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      電力安全生產(chǎn)管理對(duì)策與建議

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      電力安全生產(chǎn)管理對(duì)策與建議

      摘要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于電力的需求也越來越大,一定程度上推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展,并且對(duì)于電力企業(yè)的需求也越來越高,積極的加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全管理是當(dāng)下電力企業(yè)發(fā)展中的首要問題。本文主要針對(duì)電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并且依據(jù)實(shí)際情況提出了筆者的一些意見,希望能提高電力生產(chǎn)的安全性,保證供電質(zhì)量,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全生產(chǎn);存在問題;應(yīng)對(duì)措施

      我國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,有效帶動(dòng)了我國電力企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)電力企業(yè)已經(jīng)不能滿足實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,因此,只有積極的對(duì)電力能源進(jìn)行創(chuàng)新探索,才能滿足社會(huì)發(fā)展的需求。良好的電力企業(yè)生產(chǎn)管理質(zhì)量具有重要意義,不僅能夠滿足人們的日常需求,還能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力,促進(jìn)我國持續(xù)發(fā)展。

      1我國電力企業(yè)安安全生產(chǎn)中存在的問題分析

      1.1電力企業(yè)安全機(jī)制不能得到落實(shí)

      在實(shí)際的電力企業(yè)發(fā)展過程中,積極的加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理工作具有重要意義,是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。實(shí)際工作過程中,電力企業(yè)雖然制定了合理的安全機(jī)制,但是,并沒有對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行落實(shí),導(dǎo)致在電力安全生產(chǎn)工作中容易出現(xiàn)問題。另外,沒有明確的責(zé)任落實(shí)制度,導(dǎo)致電力企業(yè)安全生產(chǎn)中如果出現(xiàn)問題,不能及時(shí)進(jìn)行責(zé)任落實(shí);相關(guān)工作人員也沒有積極的對(duì)其中存在的問題進(jìn)行深入研究,對(duì)于問題的描述不夠仔細(xì),沒有對(duì)其進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致工作中還會(huì)出現(xiàn)同樣的問題[1]。

      1.2存在嚴(yán)重的違規(guī)操作

      在實(shí)際的工作過程中,工作人員存在嚴(yán)重的違規(guī)操作現(xiàn)象,例如:不能嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求進(jìn)行操作、相關(guān)的指揮不夠合理等。工作中,對(duì)于一些臨時(shí)性的工作容易出現(xiàn)無票工作等現(xiàn)象。同時(shí),一些工作需要進(jìn)行停電,相關(guān)工作人員在停電沒有得到落實(shí)的情況下就進(jìn)行作業(yè),容易造成人員上傷亡等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

      1.3電力生產(chǎn)設(shè)備管理較為混亂

      良好的設(shè)備管理機(jī)制是電力企業(yè)生產(chǎn)的重要保障,也是電力企業(yè)發(fā)展的根本。但是在實(shí)際的電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,相關(guān)工作人員對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作不夠重視,導(dǎo)致工作存在嚴(yán)重的安全隱患。在實(shí)際的管理工作中,一些基層的電力生產(chǎn)設(shè)備,例如:登高設(shè)備以及一些器材等生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量不合格,容易造成一定的安全問題。另外,相關(guān)工作人員對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)不夠及時(shí),對(duì)于設(shè)備管理流程視而不見。在實(shí)際工作過程中使用一些損壞、報(bào)廢的設(shè)備,嚴(yán)重影響了電力安全生產(chǎn)工作的開展。

      2加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的具體措施

      2.1積極加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變

      在實(shí)際的電力企業(yè)安全生產(chǎn)過中,相關(guān)安全管理部門人員首先應(yīng)該積極進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變,積極制定合理的安全安全管理機(jī)制。工作過程中,管理人員應(yīng)該積極的對(duì)基層工作人員進(jìn)行了解,積極開展相關(guān)活動(dòng),緩解枯燥無味的工作方式。另外,還應(yīng)該積極開展以安全工作重要性為主題的講座,積極灌輸安全思想,有效提高工作人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)質(zhì)量[2]。

      2.2積極加強(qiáng)電力生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)管理

      在實(shí)際的電力安全生產(chǎn)過程中,積極進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理十分重要。在實(shí)際的管理過程中,相關(guān)工作人員首先應(yīng)該積極加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),出現(xiàn)電力安全事故多數(shù)都是由于工作人員疏忽大意、責(zé)任心缺失所造成的。所以在實(shí)際的電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)該積極依據(jù)實(shí)際情況,采取有針對(duì)性的措施,加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,才能保證電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。例如:在實(shí)際電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,相關(guān)部門應(yīng)該積極制定合理的生產(chǎn)要求;在實(shí)際的安全要求制定過程中,盡可能保證相關(guān)要求簡單明了、具有極強(qiáng)的操作性。并且,在工作過程中還要積極的對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行考核,保證電力安全生產(chǎn)要求得到落實(shí),積極提高電力安全生產(chǎn)效率。另一方面,還應(yīng)該督促工作人員進(jìn)行工作總結(jié),針對(duì)其中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,舉一反三,避免該事故再次出現(xiàn)。

      2.3加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的管理

      在實(shí)際的電力企業(yè)生產(chǎn)中,相關(guān)工作人員應(yīng)該積極制定合理的設(shè)備管理機(jī)制,才能保證電力生產(chǎn)的安全性。實(shí)際的設(shè)備管理工作主要包括了(1)工作人應(yīng)該積極的制定設(shè)備報(bào)廢機(jī)制。工作過程中,工作人員應(yīng)該積極的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)于報(bào)廢的問題及時(shí)的進(jìn)行處理,保證設(shè)備的合理性。(2)積極制定合理的設(shè)備維修機(jī)制。電力生產(chǎn)工作,某些設(shè)備具體一定的特殊性,工作過程中相關(guān)工作人員應(yīng)該積極的依據(jù)實(shí)際情況,制定合理的設(shè)備檢修機(jī)制,對(duì)于所需的儀器、設(shè)備、材料等進(jìn)行記錄,保證相關(guān)制度得到有效落實(shí)[3]。

      3加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的建議

      隨著科技的不斷發(fā)展,只有積極加強(qiáng)科技的應(yīng)用,才能有效推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。例如:在電力生產(chǎn)過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該積極的構(gòu)建智能化電力生產(chǎn)平臺(tái),不斷加大科技的投入,不斷的完善電力生產(chǎn)智能化系統(tǒng),提高生產(chǎn)水平以及質(zhì)量,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。另外,還應(yīng)該積極提高電力生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平,能夠有效的提高電力企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量,保證人們生活的正常。只有與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)科技的應(yīng)用,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      4總結(jié)

      綜上所述,在電力生產(chǎn)過程中,積極的加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理十分重要,不僅能夠有效提高電力生產(chǎn)安全性,還能保證良好電力供應(yīng)。在實(shí)際的電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該積極的從實(shí)際情況出發(fā),制定合理的安全管理機(jī)制,同時(shí),還應(yīng)該積極制定配套的制度落實(shí)機(jī)制,保證相關(guān)安全管理制度得到有效落實(shí),促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張濤.加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議[J].價(jià)值工程,2010,29(2):58-59.

      [2]李靖.加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(16):183.

      [3]王海軍.電力安全生產(chǎn)中存在的問題與對(duì)策建議[J].東西南北•教育觀察,2012,(6):281-282.

      作者:喻米弟 單位:國網(wǎng)福建浦城縣供電有限公司

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