前言：本站為你精心整理了強(qiáng)化執(zhí)行力管理電力安全論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、影響電力安全管理執(zhí)行力的因素

（一）落實(shí)安全管理工作不到位。雖然我國(guó)很多電力企業(yè)都設(shè)立安全管理相關(guān)體系，但是在執(zhí)行力這一方面還是存在很多問(wèn)題。在重視電力安全管理的時(shí)候要注意各種細(xì)節(jié)工作，只有把細(xì)節(jié)處理好才可以保證整體效果。對(duì)一些不良現(xiàn)象要及早發(fā)現(xiàn)，并采取措施控制其繼續(xù)發(fā)展，例如操作中不規(guī)范的操作現(xiàn)象，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以重視這些現(xiàn)象，加大懲罰力度，便可以杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。在員工管理方面，可以對(duì)員工進(jìn)行電力安全方面的培訓(xùn)，聘請(qǐng)培訓(xùn)老師，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，可以列舉實(shí)例告訴員工不規(guī)范操作帶來(lái)的影響，也可以結(jié)合實(shí)際工作需要教授一些安全保護(hù)技能。

（二）對(duì)電力安全執(zhí)行力認(rèn)識(shí)不足。電力安全技術(shù)雖然已經(jīng)日趨成熟，由于我國(guó)很多企業(yè)不太重視安全方面的管理，對(duì)這方面的知識(shí)了解的不多，導(dǎo)致很多企業(yè)員工一些不規(guī)范的操作現(xiàn)象，企業(yè)體系中也沒(méi)有相關(guān)處理辦法。對(duì)電力安全執(zhí)行力不重視也就是沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題沒(méi)有引起足夠的重視。

（三）安全工作考核制度的缺陷。很多企業(yè)在安全考核制度中存在缺陷，實(shí)行安全考核制度需要結(jié)合企業(yè)自身情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)員工工作中的問(wèn)題時(shí)，可以視情況對(duì)員工采取相應(yīng)的措施，不要僅僅處罰員工，甚至加大懲罰的力度，這樣不僅不能起到警示作用，還會(huì)引起反效果。要詢問(wèn)職工工作失誤的原因、為什么出現(xiàn)這種失誤，讓職工自己反省總結(jié)，提交工作報(bào)告。要實(shí)行合理的考核制度，有懲有獎(jiǎng)，工作優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，工作不合格者根據(jù)情況實(shí)行懲罰。對(duì)于企業(yè)安全管理中的違規(guī)現(xiàn)象必須嚴(yán)懲，這些違規(guī)現(xiàn)象會(huì)帶來(lái)不利的影響，必須加大打擊力度。

（四）安全規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)深度不夠。

1、沒(méi)有完善安全管理制度和相關(guān)規(guī)范，安全管理就不可能真正落實(shí)到實(shí)處。目前存在很多企業(yè)雖然注意到安全管理問(wèn)題，但是卻沒(méi)有重視，對(duì)一些不規(guī)范的現(xiàn)象也沒(méi)有進(jìn)行處理，更談不上強(qiáng)化執(zhí)行力。

2、要合理安排工作進(jìn)程，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要采取措施解決。很多單位布置了很多工作安排，但是落實(shí)到實(shí)處的卻很少，這是由于很多因素造成的。對(duì)于上級(jí)下達(dá)的命令，下級(jí)要及時(shí)傳達(dá)，重視工作進(jìn)程的跟蹤和記錄，隨時(shí)觀察工作變動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐工作中，沒(méi)有做到深入實(shí)地的進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)企業(yè)安全管理不夠重視，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問(wèn)題。

二、基本原則

（一）重視生命安全。企業(yè)在重視自身經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的同時(shí)要重視企業(yè)職工生命安全，可以采取一些措施保證安全生產(chǎn)，既可以滿足企業(yè)發(fā)展需要，也可以滿足職工需求。人的生命是無(wú)價(jià)的，在電力安全生產(chǎn)中要保證職工安全，企業(yè)要重視企業(yè)效益與職工安全之間的關(guān)聯(lián)。

