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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中國城市化進(jìn)程也愈來愈快，人們對(duì)生活環(huán)境的要求也愈來愈高，更加重視舒適的居住環(huán)境和人與自然的融合。園林綠化項(xiàng)目對(duì)營造合理的居住環(huán)境起到特別重要的作用，相關(guān)的園林項(xiàng)目亦紛紛啟動(dòng)。在這一發(fā)展的過程中，很多園林項(xiàng)目企業(yè)工程管理上的問題也相繼出現(xiàn)，導(dǎo)致園林項(xiàng)目在施工管理過程中有較多的各類隱患。本文分析了現(xiàn)代園林項(xiàng)目施工管理中存在的關(guān)鍵問題，而且提出了相關(guān)的解決建議措施。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理

園林項(xiàng)目的建設(shè)是城市現(xiàn)代化的關(guān)鍵標(biāo)志，是人們對(duì)愈來愈多的文化生活的客觀需求。因?yàn)閳@林項(xiàng)目有幾項(xiàng)內(nèi)容，在施工經(jīng)過中經(jīng)常由幾個(gè)施工單位建造，所以，務(wù)必要重視做好園林綠化項(xiàng)目施工管理工作。

1園林工程施工管理的含義

園林項(xiàng)目包括很多工程，關(guān)鍵有改造地形的土方項(xiàng)目、假山假石置放項(xiàng)目、園林給水排水項(xiàng)目、園林道路項(xiàng)目、園林種植項(xiàng)目等幾種項(xiàng)目工程。依照?qǐng)@林設(shè)計(jì)的要求與規(guī)定的完工期限，經(jīng)過使用有效的管理方法與有關(guān)措施，對(duì)園林項(xiàng)目的施工實(shí)施管理，就是園林項(xiàng)目施工管理。施工管理在園林項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著紐帶作用，優(yōu)良的施工管理可以保證園林項(xiàng)目保質(zhì)按時(shí)完成，同時(shí)可以節(jié)省建設(shè)成本與后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

2加強(qiáng)園林工程施工管理的措施

2.1施工組織設(shè)計(jì)與安排程序

施工的組織設(shè)計(jì)是實(shí)施園林項(xiàng)目的前提條件，它對(duì)施工企業(yè)在項(xiàng)目中要投入的人力、物力、財(cái)力與時(shí)間實(shí)施計(jì)劃組織，起到的是一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃的功能。在實(shí)施施工的組織設(shè)計(jì)時(shí)要留意有明確的針對(duì)性，依據(jù)項(xiàng)目特定的地理?xiàng)l件與植被的狀況實(shí)施編制。施工流程的安排是隨著項(xiàng)目工程的規(guī)律性質(zhì)、設(shè)計(jì)的要求與施工條件和應(yīng)用作用的改變而變化的。施工組織設(shè)計(jì)的編排與流程的安排是項(xiàng)目工程施工組織中必要的兩個(gè)部分，是項(xiàng)目成功進(jìn)行，完成項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵保障。

2.2增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看，關(guān)鍵的問題有混亂，施工組織不強(qiáng)的計(jì)劃性，操作不嚴(yán)格實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，形同虛設(shè)的規(guī)章制度等。所以，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力不能獲得相對(duì)大的增長(zhǎng)，不高的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目質(zhì)量不好，嚴(yán)重約束了企業(yè)的發(fā)展。在園林項(xiàng)目實(shí)施中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理包含對(duì)施工進(jìn)度管理、施工材料管理等幾個(gè)方面的內(nèi)容，只有把施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做好，才可以有效地防止工期延誤的情況，使施工效率提高。在施工實(shí)施的初步階段，工程管理人員要科學(xué)設(shè)置工程的進(jìn)度，把工程規(guī)劃做好。而且，工程經(jīng)理需要把施工技術(shù)交底工作做好，和施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員實(shí)施溝通和交流，對(duì)設(shè)計(jì)中需要調(diào)整的位置實(shí)施仔細(xì)地分析，提升施工工程計(jì)劃的可行性。在施工過程中，工程管理人員需要把對(duì)施工過程的監(jiān)督與管理做好，對(duì)施工每一個(gè)程序?qū)嵤彶椋_保施工程序跟計(jì)劃安排相符。在發(fā)生特殊天氣狀況和意外事件時(shí)，施工管理人員要把相關(guān)的處理做好，確保施工成功展開。

