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      工程造價(jià)控制管理園林工程論文

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      工程造價(jià)控制管理園林工程論文

      1園林工程造價(jià)控制中存在的問題分析

      (1)造價(jià)專業(yè)人員的配置不合理園林工程作為近年來剛剛興起的施工項(xiàng)目,在其造價(jià)管理中缺乏專業(yè)的管理人員,很多都是從旁側(cè)工程行業(yè)轉(zhuǎn)型而來,對(duì)具體的造價(jià)問題不甚了解。此外,園林工程設(shè)計(jì)中有些方面缺乏造價(jià)人員,缺位情況頻繁發(fā)生。園林工程設(shè)計(jì)中涉及到一些造價(jià)問題,需要靠專業(yè)的造價(jià)人員根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)估分析制定,但是在實(shí)際設(shè)計(jì)中,很多工程項(xiàng)目并沒有足夠?qū)I(yè)的造價(jià)評(píng)估人員進(jìn)行造價(jià)估計(jì),致使造價(jià)過高,超出預(yù)算,常常表現(xiàn)為苗木選擇上,使用的較多的珍稀名貴苗木或者材料選購上,未能貨比三家的選出物美價(jià)廉的建設(shè)材料等,這些都是人為因素下產(chǎn)生的造價(jià)過高,可以通過合理安排專業(yè)人員進(jìn)行管理來避免。

      (2)園林工程施工過程的頻繁變動(dòng)當(dāng)前園林工程的施工多由政府部門控制,在施工過程中,政府過度干擾施工過程,對(duì)施工的穩(wěn)定進(jìn)行產(chǎn)生了影響,不利于造價(jià)的評(píng)估與進(jìn)行。此外,園林工程的施工過程中涉及到很多物業(yè)方面,比如建設(shè)部門,水電部門以及綠化管理等部門,很多施工部門在投標(biāo)階段,為了獲得施工權(quán)利,低價(jià)中標(biāo),但是在實(shí)際施工過程中,以各種借口理由變動(dòng)施工過程,提升施工費(fèi)用,造成造價(jià)難以控制實(shí)際操作。

      (3)藝術(shù)設(shè)計(jì)與投資金額之間的難以平衡園林工程的建設(shè)是需要兼顧藝術(shù)美的一大項(xiàng)目,很多園林設(shè)計(jì)師都對(duì)園林有獨(dú)特的設(shè)計(jì)方案,但是在具體實(shí)踐中,這種藝術(shù)美往往會(huì)加大工程的成本,為此,很多投資商對(duì)設(shè)計(jì)方案一改再改,逐漸流失了一些藝術(shù)元素,致使藝術(shù)實(shí)用性與投資金額之間的杠桿難以平衡。

      (4)初期調(diào)查不到位園林工程設(shè)計(jì)之前,要對(duì)施工地點(diǎn)的具體情況,包括地理位置,管道設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。要明確園林工程建設(shè)的目的是為了給城市添光加彩,如果在園林工程的設(shè)計(jì)過程中會(huì)過多的破壞城市的環(huán)境,過多的影響城市的其他設(shè)施,那么園林工程的建設(shè)就會(huì)成為一種負(fù)累,會(huì)較大的提升成本投入。此外,園林工程的設(shè)計(jì)要符合一座城市的人文傳統(tǒng)、風(fēng)土人情,要與該城市緊密相連,初期的調(diào)查能夠完善的了解一座城市的歷史文化,風(fēng)土特色等,有利于工程設(shè)計(jì)師們根據(jù)主題設(shè)計(jì)出完美的方案,對(duì)降低工程造價(jià)有較大的效果。

      2完善園林工程造價(jià)控制和管理的解決手段

      (1)提升園林工程造價(jià)控制覺悟,強(qiáng)化專業(yè)造價(jià)人才培養(yǎng)力度首先從思想上提升園林工程造價(jià)控制的覺悟,使每個(gè)人切身體會(huì)到造價(jià)控制的重要性,并在施工中從各方面對(duì)造價(jià)加以控制,保證在施工過程中造價(jià)變動(dòng)在合理的范圍內(nèi);其次,要重視對(duì)園林工程專業(yè)造價(jià)人員的培養(yǎng),可以從開辦專門的園林工程造價(jià)管理專業(yè),以及定期邀請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)管理人員對(duì)園林工程造價(jià)問題進(jìn)行講解,提升造價(jià)人員的知識(shí)水平與管理能力。最后,要根據(jù)社會(huì)形勢(shì)與需求,合理的進(jìn)行造價(jià)控制,實(shí)現(xiàn)投資與造價(jià)之間的平衡。

