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1.1煤礦機(jī)電運輸?shù)陌踩[患
1.1.1工作人員安全意識不足
由于工作人員大多文化程度偏低,沒有較強(qiáng)的專業(yè)知識,在工作中可能出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象。煤炭開采的各個崗位都極其重要,不能有絲毫松懈。另外,工作單位沒有定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致一些人員未將安全意識放到第一位。
1.1.2機(jī)電設(shè)備老化失修部分
煤礦過于專注利益,不及時更換設(shè)備,致使設(shè)備老化損壞,沒有定期維護(hù)。而設(shè)備故障有可能引起重大事故。
1.2煤礦機(jī)電運輸?shù)墓芾砺┒?/p>
1.2.1工作團(tuán)隊不夠穩(wěn)定
煤炭行業(yè)工作高危且艱苦,環(huán)境較差,收入較低,對成熟的技術(shù)工人沒有吸引力,因此,激勵措施的不到位也會造成工人流失,使整個工作團(tuán)隊難以穩(wěn)定。許多留下來的工人不愿意過多地鉆研新的技術(shù),因而導(dǎo)致整體隊伍素質(zhì)下滑。
1.2.2企業(yè)監(jiān)管力度不夠
由于在從業(yè)人員中,專業(yè)人士較少,而機(jī)電運輸系統(tǒng)的戰(zhàn)線又較長,安全檢查普遍采取抽查,缺乏全面性。加上機(jī)電安檢人員認(rèn)識不足,無法準(zhǔn)確地進(jìn)行監(jiān)督,不可避免地會造成檢查力度不到位等問題。
2強(qiáng)化機(jī)電運輸?shù)姆椒?/p>
2.1提高對機(jī)電運輸安全性的重視
2.1.1對安全問題予以高度重視
除了對煤礦機(jī)電運輸使用安全評價方法外,也要在思想意識上加強(qiáng)對安全的重視,時刻保持安全意識。在工作時,首先要列出設(shè)備運行中的重難點,其次要對機(jī)電設(shè)備的保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行完善和升級。完善安全的管理機(jī)制,要盡量消除設(shè)備的安全隱患,從本質(zhì)上減少工作中安全事故的發(fā)生。
2.1.2加強(qiáng)對工作人員安全意識的培訓(xùn)
不論在何種工作中,人都是工作的主體,所以必須要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、有針對性的培訓(xùn),讓每一個從業(yè)者都能夠熟練地掌握有關(guān)安全操作的基本知識。對于從事特殊工作環(huán)節(jié)的工人,必須要求其持有上崗證方可上崗。這樣做不僅能提高工作人員的工作能力,而且對打造一支專業(yè)化、高水平的團(tuán)隊也十分有利。除此之外,還要加強(qiáng)交流,定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)一些精英骨干,從整體上提高綜合素質(zhì),以便更好地保障機(jī)電運輸工作的安全。
2.1.3加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與檢驗
設(shè)備的質(zhì)量是機(jī)電運輸工作的基本保障,因此,必須定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),建立一套完整的維修機(jī)制。按照國家的有關(guān)規(guī)定建立有保障的防爆設(shè)備,及時對設(shè)備進(jìn)行更新,以免設(shè)備老化。要充分保障設(shè)備運行的安全,提高工作效率。
2.2建立良好的管理體系
2.2.1組建專業(yè)團(tuán)隊
為加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全工作,建立有效的安全機(jī)制,盡量避免重大事故的發(fā)生,國家制定了相應(yīng)文件,要求煤礦生產(chǎn)必須有專業(yè)的管理團(tuán)隊及專業(yè)實踐。煤礦企業(yè)必須配備礦長以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。要按照規(guī)定配備工作人員,建立專業(yè)、精良的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,指導(dǎo)工作有序地開展。結(jié)合煤礦工作的實際情況和人員配置,建立煤礦機(jī)電運輸?shù)墓芾聿块T,并賦予其職能。部門內(nèi)部應(yīng)設(shè)立一名正職領(lǐng)導(dǎo)及若干副職工作人員,能夠承擔(dān)管理工作并保證管理工作的正常開展。按照煤礦的實際情況,配備經(jīng)驗充足的工程師,按照其他業(yè)務(wù)需要配備其他工作人員。煤礦機(jī)電運輸中的管理團(tuán)隊要完成工作中的指導(dǎo)工作,對整體工作進(jìn)度進(jìn)行安排和統(tǒng)籌,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并制訂相應(yīng)的解決措施,對工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),這是工作中不可或缺的一部分。
2.2.2健全煤礦機(jī)電運輸規(guī)章制度
完善的規(guī)章制度既能夠?qū)ぷ髌鸬揭?guī)范作用,又能夠起到推動作用。企業(yè)應(yīng)按照相應(yīng)的法律要求,從礦長到總工程師,再到各個部門的負(fù)責(zé)人,都應(yīng)按照要求合理地確定其工作職責(zé),明確相互之間的關(guān)系,使職位既不重疊,又能夠全面覆蓋,避免互相推諉,做到各盡其職。另外,要按照設(shè)備和系統(tǒng)的實際情況,明確從采購、驗收、安裝到維護(hù)的相關(guān)責(zé)任人,明確個人崗位,工作嚴(yán)格按照流程完成記錄,規(guī)章制度也應(yīng)及時作出完善和修訂。
2.2.3配備完善的管理手段
機(jī)電運輸所涉及的設(shè)備較多,因此圖紙、資料也是種類繁多。有些資料使用時間較長且使用頻繁,不易于保管。所以,要對相應(yīng)的資料進(jìn)行科學(xué)的管理。對此,應(yīng)建立檔案室,并組織專人負(fù)責(zé)管理,對資料進(jìn)行分類,以便查閱。另外,現(xiàn)今社會發(fā)展較快,技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,煤礦機(jī)電運輸工作任運也需要及時掌握新的技能,對此,應(yīng)該建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)制,定期組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)和交流,發(fā)表看法與見解;及時掌握最新的信息資源,結(jié)合自身的能力,將新的科技融會貫通。
2.2.4合理應(yīng)用外部資源
在接受監(jiān)督檢驗部門的檢查時,要及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。然后分析這些問題對企業(yè)所造成的影響,有些問題自己無法發(fā)現(xiàn),需要外界的介入。另外,有關(guān)部門所使用的設(shè)備較為先進(jìn),工作人員對設(shè)備了解程度高,能夠客觀地對問題作出正確判斷。
3結(jié)束語
要做好煤礦機(jī)電運輸工作,必須從生產(chǎn)安全、企業(yè)管理、資源運用等各個方面進(jìn)行著手,結(jié)合企業(yè)實際,重視技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新,提高個人素質(zhì),在新時代的背景下,不斷完善,促進(jìn)煤礦機(jī)電運輸行業(yè)的整體進(jìn)步和發(fā)展。
作者:丁玉斌 單位:太原煤氣化股份有限公司爐峪口煤礦
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