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摘要：當代社會發(fā)展迅猛，能源的需求量不斷增加，對此煤礦開采尤顯必要，而且力度在不斷加大。煤礦的安全開采受到社會的極度關注，進行煤礦開采必須重視人們的生命健康，必須符合社會和諧發(fā)展的相關要求。為了確保人和物的安全，保障正常生產，保證安全生產線，我國建立了有效的生產規(guī)范制度，堅持“管理、裝備、培訓并重”的基本原則，因此生產機構必須做好相關工作安全培訓的工作。

關鍵詞：煤礦安全培訓方式方法

煤礦安全培訓是煤礦安全管理的一大重點內容，安全培訓的效果影響煤礦安全生產的狀況，煤礦生產安全的培訓直接影響到組織安全人身安全性。本文對新形勢下煤礦安全培訓的方式方法進行探討。

一、煤礦安全培訓現狀與相關問題

（一）不夠完善的煤礦安全培訓體系

從目前市場經濟發(fā)展的情況分析，現在部分企業(yè)只是一味追求面前存在的利益，忽略了至關重要的安全問題—煤礦安全培訓工作，沒有完善的師資隊伍、設備檢修組織團隊、安全培訓機構、安全管理人員分配和相應的安全規(guī)章制度等方面，企業(yè)機構沒有真正落實好安全培訓的責任制度，形成了不良作風，導致在上級檢查工作情況出現“過場面”、“做樣子”的現象，沒有真正注意到這是一大安全隱患的表現。

（二）培訓方式不足導致作用人員素質不高

就我國的煤礦產業(yè)來看，煤礦生產人員都是直接進行作業(yè)，沒有足夠的安全意識，人員大部分年齡段偏高，文化水平較低，專業(yè)素養(yǎng)水平不高，還有行為舉止不夠文明等方面。通常情況下，煤礦作業(yè)人員一般為工作經驗足的老員工，是因為他們有一定的經驗，常常忽略了規(guī)范的工作方式，養(yǎng)成了不良的工作習慣；這些人中大多數是農民工。在發(fā)展較快的社會情況下，企業(yè)機構缺乏作業(yè)人員，在整個集體的培訓過程中，工作人員的素質有差距，讓煤礦安全培訓工作相當困難。企業(yè)的培訓機構不完善，往往導致農民工在作業(yè)的時候只是注重開采等相關工作，而忽略了作業(yè)時的一些防范意識，為企業(yè)機構的發(fā)展埋下了重大隱患。

（三）企業(yè)制度矛盾明顯

由于開采的工作量不斷增加，加大了作業(yè)人員的勞動力度，使得作業(yè)人員一天的時間幾乎花在了煤礦生產上，加上沒有完善的激勵制度和考核制度，通常導致員工休息時間變得越來越緊張，更不用說有更多精力參加煤礦安全培訓，就算能夠參加到培訓當中，也很難取得理想效果。此外，由于進行培訓之后，煤礦工人沒有能夠較好地得到物質滿足，作業(yè)人員往往會產生抵抗情緒。從培訓來看，很多培訓工都是和一線作業(yè)人員一起作業(yè)的，就算有相關的安全防范知識，也難有時間整理有效率的教學方法，使得作業(yè)人員的安全素質不高。

二、有效的煤礦安全培訓方式方法

（一）強化安全培訓工作意識

1.堅定“安全第一”的信念。

企業(yè)機構要把安全教育引導廣大員工和管理人員培養(yǎng)“安全第一”的思想放在安全意識教育工作的第一位，通過開展學習安全知識、明確安全目標、舉行班前安全宣講等各種有意義的活動，教育引導廣大員工樹立“安全至上”、“安全決定一切、安全否定一切、安全超越一切”的思想，徹底落實做到“安全第一，生產第二”。

2.增強“隱患造成事故”的意識。

企業(yè)機構要強化對員工的風險意識教育，讓員工明確如何正確認識風險、規(guī)避風險，做到個體安全。通過引導員工及時判斷和排查各類危險源，消除安全隱患，真正做到三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不斷增強員工安全風險意識，促進現場安全生產。

3.樹立“一切事故皆能防備”的信念。

企業(yè)機構要通過開展各類活動，教育引導廣大員工樹立“一切事故皆可防備”的信念，并落實到行動中，專注把握好生產每個環(huán)節(jié)，做到作業(yè)預前防備，真正變事后的、被動的傳統(tǒng)“事故追究型”安全管理為有預前性的、系統(tǒng)性的“事故預防型”安全管理。

（二）不斷加強煤礦人員的綜合素質培養(yǎng)

如果要提高煤礦作業(yè)人員的綜合素質，首先就要從招聘煤礦工人時注意把控好，考慮到工人的年齡、身體健康狀況，并對工人的文化程度進行一定范圍的考察，如果考察的結果不符合煤礦工作的安全意識規(guī)定，就應當嚴格撤回，在培訓過程中所涉及的內容必須和煤礦安全生產相關，其中重要培訓內容有：自救安全措施、互救安全方法、急救預案、自然災害防備和避災線路，等等。最后要根據培訓和考核結果嚴格安排對應的工作崗位，禁止越位的不良行為出現。

（三）高效處理企業(yè)機構矛盾問題

工人學習矛盾的解決，有利于煤礦安全教學培訓工作的正常運作，因此企業(yè)要努力創(chuàng)建更加完善的工人煤礦安全培訓的考核機構制度和鼓勵制度，針對一些在煤礦生產工作上行為表現出色的員工，授予一定程度的物質獎勵和精神支持，鼓勵這些員工再接再厲，成為煤礦生產的好榜樣，為大家樹立優(yōu)秀模范，發(fā)揮帶頭的作用。在煤礦安全培訓的過程中，不斷激發(fā)員工的工作責任心和工作熱情，形成更好的動力。企業(yè)領導要支持培訓員的工作，給予充分的資源和時間進行探索，提高培訓質量。

三、結語

煤礦生產安全是社會關注的熱點，這會影響到工人的人身安全，更會影響到機構的運作。只有去除隱患，才不會阻礙組織的運作和發(fā)展。只有不斷探索教育方法方式，完善教學內容，才可以為社會提供更好的服務。

參考文獻：

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［2］楊放.中國煤礦安全的理論與實踐———《中國煤礦安全規(guī)制：理論與實證》評介［J］.財經問題研究，2011（9）：129.

作者：劉戈 單位：山西省煤炭職工培訓中心