      (2)盡力減少施工過程中的變動(dòng),合理選擇施工單位在工程招投標(biāo)階段,實(shí)行公開的招投標(biāo),選擇具有較大優(yōu)勢(shì)、聲譽(yù)較好的施工企業(yè)。邀請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)評(píng)估人員,對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行評(píng)估,并在施工過程中進(jìn)行造價(jià)控制。在招投標(biāo)完成時(shí),施工單位要簽訂相關(guān)合同,允許造價(jià)在合理的范圍內(nèi)小幅度的波動(dòng),但拒絕大幅度變動(dòng),盡可能在控制好造價(jià)的前提下,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案以及最佳的施工效果。嚴(yán)密控制工程大的變動(dòng),包括設(shè)計(jì)變動(dòng)以及材料采購的變動(dòng)等,保證實(shí)際成本與造價(jià)估計(jì)相差較少。此外,政府部門要減少對(duì)施工過程的干擾,將項(xiàng)目放給施工單位大膽進(jìn)行。

      (3)選擇合適的材料及其用量,控制材料成本園林工程建設(shè)中,苗木等材料的花費(fèi)浮動(dòng)較大,要恰當(dāng)?shù)倪x擇苗木品種;其次,施工過程中一些水泥等材料的質(zhì)量也要有所保障??梢酝ㄟ^市場(chǎng)調(diào)查,選擇價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的材料,同時(shí)在保障苗木質(zhì)量的同時(shí),盡可能的減少珍稀苗木的使用,進(jìn)而降低材料成本。此外,也要杜絕劣質(zhì)材料的使用,防止因材料問題影響施工進(jìn)程。

      (4)平衡城市文化需求與園林工程建設(shè)之間的關(guān)系園林工程的建設(shè)要盡可能的符合城市的生活氣息,滿足城市的文化需求,在降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)上,要盡可能的遵循工程的藝術(shù)設(shè)計(jì),在二者有所折中的情況下,選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。此外,強(qiáng)化在園林工程設(shè)計(jì)初期的調(diào)查,能夠更好的設(shè)計(jì)出符合城市需求的方案,避免了后續(xù)施工過程中方案的調(diào)整和修改,可以更好的控制造價(jià)水平,減少造價(jià)波動(dòng)。

      (5)竣工階段要嚴(yán)格進(jìn)行結(jié)算很多工程施工竣工階段,會(huì)發(fā)現(xiàn)造價(jià)嚴(yán)重超出預(yù)算,審計(jì)人員要嚴(yán)格把關(guān)竣工階段的結(jié)算工作,防止重復(fù)計(jì)算或者超額計(jì)算情況的出現(xiàn),盡可能嚴(yán)格的控制結(jié)算的每一個(gè)過程,對(duì)結(jié)算中出現(xiàn)的計(jì)劃變動(dòng),材料用量以及工程變動(dòng)等情況進(jìn)行具體的審核,保證有恰當(dāng)?shù)臅孀C明,杜絕最終結(jié)算與造價(jià)評(píng)估相差較多情況的出現(xiàn)。

      (6)借鑒已有園林工程施工案例,進(jìn)行有效造價(jià)控制園林工程造價(jià)評(píng)估前期,可以借鑒已有園林工程的施工案例,對(duì)材料用量,苗木選擇以及造價(jià)評(píng)估等進(jìn)行合理推算,進(jìn)而將工程造價(jià)控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。還可以通過與同期其他工程的橫向?qū)Ρ?,找出造價(jià)控制的不合理之處,并借鑒其他工程的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步改善造價(jià)控制與結(jié)算控制,最大限度的降低造價(jià)水平。

      3結(jié)束語

      園林工程的造價(jià)管理起步時(shí)間較短,在管理中難免出現(xiàn)一些失誤,針對(duì)瑣碎復(fù)雜的施工造價(jià)控制,造價(jià)工作人員要做好市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)材料的質(zhì)量,成本等進(jìn)行合理選擇,并根據(jù)城市的人文需求,選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案,避免后續(xù)施工中方案變動(dòng)帶來的造價(jià)變動(dòng)。此外,也要重視提升造價(jià)人員的專業(yè)水平,合理進(jìn)行竣工階段的結(jié)算審核等方面。由此可見,園林工程的造價(jià)控制是一個(gè)較為復(fù)雜的過程,它需要從人員、材料甚至機(jī)械等方面不斷加以改進(jìn)。

      作者:趙文勇

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