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      電力短缺與重復(fù)建設(shè)分析論文

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      電力短缺與重復(fù)建設(shè)分析論文

      剛剛過去的冬天,又暖又寒,多年不見的電荒警報(bào)攪得各省(市)領(lǐng)導(dǎo)和全國五大電網(wǎng)負(fù)責(zé)人不得安寧。先后因電力短缺拉閘限電的省(市)就有個(gè)。去年夏季以來的持續(xù)缺電,已影響了很多地方的企業(yè)生產(chǎn)和居民生活。電力短缺曾是長期制約我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出瓶頸,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,拉閘限電是經(jīng)常現(xiàn)象。經(jīng)過多年的大力建設(shè),上個(gè)世紀(jì)末,各地先后宣布徹底告別缺電歷史。短短的三年不到,為什么那么多?。ㄊ校┚陀诸l頻拉閘限電,電力短缺本在部分地區(qū)的夏季用電高峰或枯水期存在,怎么一下就轉(zhuǎn)變發(fā)展為全年持續(xù)性缺電?

      分析目前的電力短缺現(xiàn)象時(shí),不同方面的人士有不同的認(rèn)識,但多數(shù)人認(rèn)為,電力供應(yīng)總量不足是根本原因。國家有關(guān)部門也承認(rèn),最近幾年電力建設(shè)滯后于電力需求增長。據(jù)權(quán)威人士分析認(rèn)為,從年開始三年之間,嚴(yán)格控制電廠上馬,經(jīng)過一個(gè)滯后的周期,到今年呈現(xiàn)出了供電緊張的局面。數(shù)據(jù)也表明,近年來電力基建投資占全國基建投資比例逐步下滑,直接導(dǎo)致電力建設(shè)緩慢,電力供應(yīng)總量不足。為什么會產(chǎn)生電力供應(yīng)總量不足的情況?近幾年各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,對這種快速發(fā)展的形勢,宏觀規(guī)劃管理部門包括一些研究機(jī)構(gòu),就有估計(jì)不足、預(yù)測不準(zhǔn)造成規(guī)劃失誤的現(xiàn)象。表面上看,這是計(jì)劃趕不上變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快了,誰能料到?仔細(xì)考量,還是我們主管部門思維習(xí)慣囿于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,重復(fù)建設(shè)的觀念影響我們的規(guī)劃和建設(shè)有很大關(guān)系。長期以來重復(fù)建設(shè)被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頑癥,其實(shí)不盡然。在經(jīng)濟(jì)生活中,我們常會發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象:一個(gè)產(chǎn)品由計(jì)劃部門控制生產(chǎn),這個(gè)產(chǎn)品往往質(zhì)次價(jià)高,還會出現(xiàn)大范圍短缺;一個(gè)產(chǎn)品由市場充分競爭,這個(gè)產(chǎn)品就物美價(jià)廉,不會出現(xiàn)大范圍市場短缺。我們非常熟悉的兩個(gè)例子,一個(gè)是家電,一個(gè)是汽車。九十年代一個(gè)個(gè)家電企業(yè)爭先恐后上馬掀起投資熱的時(shí)候,輿論界重復(fù)建設(shè)的指責(zé)不絕于耳,家電業(yè)就在這片指責(zé)聲中競爭、成長、壯大,并走出國門、走向了世界,短短一二十年,我國就成為家電生產(chǎn)大國。前幾年汽車制造企業(yè)上馬控制的非常嚴(yán),結(jié)果市場上不管是轎車還是載重車,品種少、價(jià)格高,消費(fèi)者多有怨言。進(jìn)入新世紀(jì),汽車業(yè)的投資火暴起來,雖然輿論界接受對家電業(yè)的教訓(xùn),但重復(fù)建設(shè)的批評還是不斷。

