靈活地使用所學的知識，以應對園林綠化工程建設中所面臨的問題，從而實現(xiàn)對風險的有效把控。3.1.3考核管理。將管理工作的職責加以細化，確保每位管理工作者都能夠各司其職，同時，還應采用定量以及定性相結合的考核方式，嚴格把控施工質(zhì)量。同時，還應該將考核結果和管理工作者的工資進行掛鉤，以此來有效激發(fā)員工工作的積極性，從而促使管理工作的高效開展。

3.2全面提升施工管理水平

為了有效保障園林綠化工程企業(yè)的經(jīng)濟收益，需要建立一支素質(zhì)全面的施工管理團隊。目前，各個園林綠化工程企業(yè)投身于引進以及培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，通過人才來有效提升企業(yè)的綜合競爭能力。就目前的實際情況來說，我國很多園林綠化工程施工企業(yè)的人員素質(zhì)都無法滿足實際施工的需求，對園林綠化工程的重視度不夠。因此，企業(yè)應該定期開展培訓活動，不斷增強園林綠化知識，掌握苗木的生活習性。與此同時，施工企業(yè)還應該制定出完善的獎懲機制，對于具有較強專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度積極的員工給于相應的獎勵，反之，給予適當?shù)膽吞帯?/p>

3.3逐步引入第三方施工監(jiān)督方案

園林綠化工程的施工需要耗費很長的時間，在完成施工作業(yè)之后，施工企業(yè)還應該做好施工后的監(jiān)督管理工作，從而最大限度地保障最后一道防線的工作質(zhì)量。因此，施工單位應該建立獨立的監(jiān)督管理部門，同時還應該不斷提升管理人員的綜合能力，確保管理工作者做好后期的養(yǎng)護管理工作，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟效益以及社會效益的提升。此外，還可以借助第三方機構實現(xiàn)對工程項目建設質(zhì)量的監(jiān)督，從而及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并予以解決，給市民提供一個良好的生活環(huán)境。

4結語

總之，園林綠化工程在城市規(guī)劃建設中發(fā)揮了非常重要的作用，因此，園林綠化施工人員應該不斷增強自身的責任意識，遵循“安全第一、質(zhì)量第一”的原則來開展該項工作。在進行園林綠化工程施工作業(yè)過程中，應該嚴格根據(jù)設計圖紙的要求，嚴把高標準施工工藝的質(zhì)量關，同時嚴格把控綠化材料的質(zhì)量。同時，還應該注重工程后期的養(yǎng)護管理工作，通過引進第三方的監(jiān)督管理機構，來不斷強化園林綠化工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督。

參考文獻：

[1]謝海軍.園林綠化工程施工管理中存在的問題分析及措施探討[J].現(xiàn)代園藝,2017(14):187.

作者:向偉 單位:重慶巿涪陵區(qū)園林綠化管理處