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摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷改革與創(chuàng)新，建筑行業(yè)發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍。越來越多施工企業(yè)開始高度重視到工程機(jī)械的安全管理，機(jī)械設(shè)備應(yīng)用管理作為施工過程中的重中之重，是一個(gè)必不可缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到整個(gè)工程施工的質(zhì)量和效率，能否最大化為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，降低機(jī)械設(shè)備的運(yùn)營成本。本文將進(jìn)一步對工程管理中的問題與對策展開分析與探討，以此不斷提高我國工程機(jī)械設(shè)備的管理水平。

關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;管理措施;問題解決

引言

當(dāng)前是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，工程施工行業(yè)的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)腳步。工程機(jī)械的安全管理和維護(hù)是施工過程至關(guān)重要的工作內(nèi)容，施工企業(yè)理應(yīng)注重機(jī)械的日常安全，要積極完善機(jī)械的安全管理制度，建立健全的機(jī)械管理體系，加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范其按照制度操作設(shè)備，培養(yǎng)員工的安全意識，要做好工程機(jī)械的維護(hù)檢修工作，降低機(jī)械的運(yùn)營成本，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

1當(dāng)前市場企業(yè)工程機(jī)械管理中存在的問題

1．1工程企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理重視程度不夠

根據(jù)市場的調(diào)研分析顯示，在我國的建筑行業(yè)中存在眾多的工程企業(yè)未能充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了弱化現(xiàn)象［1］。工程企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備管理的投資力度偏小，未能有效建立起完善的機(jī)械管理制度，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)教育培訓(xùn)，企業(yè)嚴(yán)重缺乏實(shí)用型的綜合技術(shù)管理人員。當(dāng)前市場很多施工單位在工程中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備都通過采用租賃或者直接購買的手段，這樣也進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本大大的提高，施工企業(yè)也要面臨著機(jī)械設(shè)備老化的問題，需要投入更多的人力、物力，阻礙著企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。一旦建筑工程結(jié)束，很多機(jī)械設(shè)備就會(huì)閑置下來，從而導(dǎo)致大部分資源的浪費(fèi)。

1．2工程企業(yè)缺乏專業(yè)化的機(jī)械管理人員

眾所周知，建筑工程周期是一個(gè)漫長的過程，工程企業(yè)需要投入大量的機(jī)械設(shè)備和施工人員，市場上存在眾多施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)忽視了機(jī)械設(shè)備管理的重要性，他們未能引進(jìn)或者培養(yǎng)起專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，一味的為了追求經(jīng)濟(jì)效益，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在設(shè)備管理上雜亂無章。企業(yè)內(nèi)部存在一人多崗的現(xiàn)象，例如現(xiàn)場施工管理人員兼任機(jī)械設(shè)備的日常管理，這樣直接導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平低下，機(jī)械管理人員素質(zhì)普遍偏低，未能監(jiān)督管理好設(shè)備使用人員的規(guī)范操作，企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械采購、入庫以及檢修維護(hù)工作都無制度可依［2］。

1．3工程企業(yè)的維護(hù)檢修人員技術(shù)、觀念落后

機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)檢修作為管理過程的重要工作內(nèi)容，理應(yīng)得到工程企業(yè)的高度重視。然而在實(shí)踐管理過程中，企業(yè)并沒有有效建立起完善的機(jī)械維修車間，沒有調(diào)配專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行安全維護(hù)，從而導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，影響到企業(yè)施工工程的順利進(jìn)行，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)對于技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，他們的專業(yè)技術(shù)能力普遍偏低，缺乏安全意識，未能嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，長時(shí)間使設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，縮短了設(shè)備的使用壽命。

2工程機(jī)械管理的問題解決對策

2．1積極補(bǔ)充完善企業(yè)的工程機(jī)械管理制度

工程企業(yè)必須不斷提高內(nèi)部的機(jī)械管理水平，要有效建立起健全的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，完善機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度，要加強(qiáng)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)的日常工作，成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對技術(shù)員工和施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范其按照制度辦事［3］。與此同時(shí)，企業(yè)還要合理設(shè)立一個(gè)工程機(jī)械檔案，收集整理好各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)資料，并安排專業(yè)檔案人員進(jìn)行保管。

2．2加強(qiáng)機(jī)械管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)

工程企業(yè)要重視到機(jī)械設(shè)備的管理工作，不斷加大機(jī)械管理工作的投資力度，要積極組織管理員工和技術(shù)人員參加專業(yè)化的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們良好的安全管理意識，樹立先進(jìn)的管理觀念，要不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)技能水平，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)檢修工作，及時(shí)的解決運(yùn)行故障，積極防范故障出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。企業(yè)要積極完善機(jī)械管理責(zé)任制，要嚴(yán)格要求各個(gè)崗位員工履行自身的責(zé)任義務(wù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械管理的責(zé)任化和制度化，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

2．3提高企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的信息化管理水平

伴隨著社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，工程企業(yè)也要加強(qiáng)自身的信息化管理建設(shè)，要積極引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效管理。例如，工程企業(yè)可以通過對市場進(jìn)行調(diào)研分析，根據(jù)整個(gè)行業(yè)的租賃需求［4］，有針對性的的在網(wǎng)上建立起完善的管理系統(tǒng)，同時(shí)在管理系統(tǒng)中增加設(shè)備的明細(xì)管理，這樣可以有效減小企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理成本，同時(shí)又能夠進(jìn)一步提升機(jī)械管理水平，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)收入。

3結(jié)束語

綜上所述，施工企業(yè)要想不斷提高工程施工的質(zhì)量和效率，提升自身在整個(gè)行業(yè)的核心競爭力，就必須充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備科學(xué)安全管理的重要性，要定期組織管理人員參加專業(yè)教育培訓(xùn)，提高他們的設(shè)備安全管理意識，要不斷補(bǔ)充完善企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用管理工作，提高設(shè)備檢修維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

［1］李子林．施工企業(yè)工程機(jī)械管理的問題與對策［J］．中小企業(yè)管理與科技，2012(9):18－19．

［2］趙軍．淺談建筑工程機(jī)械管理中存在的問題及措施［J］．中國科技縱橫，2011(11):31－32．

［3］王先先．淺談工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的合理優(yōu)化［J］．科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013，(31):45－48．

［4］王秀麗，趙春．淺談施工工程機(jī)械的管理與維護(hù)［J］．內(nèi)蒙古石油化工，2014(11):69－70．

作者：黃冠華 單位：成都理工大學(xué)