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    • 園林工程采購(gòu)成本與風(fēng)險(xiǎn)控制

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      摘要:作為園林工業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)脈搏,園林工程采購(gòu)成本直接影響整個(gè)工程設(shè)計(jì)的成本和建設(shè)質(zhì)量,從而影響整個(gè)城市整體的經(jīng)濟(jì)收益。因此對(duì)園林工程采購(gòu)成本進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)控制能夠在一定程度上促進(jìn)園林工程建設(shè)的質(zhì)量。文章主要研究園林工程采購(gòu)成本及風(fēng)險(xiǎn)控制的策略。

      關(guān)鍵詞:園林工程;采購(gòu)成本;風(fēng)險(xiǎn)控制

      1園林工程采購(gòu)的成本分析

      園林工程中的采購(gòu)成本是采購(gòu)部門根據(jù)實(shí)際建設(shè)需要的物品進(jìn)行采購(gòu),根據(jù)需要物品的數(shù)量和特殊性,對(duì)其實(shí)用性和實(shí)效性進(jìn)行選擇。因此采購(gòu)的成本直接影響整個(gè)園林工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是其中也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦采購(gòu)的物品無(wú)法滿足實(shí)際的工程建設(shè)的要求,采購(gòu)的成本就會(huì)增加,造成物品的浪費(fèi),這樣就會(huì)增加損失,從而為整個(gè)園林工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響。

      2園林工程采購(gòu)成本控制策略

      2.1園林工程采購(gòu)成本的控制原則

      首先是成本最低化的原則。在實(shí)施成本最低化原則的時(shí)候,需要最大限度的減低成本與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系,采購(gòu)人員不能為了降低成本而忽視工程建設(shè)的質(zhì)量;其次全面控制的原則,園林工程建設(shè)的過(guò)程中需要遵循全面控制的原則,對(duì)采購(gòu)人員素質(zhì)、采購(gòu)物品的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制;再次,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制原則,采購(gòu)人員需要實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)物價(jià)的變動(dòng),注重整體的物價(jià)節(jié)約;最后,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,采購(gòu)過(guò)程中需要對(duì)每一位員工劃分實(shí)際的工作屬性和工作內(nèi)容,使其能夠明確自身的工作內(nèi)容,建立責(zé)任制度[1]。

      2.2做好采購(gòu)成本的預(yù)算工作

      園林工程承擔(dān)的項(xiàng)目一般都是比較大的工程項(xiàng)目,涉及到的錢財(cái)數(shù)目也比較大,因此需要對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行合理的控制和規(guī)劃,及時(shí)做好賬務(wù)的明細(xì)工作。采購(gòu)部門及時(shí)與施工部門進(jìn)行溝通,使項(xiàng)目的實(shí)施明確具體,以達(dá)到預(yù)期的效果。根據(jù)園林工程中技術(shù)人員的分析,對(duì)需要采購(gòu)的物品有一個(gè)明確的了解,確定采購(gòu)數(shù)量,不宜過(guò)多,否則會(huì)造成嚴(yán)重的浪費(fèi);也不宜過(guò)少,因?yàn)闀?huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。采購(gòu)部門合理采購(gòu)有利于降低整個(gè)工程建設(shè)的損失和風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

      2.3對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管

      科學(xué)具體的安排采購(gòu)人員。采購(gòu)部門的任務(wù)不僅是物品的采購(gòu),也直接決定了整個(gè)園林工程建設(shè)的質(zhì)量,從而影響其成本和利潤(rùn)。因此園林工程的采購(gòu)人員需要進(jìn)行合理的篩選,在劃分部門職能之前先對(duì)整個(gè)部門的人員素質(zhì)進(jìn)行考核,不能選擇見(jiàn)錢眼開(kāi)的采購(gòu)人員,這樣只會(huì)造成利益的損失,影響園林工程建設(shè)的整體利益的同時(shí),也為工程建設(shè)的安全性造成一定的威脅[2]。

      3園林工程采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制策略分析

      3.1園林工程采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分類

      在日常的生活中,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),外部風(fēng)險(xiǎn)主要包含政治環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包含采購(gòu)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)人員風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)不僅嚴(yán)重影響采購(gòu)的進(jìn)度和質(zhì)量,也為園林工程的建設(shè)帶來(lái)了質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制是十分必要的。

      3.2園林工程采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

      首先,在工程前期的采購(gòu)中,需要嚴(yán)格選擇供應(yīng)商,其質(zhì)量水平直接影響整個(gè)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,也影響了園林工程的質(zhì)量和水平,因此工程企業(yè)需要成立采購(gòu)質(zhì)量中心,按時(shí)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試,以保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量;其次,園林工程施工應(yīng)該注重對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免由于返工造成的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題;最后,園林施工前需要對(duì)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)進(jìn)行測(cè)試,提升人員的整體素質(zhì)和質(zhì)量水平,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)指導(dǎo),保證技術(shù)水平過(guò)關(guān),從而促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量[3]。

      3.3園林工程采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

      首先,采購(gòu)部門的人員在進(jìn)行物品采購(gòu)之前,需要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致而具體地考察,了解相關(guān)物品的基本價(jià)格,做到貨比三家,在保證物品基本質(zhì)量的同時(shí),從價(jià)格低廉的物品入手,減少整個(gè)工程建設(shè)的基本成本;其次,由于園林工程需要采購(gòu)的物品價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化而出現(xiàn)大小幅度的變動(dòng),因采購(gòu)前需要充分預(yù)見(jiàn)類似的變動(dòng),采購(gòu)時(shí)要有靈活性和變通性;最后,園林工程在建設(shè)的過(guò)程中,本身就具有一定的特殊性,因此在滿足基本工作條件的同時(shí)也需要建設(shè)一個(gè)美麗而賞心悅目的外觀。物品采購(gòu)時(shí)一定要注重美觀性原則,充分考慮價(jià)格、質(zhì)量以及美觀等多方面因素,從而大降低由于采購(gòu)造成的各種內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn),為園林工程的建設(shè)提供基本的前期保障。

      4結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,環(huán)境問(wèn)題的出現(xiàn),迫切需要加大對(duì)園林工程的建設(shè)和規(guī)劃。成本和風(fēng)險(xiǎn)控制是園林工程在建設(shè)的過(guò)程中必不可少的工作之一,對(duì)成本及風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量直接影響了整個(gè)園林工程的建設(shè),對(duì)其建設(shè)質(zhì)量有著直接的影響。因此在成本及風(fēng)險(xiǎn)控制的中,需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類,采取科學(xué)有效的手段,在保障采購(gòu)物品質(zhì)量的同時(shí),遵循價(jià)格和美觀的原則,為整個(gè)園林工程建設(shè)的質(zhì)量提供基本的物質(zhì)保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]韓慧.園林工程采購(gòu)成本及風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].南方農(nóng)業(yè),2014(36):106+108.

      [2]黃頌誼.園林工程采購(gòu)成本與風(fēng)險(xiǎn)控制的研究[D].華南理工大學(xué),2011.

      [3]王樹(shù)豐,付學(xué)艷.園林工程采購(gòu)成本與風(fēng)險(xiǎn)控制[J].中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè),2016(2):39.

      作者:張芳 單位:廣州市名卉景觀科技有限公司

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