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摘要：對公路工程監(jiān)理的現(xiàn)實意義進(jìn)行了概述，對公路工程監(jiān)理現(xiàn)狀中存在的制度問題、地位問題、材料檢測問題、人員問題等進(jìn)行了總結(jié)，并從完善監(jiān)理制度、加強施工材料檢測監(jiān)理、加強人員培訓(xùn)、正確處理監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系、做好過程監(jiān)理等方面提出了應(yīng)對措施，從而更好地提高公路工程監(jiān)理的效果和工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)理；應(yīng)對措施

0引言

工程監(jiān)理體系是公路工程建設(shè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)構(gòu)成要素。為了適應(yīng)日益復(fù)雜的公路工程作業(yè)要求，施工單位必須充分意識到施工監(jiān)理工作的必要性。在實際施工環(huán)境中，有些企業(yè)缺乏明確的監(jiān)理計劃，其監(jiān)理方案過于形式化，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力參差不齊，不能有效落實好施工材料監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理等相關(guān)工作，這需要具體問題具體分析。

1工程監(jiān)理的現(xiàn)實意義

工程質(zhì)量與工程效益密切相關(guān)。公路工程監(jiān)理即是通過各種管理及督促方案的使用，實現(xiàn)對各個施工程序的有效管理，通過對動態(tài)性質(zhì)量審核模塊的優(yōu)化，全面增強施工企業(yè)的施工效益，確保其各項施工程序滿足工程建設(shè)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。隨著公路工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，我國監(jiān)理行業(yè)體系不斷健全，這為公路工程的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的條件，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對公路建設(shè)市場的壓力。通過對監(jiān)理方案的優(yōu)化及設(shè)計，可以實現(xiàn)設(shè)計機(jī)構(gòu)與施工機(jī)構(gòu)合作程序的優(yōu)化，有利于提升資金的使用效率，節(jié)約工程成本。受到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，公路工程建設(shè)效益的最大化是當(dāng)下監(jiān)理工作的關(guān)鍵目標(biāo)。應(yīng)用工程監(jiān)理方案，可以就施工材料、施工設(shè)備等展開全面性管理，實現(xiàn)工程造價的控制。隨著市場工作方案的不斷優(yōu)化，公路質(zhì)量監(jiān)理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，需要強化對工程成本的控制。

2公路工程監(jiān)理現(xiàn)存問題

2.1制度問題

科學(xué)的監(jiān)理制度的建立，有利于促進(jìn)監(jiān)理工作的可持續(xù)發(fā)展。整體來看，我國企業(yè)的監(jiān)理制度體系尚不健全，有些企業(yè)不能嚴(yán)格按照公路工程的施工要求落實好相關(guān)的監(jiān)理政策法規(guī)，這導(dǎo)致一系列質(zhì)量問題的出現(xiàn)，有些監(jiān)理者缺乏良好的工作意識，不能有效發(fā)揮監(jiān)理制度的優(yōu)勢。

2.2地位問題

公路監(jiān)理的主要任務(wù)和內(nèi)容是完成對項目“進(jìn)度、質(zhì)量、費用”的監(jiān)督和控制。但是由于我國法律以及制度方面的缺失，我國公路監(jiān)理往往側(cè)重于對施工質(zhì)量的監(jiān)理，在與業(yè)主簽訂的合同中，業(yè)主也會設(shè)計各種限制條款來制約監(jiān)理單位的權(quán)利，尤其是針對公路施工成本和施工進(jìn)度的限制，更是影響了監(jiān)理單位履行職能的權(quán)利和積極性，這不僅影響業(yè)主的真實利益，同時也會對公路施工質(zhì)量帶來消極影響。

2.3材料檢測問題

通過對施工材料質(zhì)量的控制，有利于提升工程質(zhì)量，這需要強化采購環(huán)節(jié)。但在實際工作中，有些采購者沒有經(jīng)過專業(yè)性培訓(xùn)，缺乏良好的采購技能，在監(jiān)理對其進(jìn)行檢測的過程中，檢測手段比較落后，不能有效解決材料質(zhì)量問題。2.4人員問題人是公路工程施工質(zhì)量的重要影響因素，有些監(jiān)理人員缺乏良好的施工問題現(xiàn)場處理能力，從而引發(fā)很多的質(zhì)量隱患，這不利于增強公路工程的監(jiān)理質(zhì)量。整體來看，我國依舊缺乏專業(yè)性的公路質(zhì)量監(jiān)理人才，有些人員缺乏一定的職業(yè)素質(zhì)，不能按照實際要求就施工現(xiàn)場展開監(jiān)督。