      有人問,如今生產(chǎn)汽車的企業(yè)早已超過了國家計(jì)劃規(guī)模,為什么還有地方爭著要上汽車項(xiàng)目,他們不怕投資收不回來、打了水漂嗎?其實(shí)這里有個(gè)邊際收益遞減的原理。假如某產(chǎn)品的市場需求是,這個(gè)產(chǎn)品的社會生產(chǎn)能力也是的話,企業(yè)間沒有競爭,生產(chǎn)出的產(chǎn)品都賣得出去,還會形成壟斷價(jià)格,產(chǎn)品利潤高。如果社會產(chǎn)能達(dá)到或時(shí),企業(yè)間開始有競爭,產(chǎn)品品種增加,產(chǎn)品質(zhì)量會有提高,產(chǎn)品仍有利潤,只是開始有所減少。當(dāng)前產(chǎn)能超過當(dāng)前需求時(shí),市場表現(xiàn)往往是單價(jià)的下降,單價(jià)利潤隨總產(chǎn)量的增加而逐步遞減,而并不是一下就沒有利潤。我國當(dāng)前轎車社會生產(chǎn)能力已經(jīng)超過當(dāng)前需求,據(jù)研究機(jī)構(gòu)分析,從年至年,我國轎車生產(chǎn)能力的利用率分別為、、和。隨著產(chǎn)量的提高和產(chǎn)能利用率的減少,產(chǎn)品的邊際收益遞減,產(chǎn)品的利潤逐步減少。但是,我們看到年轎車生產(chǎn)能力利用率只是,市場上這么多轎車企業(yè)還賺得盆滿缽滿,還有較大的利潤空間,消費(fèi)者在這一年感到市場上的轎車比以前更漂亮了,價(jià)格更合理了??梢?,當(dāng)前產(chǎn)能大于當(dāng)前需求才能形成市場競爭,才能迫使生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品檔次;一定比例的重復(fù)建設(shè)是市場的需要,沒有一定比例的重復(fù)建設(shè),就沒有市場競爭,就不會出現(xiàn)買方市場,就沒有產(chǎn)品改進(jìn)。由此我們知道,利潤越豐厚的行業(yè),可重復(fù)建設(shè)的比例越大,因?yàn)樗睦麧櫩臻g大,邊際收益遞減的余地大;利潤越薄的行業(yè),可重復(fù)建設(shè)的比例越小,因?yàn)樗睦麧櫩臻g小,稍有多一些的企業(yè)擠進(jìn)來就沒利可賺了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的投資可以分為理性和非理性兩類。重復(fù)投資可能是企業(yè)競爭中阻擋潛在進(jìn)入者的一個(gè)有效的策略手段,一些企業(yè)為了強(qiáng)化自己在市場上的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營靈活性,需要保持一定程度的產(chǎn)能儲備,這也就是必要的重復(fù)建設(shè)。企業(yè)間的競爭關(guān)系是市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)常見現(xiàn)象,任何一個(gè)行業(yè)都需要經(jīng)過一個(gè)相對過剩的階段而達(dá)到均衡狀態(tài)。超級秘書網(wǎng)

      電力市場是同樣道理。前幾年大力建設(shè)電廠的時(shí)候,一時(shí)似乎出現(xiàn)電力供大于求的市場狀況,于是,長期被各界稱為電老大的電力部門,也放下了架子笑臉相迎搞促銷。但是由于沒有正確地認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)條件下的這一市場信號,沒有把握好提高質(zhì)量升級、開拓新市場的短暫機(jī)遇,而是怕再建電站造成重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi),就作出了三年不建一座電站的決定,結(jié)果使電力建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際。電力是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先行官。電力建設(shè)要超前,但是由于受滯后影響,盡管各地及電力主管部門采取了不少措施,目前電力緊缺的狀況也要到年才能得到扭轉(zhuǎn)。在各地經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處在高峰期時(shí)如此缺電,影響之大不言自明,教訓(xùn)實(shí)在深刻。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于經(jīng)濟(jì)周期的上升階段,電力建設(shè)還要大發(fā)展。對下一步電力建設(shè)的打算,國家電力部門負(fù)責(zé)人表示,要大力引進(jìn)民營資本參與電力建設(shè)。雖然此前已有部分民資、外資進(jìn)入了長期被壟斷的電力市場,但實(shí)踐證明這個(gè)比列還不夠,要走市場配置資源的道路,才能較好解決計(jì)劃過死、質(zhì)次價(jià)高的弊端。另一方面,政府還要進(jìn)一步提高宏觀調(diào)控能力,把必要的重復(fù)建設(shè)控制在合適的比例上,以免造成社會資金的浪費(fèi)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在需要注意的是地方政府非理性決策導(dǎo)致的非理性投資,這些投資之所以稱為非理性,原因在于其決策變量中包含了政府任期、個(gè)人政績、形象工程等因素,屬于非正常投資行為,有可能對整個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來損害。

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