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      電力安全生產(chǎn)的有效管理

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      電力安全生產(chǎn)的有效管理

      1.提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

      1.1提高思想意識重視程度,切實(shí)認(rèn)識將安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處

      在思想上真正意識到安全生產(chǎn)的重要性,是確保電力企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)管理的核心,安全不僅僅關(guān)系到電力企業(yè)的社會聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,不僅僅領(lǐng)導(dǎo)階層需要重視,基層工作者更應(yīng)當(dāng)將其作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作來抓。具體來說,在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部必須將安全生產(chǎn)作為日常管理的基礎(chǔ),需要定期的進(jìn)行關(guān)注同時(shí),自身也必須遵守相關(guān)規(guī)范,為基層人員做好示范工作。一線工作者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不的違規(guī)操作。淺析電力安全生產(chǎn)的有效管理梁永旺

      1.2將電力安全生產(chǎn)管理工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,切忌單打獨(dú)斗

      隨著電網(wǎng)裝備的日益現(xiàn)代化,各種新技術(shù)以及設(shè)備的大力推廣應(yīng)用,為電力安全生產(chǎn)管理提出了新的要求,傳統(tǒng)依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的安全管理方法已經(jīng)無法滿足時(shí)代的要求,電力安全作為一項(xiàng)關(guān)系到各個(gè)行業(yè)運(yùn)行狀況的基本要素,要實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn),各大電力企業(yè)都應(yīng)當(dāng)積極參與,不應(yīng)該置身事外,具體地說,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織電力協(xié)會,通過共同的協(xié)商,制定出適合于整個(gè)行業(yè)的電力安全應(yīng)急機(jī)制.并對安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系進(jìn)行不斷的健全,要有針對突發(fā)事件的應(yīng)急措施,通過定期的演練,提升救援水平。

      1.3確保安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠落到實(shí)處,并建立起有力的外部監(jiān)督

      制度是保障所有人都能夠嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)的重要舉措,單純的提高思想意識重視程度只能讓自覺的人有安全生產(chǎn)意識,不自覺的人沒有有力的約束一樣會將安全生產(chǎn)置如罔聞。因此,在實(shí)際工作中,必須在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,通過嚴(yán)格把關(guān),確保制度可以有效地實(shí)施,具體做法如下:在不同的階層,都必須建立起一把手負(fù)責(zé)制,對于安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位,保證責(zé)任到人,一旦出現(xiàn)問題必須追究相關(guān)人員的責(zé)任,絕不姑息。為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制可以落到實(shí)處,必須建立起強(qiáng)有力的外部監(jiān)督機(jī)構(gòu),避免執(zhí)行部門因?yàn)闆]有有效地外部監(jiān)督而出現(xiàn)徇私枉法的情況。

      1.4將安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點(diǎn)任務(wù),提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍

      為提升廣大員工在新技術(shù)、新設(shè)備中的適應(yīng)能力與操作的熟練程度,企業(yè)必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,在實(shí)際工作中,通過聘請專門的講師對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),使他們了解到最新的安全生產(chǎn)操作規(guī)范。與此同時(shí),為了切實(shí)保證員工在接受培訓(xùn)后能夠收到良好的效果以及構(gòu)建起整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)文化氛圍,企業(yè)可以通過開展知識問答競賽、安全生產(chǎn)操作能力比拼,提升員工的參與熱情,在整個(gè)企業(yè)建立起安全生產(chǎn)的良好氛圍。

      1.5將設(shè)備的安全管理作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

      設(shè)備的性能如何直接關(guān)系到電力企業(yè)是否能夠進(jìn)行安全生產(chǎn),設(shè)備出現(xiàn)問題往往是導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)安全事故的重要因素。因此,在實(shí)際管理過程中,企業(yè)不應(yīng)當(dāng)僅僅將對人的培訓(xùn)作為重點(diǎn),還應(yīng)當(dāng)對公司設(shè)備等硬件設(shè)施的安全管理作為重點(diǎn)來說。具體來說,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起定時(shí)的設(shè)備檢修制度,并將設(shè)備的及時(shí)更新?lián)Q代落到實(shí)處,保證員工在進(jìn)行相關(guān)操作時(shí),擁有一個(gè)安全的外部環(huán)境。

      2.結(jié)語

      安全生產(chǎn)是我國電力企業(yè)在運(yùn)營過程中所面臨的一項(xiàng)核心問題,要切實(shí)保障電力生產(chǎn)的安全性,管理階層應(yīng)當(dāng)將全面推進(jìn)安全教育作為重點(diǎn),不僅僅應(yīng)當(dāng)在思想意識上重視,還應(yīng)當(dāng)通過嚴(yán)格的管理制度、定期的培訓(xùn)、設(shè)備更新等一系列有效措施,在全行業(yè)的積極參與下切實(shí)保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)可以順利進(jìn)行。

      作者:梁永旺單位:國網(wǎng)太原供電公司

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