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1提高管理人員對設(shè)備的使用維護(hù)和管理認(rèn)識

要提高管理人員對使用維護(hù)和管理的認(rèn)識，要求設(shè)備的管理人員和使用設(shè)備的技術(shù)人員有良好的溝通，及時掌握設(shè)備的運行狀況，也需要使其了解及時更換報廢材料的重要性。對于應(yīng)該報廢的材料，應(yīng)及時對其進(jìn)行更換，若不能運行了再進(jìn)行修理，這樣會影響了機械設(shè)備的正常運行，也影響到了更多的時間，對生產(chǎn)安全造成了很大的影響。應(yīng)該遵循機械設(shè)備的使用規(guī)律及要求，以保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全的同時，還可以降低設(shè)備的維修率。

2有效降低機械設(shè)備維修率的措施

2．1加強科學(xué)管理

在進(jìn)行管理的過程中，首先就需要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想，采用科學(xué)的辦法進(jìn)行管理工作。在管理過程中，通過健全相關(guān)制度、強調(diào)機械管理的作用、對設(shè)備的故障情況建立檔案庫、完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)、對工作人員明確責(zé)任、加大對配件加工以及采購的監(jiān)管力度等措施，就可以有效降低機械設(shè)備維修率。

2．2加強對零配件質(zhì)量的把關(guān)

煤礦機械零配件的質(zhì)量直接關(guān)系到整個機械的使用壽命以及機械設(shè)備使用時的可靠性。使用品質(zhì)好的機械配件，可以提高整個機械的使用壽命，提高機械的可靠性，還可以提高機械設(shè)備的整體性能。

2．3加強對維修設(shè)備時零配件的管理工作

在進(jìn)行機械設(shè)備維修工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況:如一個配件在使用過程中損壞了需要換掉，但是維修人員卻將其錯誤更換;機械設(shè)備出現(xiàn)了調(diào)整的故障并不需要換件，卻在維修過程中將其更換等。因此需要加強對維修設(shè)備時的零配件管理工作，以避免造成對零配件使用的浪費。

2．4鼓勵技術(shù)攻關(guān)

企業(yè)中的設(shè)計人員在工作中應(yīng)該消除進(jìn)口設(shè)備不能動的思維模式，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，通過進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)提高易損零配件的使用壽命。這樣既可以降低機械設(shè)備維修率，也可以減少對技術(shù)攻關(guān)的投入。

2．5加強日常生活中對機械設(shè)備的檢查工作

對機械的施工過程中，應(yīng)該加強對機械設(shè)備的檢查工作，同時做好記錄，記錄包括:換件記錄、保養(yǎng)記錄以及機械技術(shù)狀況、工作量和日常使用狀況。做好上述相關(guān)記錄可以幫助維修人員更快、更準(zhǔn)確地進(jìn)行維修。

3加強設(shè)備維修中備件的管理工作

3．1加強對備件質(zhì)量的把關(guān)

由于我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，機械設(shè)備的供應(yīng)商也越來越多，備件的質(zhì)量也是參差不齊。而且一個備件的質(zhì)量會直接關(guān)系到備件自身的使用壽命，會嚴(yán)重影響到整個機械的使用性能。而且備件質(zhì)量好可以幫助維修人員快速發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備中存在的問題并及時進(jìn)行處理。但是倘若備件質(zhì)量差，就會使得機械設(shè)備維修人員不能及時發(fā)現(xiàn)故障，且在備件使用過程中還可能引發(fā)新的故障。因此在企業(yè)進(jìn)行備件的購買時，一定要做好質(zhì)量的把關(guān)，不能夠貪圖便宜而選用質(zhì)量無法保證的小廠家生產(chǎn)的備件。從長遠(yuǎn)的角度來看，質(zhì)量優(yōu)良的備件有利于降低維修費用。

3．2加強對損壞備件的維修

在進(jìn)行機械設(shè)備維修的過程中，也可以對損壞備件進(jìn)行維修，很多的備件在經(jīng)過維修之后是可以再次使用的，且再利用的備件性能并不比新?lián)Q配件性能差。但是在具體的維修工作中，這些可維修的備件經(jīng)常被作為廢品而浪費，這就從一定程度上增加了機械設(shè)備的維修成本。

4加強對維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作

要想做好機械設(shè)備的使用維修以及管理工作，同時通過管理手段減少維修費用，一支專業(yè)的技術(shù)隊伍必不可少。因此需要加強對維修隊伍的培訓(xùn)，以提高維修隊伍的專業(yè)知識，使其更了解機械設(shè)備維修工作。在進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該了解基本電器的原理圖、絞車的基本構(gòu)造和行星齒輪的作用、鋼絲繩的固定方法、電機的傳動方式以及鋼絲繩在使用過程中的磨損要求等，了解了這些方法、原理可以幫助維修人員更好地進(jìn)行維修工作，同時由于維修人員了解了相關(guān)的原理，在維修過程中就可以按相關(guān)的要求進(jìn)行工作，這樣極大地增加了設(shè)備的安全性和可靠性。技術(shù)培訓(xùn)可以分為兩種:理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)。通過兩種培訓(xùn)的結(jié)合使用，可以全方面的提高維修人員的維修技術(shù)。

5結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，降低企業(yè)投資的成本已經(jīng)成為每個企業(yè)必須進(jìn)行的改革工作，只有減少了企業(yè)的成本投資才能不斷增強企業(yè)競爭力。對于煤礦企業(yè)來說，機械化的不斷普及使得企業(yè)的生產(chǎn)率顯著提高，但是在這種環(huán)境下也會使得機械設(shè)備的維修費用也很高。而要降低煤礦企業(yè)的維修費用，必須從各個方面來進(jìn)行，本文主要介紹了降低煤礦企業(yè)機械設(shè)備維修率的方法，希望可以為相關(guān)的從業(yè)人員的工作提供一定的參考依據(jù)。

作者：段俊杰單位：潞安環(huán)能股份公司五陽煤礦