（二）有效管理。實(shí)現(xiàn)有效、精細(xì)的管理方法要有一定的規(guī)章制度作為依據(jù)，電力安全工作要通過(guò)工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改正。要嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作機(jī)器設(shè)備需要操作票，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)那個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。還要處理好交接班流程，保證不出現(xiàn)大的紕漏，對(duì)電力設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行多次檢查，排查影響工作和安全的因素。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題要及時(shí)檢修和處理。

三、強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力有效途徑

針對(duì)影響電力安全管理執(zhí)行力的因素，企業(yè)可以從不同的角度出發(fā)，從各個(gè)方面強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力，最后達(dá)到提高企業(yè)執(zhí)行力的目的，具體措施如下：

（一）企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度體系。目前技術(shù)裝備水平在不斷地提高，很多企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度、規(guī)范等于發(fā)展趨勢(shì)不符，很多弊端慢慢顯現(xiàn)出來(lái)，需要對(duì)這些制度、規(guī)范等進(jìn)行改革創(chuàng)新。可以通過(guò)一些方式了解各方面的意見(jiàn)，對(duì)它們進(jìn)行綜合總結(jié)，再根據(jù)企業(yè)具體情況，在現(xiàn)有制度、規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，形成一套適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)章制度。

（二）抓重要安全建設(shè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識(shí)。職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中具有重要地位，是所有電力安全管理工作的主導(dǎo)者，這就需要企業(yè)重視職工安全問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)真正的安全管理需要重視安全建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，針對(duì)重要環(huán)節(jié)采取有效措施。很多電力事故都是由于人為因素造成的，企業(yè)可以對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，教授安全保護(hù)知識(shí)，建立崗位責(zé)任制度，要求職工重視崗位工作，出現(xiàn)問(wèn)題自己承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，以此來(lái)增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)。

（三）對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。在電力安全管理中，操作人員不規(guī)范操作也會(huì)帶來(lái)不利的影響。對(duì)操作人員的培訓(xùn)可以先從精神方面強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，時(shí)刻牢記安全的重要性。企業(yè)可以邀請(qǐng)安全管理方面的專家來(lái)企業(yè)進(jìn)行座談，積極鼓勵(lì)職工參加。除此之外還可以進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)驗(yàn)，例如模擬火災(zāi)、電力事故現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)活動(dòng)可以讓員工親身體會(huì)到安全問(wèn)題的重要性，也可以鍛煉職工現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。在培訓(xùn)操作職工時(shí)要讓他們對(duì)操作流程非常熟悉，還要了解安全管理制度和規(guī)范，不斷強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，遵守規(guī)范的操作流程。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督。要強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力需要監(jiān)督作為后盾，面對(duì)電力生產(chǎn)工作，要及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)查，做到這樣才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些問(wèn)題，通過(guò)一些方法解決問(wèn)題。企業(yè)需要建立完善的監(jiān)督制度，根據(jù)企業(yè)情況采取監(jiān)督方式，作為監(jiān)督者需要很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作要到位，對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)和工作人員進(jìn)行全面的監(jiān)督，還要定時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)項(xiàng)檢查和維修，以防工作中出現(xiàn)故障和安全隱患。

（五）落實(shí)責(zé)任追究制度。在企業(yè)安全管理中可以實(shí)行責(zé)任追究制度，追究失職人員的工作失誤，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。實(shí)現(xiàn)職工的責(zé)任和利益掛鉤，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以對(duì)職工進(jìn)行一定會(huì)的處罰，例如降低工資等措施可以引起他們的重視，認(rèn)識(shí)到自己的失誤必須付出相應(yīng)的代價(jià)。對(duì)于職工在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，例如給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金或者晉升的機(jī)會(huì)，這樣可以調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，做到有獎(jiǎng)有罰，有張有弛，才能讓職工專心為企業(yè)賣力工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力安全管理對(duì)于企業(yè)和職工非常重要，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須重視安全管理，強(qiáng)化執(zhí)行力。雖然電力企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，例如職工不重視安全問(wèn)題，不規(guī)范的操作，企業(yè)沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工作監(jiān)督和跟蹤工作沒(méi)有做到位等都可能影響安全管理執(zhí)行力的效果。解決好安全管理執(zhí)行力的問(wèn)題才可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

作者：潘偉單位：國(guó)網(wǎng)江西省電力公司宜春供電分公司