2.3成本管理

第一，要在確保質(zhì)量的前提下把原材料的成本盡可能地降低。能夠說降低原材料成本是控制項(xiàng)目成本的重點(diǎn)。例如購買苗木的時(shí)候貨比三家，以招標(biāo)的方式購買，購進(jìn)后增強(qiáng)培植，提升成活率以讓后期補(bǔ)栽成本減少。第二，人力資源支出要盡量減少，包含勞動(dòng)工人的支出與管理人員的支出。使人員的勞動(dòng)效率提升，使用一定的激勵(lì)方法，科學(xué)配備人員與機(jī)械，使用科學(xué)而高效的技術(shù)方法。第三，機(jī)械的費(fèi)用支出要盡量降低，提升機(jī)器的應(yīng)用效率，使成本降低，針對(duì)不一樣的施工位置與施工特征，科學(xué)應(yīng)用相關(guān)機(jī)器型號(hào)，防止生產(chǎn)力的浪費(fèi)，同時(shí)在平時(shí)把機(jī)器的保養(yǎng)與維護(hù)做好。

2.4把進(jìn)度控制抓好，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

園林項(xiàng)目的進(jìn)度控制，是指在制定的工作期限里，把最好的施工進(jìn)度計(jì)劃安排好，在施工過程中做到維持施工現(xiàn)實(shí)和進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定有效統(tǒng)一，一旦發(fā)生偏差就要及時(shí)實(shí)施補(bǔ)救或調(diào)整，保證項(xiàng)目的按時(shí)竣工。在園林項(xiàng)目施工管理中，要盡量建設(shè)一個(gè)由各子工程負(fù)責(zé)人所構(gòu)成的控制系統(tǒng)，再由各子工程負(fù)責(zé)人實(shí)施詳細(xì)的進(jìn)度控制與責(zé)任承擔(dān)，以保證進(jìn)度控制的有效性。另外，要增強(qiáng)園林項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，例如在土壤的前期處理中要重視依據(jù)土壤性質(zhì)來對(duì)相關(guān)的施基肥、消毒等措施進(jìn)行確定；對(duì)苗木的種類、干徑、根系發(fā)育狀況、冠幅等實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，選取那些相對(duì)健壯、沒有蟲害或機(jī)械損傷的并跟設(shè)計(jì)相符的優(yōu)質(zhì)苗木；又像在實(shí)施定點(diǎn)放線時(shí)要留意突出標(biāo)記正確部位，對(duì)種植穴標(biāo)中心點(diǎn)，而種植槽標(biāo)邊線；要用鋤實(shí)施分層搗實(shí)進(jìn)行填土，千萬不要留下空隙；等等?？傊?，要嚴(yán)格依照施工設(shè)計(jì)與施工工序要求來操作，在完成每道工序以后，一定要通過有關(guān)負(fù)責(zé)人的檢驗(yàn)驗(yàn)收與認(rèn)可簽字后才可以繼續(xù)實(shí)施下一工序的施工，有關(guān)負(fù)責(zé)人一定要嚴(yán)格把關(guān)，不敷衍了事，只有這樣，才可以有效地保證項(xiàng)目質(zhì)量。

2.5工程后期養(yǎng)護(hù)管理

增強(qiáng)園林綠化項(xiàng)目后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制的保障。園林綠化項(xiàng)目后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，園林綠化項(xiàng)目景觀效果將被嚴(yán)重地影響，影響項(xiàng)目質(zhì)量。所以，一定增強(qiáng)園林綠化項(xiàng)目后期養(yǎng)護(hù)管理工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量。①硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。由于園林景觀項(xiàng)目建成后大部分進(jìn)行開放式管理，人流量大，嚴(yán)重的人為破壞，所以對(duì)成品的保護(hù)特別關(guān)鍵。在竣工后，要成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建設(shè)一整套規(guī)章制度，由專人管理，對(duì)于發(fā)生的損壞及時(shí)維修。②綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是維持綠化的景觀結(jié)果、保證園林項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。

3結(jié)束語

園林綠化工作做好是城市建設(shè)的需要，在實(shí)施園林綠化項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，要把項(xiàng)目的施工管理作為頭等關(guān)鍵的任務(wù)來抓。只有這樣才可以讓施工工程每一項(xiàng)工作有條不紊、成功地實(shí)施。針對(duì)中國園林建設(shè)現(xiàn)在存在著很多問題，我們要持續(xù)增強(qiáng)園林施工的全方位地管理和控制，既要熟悉與掌握項(xiàng)目施工原理，又要具有指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才可以創(chuàng)造出高質(zhì)量、高效率的施工技術(shù)水平。

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作者：許占格