3公路工程監(jiān)理問題的應(yīng)對措施

3.1完善監(jiān)理制度

通過對監(jiān)理機(jī)制的完善，有利于確保工程工作的順利開展，在這個過程中，施工企業(yè)需要明確監(jiān)理的目標(biāo)及內(nèi)容，嚴(yán)格遵循工程監(jiān)理的相關(guān)原則，按照有效性、科學(xué)性標(biāo)準(zhǔn)展開施工，這需要健全施工監(jiān)理責(zé)任機(jī)制，將工作責(zé)任落實到具體的部門及個人。督促監(jiān)理人員按照硬性規(guī)定展開監(jiān)理，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。這需要實現(xiàn)監(jiān)理工作的動態(tài)性控制，根據(jù)實際狀況對監(jiān)理制度展開調(diào)節(jié)，滿足不同的施工實際。完善的監(jiān)理制度不僅能夠保證業(yè)主和監(jiān)理單位的利益，同時也有利于監(jiān)理質(zhì)量的提升。例如針對公路監(jiān)理，我國政府近年來也不斷出臺相關(guān)政策，基本形成了公路監(jiān)理的法律體系。但是也存在一定的不足，因此要在未來不斷完善制度建設(shè)，彌補其中存在的不足。針對我國公路監(jiān)理工作范圍只負(fù)責(zé)施工階段的問題，國家可以出臺相關(guān)法律對監(jiān)理單位的職責(zé)和義務(wù)進(jìn)行明確，保證公路建設(shè)過程中監(jiān)理單位責(zé)任的履行，提升監(jiān)理質(zhì)量。

3.2加強施工材料檢測監(jiān)理

為了提升工程質(zhì)量，必須優(yōu)化公路工程監(jiān)理方案。這首先需要做好施工材料的監(jiān)理工作，需要采購人員具備良好的職業(yè)素質(zhì)，避免出現(xiàn)暗箱操作問題，提升施工材料的質(zhì)量。在采購之前，采購人員需要全面調(diào)查材料供應(yīng)商的各種狀況，主要包括材料質(zhì)量、供貨能力、社會影響力等，需要遵循擇優(yōu)選擇的原則。在這個過程中，監(jiān)理人員需要進(jìn)行動態(tài)性監(jiān)督，切實增強公路工程的質(zhì)量，降低質(zhì)量安全隱患率。

3.3加強人員培訓(xùn)

專業(yè)性人才監(jiān)理團(tuán)隊的建設(shè)，有利于提升公路工程的整體質(zhì)量水平。在高素質(zhì)施工隊伍的建設(shè)過程中，監(jiān)理者及施工人員需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理人員需要嚴(yán)格要求自己，不斷增強自身的監(jiān)理水平，提升監(jiān)理隊伍的整體監(jiān)理水平。在這個過程中，施工企業(yè)需要落實好監(jiān)理人員的技能培訓(xùn)工作，其培訓(xùn)內(nèi)容主要包括隱患的預(yù)防、解決、動態(tài)監(jiān)理等。在這個過程中，需要提升監(jiān)理人員的培訓(xùn)積極性。

3.4正確處理監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系

監(jiān)理單位受聘于業(yè)主，面對業(yè)主對監(jiān)理工作的干預(yù)，首先，監(jiān)理單位要正確處理，尤其是在公路施工過程中，更應(yīng)該公正地工作，嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)履行監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任。其次，監(jiān)理單位要正確行使付款控制權(quán)，我國公路監(jiān)理的主要工作是實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控，進(jìn)行合同管理和信息管理，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。這也是保障公路工程監(jiān)理質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此必須正確處理與業(yè)主的關(guān)系，提升監(jiān)理質(zhì)量。再次，在現(xiàn)場施工監(jiān)理中，要做到現(xiàn)場監(jiān)理記錄、重大問題報告制度。例如監(jiān)理認(rèn)為公路施工存在較重大的問題，必須依據(jù)合同向業(yè)主反饋，并將業(yè)主簽字留存。其目的是使業(yè)主重視，更重要的是以備后查。處理監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系，解決監(jiān)理與業(yè)主間的矛盾是監(jiān)理工作中的重要內(nèi)容，不容忽視。

3.5做好過程監(jiān)理

為了增強工程的整體質(zhì)量，必須選擇高性能的施工設(shè)備。為了降低企業(yè)的運作成本，必須強化機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，比如定期檢查設(shè)備零件、定期涂抹潤滑油。如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常，需要及時展開維修，確保其正常運作。機(jī)械設(shè)備工作者需要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠及時解決機(jī)械設(shè)備性能問題，實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備性能的改善，減少施工質(zhì)量安全事故。在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須具備良好的工作態(tài)度，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的監(jiān)理規(guī)范，就實際施工狀況展開動態(tài)性巡查，實現(xiàn)施工情況的動態(tài)性掌握。這涉及到施工人員的安全狀況、施工狀況、機(jī)械設(shè)備的運作狀況等，及時就公路工程的相關(guān)隱患展開處理，進(jìn)行相關(guān)措施的制定。為了增強施工的整體安全性，監(jiān)理人員應(yīng)該要求施工企業(yè)制定施工應(yīng)急處理計劃，降低工程損失。比如進(jìn)行防火方案的制定，施工現(xiàn)場存在一些易燃易爆品，如果出現(xiàn)火災(zāi)，就可能導(dǎo)致人員傷亡問題。在這個過程中，監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)該要求施工企業(yè)完善應(yīng)急工作處理方案，安排專業(yè)人員就施工現(xiàn)場狀況展開調(diào)查，提升施工環(huán)境的整體安全性。

4結(jié)語

公路工程施工過程中，為了確保施工質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行，監(jiān)理人員發(fā)揮了重要作用。本文總結(jié)了監(jiān)理工程現(xiàn)存的問題，也提出了應(yīng)對措施來解決這些問題，提高公路工程監(jiān)理的質(zhì)量。

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作者:田釗 單位:保定交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司