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1煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故原因分析

1.1煤礦作業(yè)人員操作失誤

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，若操作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行操作，違反相關(guān)規(guī)定，再加之施工人員缺乏足夠的安全意識(shí)，就容易導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。煤礦特種作業(yè)人員由于受文化水平的影響，缺乏掌握專業(yè)的操作知識(shí)，在施工或操作過(guò)程中會(huì)因?yàn)椴僮魇д`導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。我國(guó)的采掘一線電機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)缺乏穩(wěn)定性，長(zhǎng)期工作的較少，絕大多數(shù)都是農(nóng)換工和農(nóng)協(xié)工，文化知識(shí)不高，綜合素質(zhì)低，難以積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，這種現(xiàn)象是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的主要因素。指令性的臨時(shí)工頂替、特種作業(yè)人員崗位調(diào)整、頻繁調(diào)換等均是導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因。在調(diào)整臨時(shí)工作時(shí)，缺乏安全培訓(xùn)工作，從而帶來(lái)了安全隱患。另外，對(duì)于煤礦而言，有些工種具有較高的技術(shù)性，而部分企業(yè)并沒(méi)有對(duì)其引起足夠的重視，沒(méi)有考慮用工要求和學(xué)識(shí)水平等，錄用一些不合格人員，加上部分人員又沒(méi)有用心鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，繼而出現(xiàn)許多違規(guī)違章的現(xiàn)象，此外，煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)質(zhì)量不高，也是導(dǎo)致導(dǎo)致煤礦特種作業(yè)人員操作失誤的重要因素。

1.2煤礦企業(yè)缺乏安全管理制度

煤礦企業(yè)對(duì)安全基礎(chǔ)工作力度不夠，企業(yè)在安全方面投入不足，缺乏完善的安全考核制度和機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育力度不夠。缺乏安全制度的管理。目前，煤礦的安全管理制度措施主要存在崗位責(zé)任制不健全、安全制度執(zhí)行不到位、事故處理不到位三大問(wèn)題。崗位責(zé)任制不完善，事故出現(xiàn)后容易產(chǎn)生各種紛爭(zhēng)，也沒(méi)有采取相應(yīng)的措施消除安全隱患。許多企業(yè)處理事故時(shí)只是一掠帶過(guò)，并沒(méi)有做到嚴(yán)懲相關(guān)人員，甚至沒(méi)有追究其責(zé)任，無(wú)法起到警示作用，導(dǎo)致惡性循環(huán)。

1.3煤礦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題

煤礦設(shè)備過(guò)于陳舊也是導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸事故的主要原因。煤礦的提升設(shè)備必須是成套使用的，對(duì)于大部分煤礦企業(yè)而言，若一次性投入大量的資金難以承受，所以企業(yè)因?yàn)橘Y金不足，不能及時(shí)更新陳舊老化的設(shè)備。我國(guó)在煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)的綜合能力不高，工業(yè)設(shè)計(jì)、原材料、加工制造、科學(xué)技術(shù)等方面還有較大的提升空間，因此需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行大量的維護(hù)，一旦維護(hù)力度不夠?qū)⒅苯訉?dǎo)致產(chǎn)生機(jī)電運(yùn)輸事故。在檢修煤礦設(shè)備方面投入力度不大。我國(guó)大規(guī)模的煤礦企業(yè)開始應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備代替機(jī)械化設(shè)備，這些先進(jìn)的設(shè)備會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行或人員的操作失誤下導(dǎo)致?lián)p壞，因而，這些設(shè)備需要定期進(jìn)行、仔細(xì)地檢查，并做好維修。由于部分設(shè)備本身過(guò)于陳舊，職工整體素質(zhì)不高，導(dǎo)致設(shè)備維修力度很大，而維修人員對(duì)設(shè)備僅是片面地將有問(wèn)題的地方進(jìn)行維修，并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全隱患，進(jìn)而在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了安全事故。煤礦設(shè)備選型缺乏合理性。我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備存在諸多缺點(diǎn)，如生產(chǎn)水平低、品種少、質(zhì)量差等，煤炭行業(yè)在不斷發(fā)展，可是一些機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品并不能滿足其發(fā)展要求。煤礦設(shè)備選型需要配套化，在不同的地質(zhì)條件下以及不同的技術(shù)基礎(chǔ)上具有不同的設(shè)備要求。而在實(shí)踐煤礦行業(yè)中，并不完全符合該要求，設(shè)備與條件不是相互適應(yīng)的。在兩者相互適應(yīng)和調(diào)整的過(guò)程中就容易出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全預(yù)防措施

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視。首先，建立完善的生產(chǎn)制度，將安全生產(chǎn)的口號(hào)進(jìn)行貫徹落實(shí)，實(shí)行崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)人員違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違規(guī)責(zé)任。對(duì)作業(yè)人員實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員沒(méi)有遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，應(yīng)對(duì)其給予一定的懲罰。定期對(duì)安全制度進(jìn)行考核，當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)首先對(duì)事故原因進(jìn)行分析，找解決問(wèn)題的方法，并采取相應(yīng)的整改措施，防止事故再次發(fā)生，從而消除安全隱患。應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)人員的管理。首先，應(yīng)在用工方面盡量避免使用臨時(shí)工，特殊工種的作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的上崗證后才可上崗工作，特殊工種盡量避免頻繁掉崗。同時(shí)需要增加作業(yè)人員的安全意識(shí)，可定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)各崗位人員技術(shù)掌握能力進(jìn)行嚴(yán)格考核，激勵(lì)作業(yè)人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技能，以免由于缺乏專業(yè)知識(shí)而操作失誤，控制作業(yè)人員操作失誤率。加強(qiáng)設(shè)備管理，企業(yè)應(yīng)該將一些過(guò)于陳舊落后的設(shè)備進(jìn)行更換，企業(yè)在選擇機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)測(cè)設(shè)備的質(zhì)量，設(shè)備的配件因廠家不同會(huì)存在細(xì)節(jié)上的差異，此時(shí)應(yīng)注重對(duì)設(shè)備的各細(xì)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，避免因廠家偷工減料而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。若不及時(shí)更換，將有可能產(chǎn)生安全事故，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理管理，確保設(shè)備實(shí)現(xiàn)配套化和選型合理。設(shè)備的選型應(yīng)滿足與地質(zhì)條件、管理水平等相適應(yīng)的原則。完善設(shè)備的維修工作，要對(duì)設(shè)備的維修工作高度重視，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，設(shè)備必須在檢查合格后才能拖入使用，避免因節(jié)約成本而導(dǎo)致設(shè)備維修，這種做法只會(huì)發(fā)生更多的機(jī)電運(yùn)輸事故，企業(yè)最終將損失更大。加強(qiáng)對(duì)煤礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理力度，提高煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)質(zhì)量，提高煤礦特種作業(yè)人員的操作技能，不讓不合格的煤礦特種作業(yè)人員上崗。根據(jù)2014年版《安全生產(chǎn)法》的要求，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)工作，不讓煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)行，杜絕煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

3結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因主要集中在人員及設(shè)備兩個(gè)方面，因此，企業(yè)應(yīng)針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因作出相應(yīng)的預(yù)防措施，才能從根本上減少事故的發(fā)生率，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)最大利益化。

作者：熊文家單位：云南煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心