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影響建筑工程施工成本的主要風(fēng)險因素有資源價格的變動;施工工期的變動;施工質(zhì)量事故;施工安全事故;施工技術(shù)工藝變動;施工組織管理不當(dāng);設(shè)計(jì)變更等,都可造成工程施工成本變化。
2工程施工成本的估算
本文所指的施工成本除包含計(jì)入建筑工程造價中的制造成本(簡稱實(shí)體成本)外,還包含工期、質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)和施工組織等方面因變化所產(chǎn)生的額外費(fèi)用的增加(或減少)。因此,從承包商角度來研究施工成本是,泛指從事施工活動中所支付的全部費(fèi)用,與建筑工程(產(chǎn)品)成本概念有一定的差異,以便承包商對施工過程所從事的全部活動消耗的施工總成本進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)警及調(diào)控。
3建筑工程施工成本控制集
建設(shè)工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為G(V,E),其中V為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)集,E為網(wǎng)絡(luò)活動集(或工序集)。
4施工成本監(jiān)測及預(yù)警模型
對施工成本監(jiān)測就是,計(jì)算當(dāng)控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)時所完成各項(xiàng)活動的實(shí)際成本總和。
5建筑工程施工成本調(diào)控模型
對控制點(diǎn)施工成本調(diào)控可分為兩種基本類型:一是施工成本增量補(bǔ)償調(diào)控,即通過計(jì)算施工成本增量,以工程索賠或承包商利潤損失提供對施工成本增量補(bǔ)償,并修正后續(xù)控制點(diǎn)的施工成本目標(biāo);二是工期—成本調(diào)控,即通過計(jì)算控制點(diǎn)施工成本增量,調(diào)整兩相鄰控制點(diǎn)間各活動的持續(xù)工作時間(首先調(diào)整非關(guān)鍵活動,然后再調(diào)整關(guān)鍵活動),修正相關(guān)活動的施工成本速率,實(shí)現(xiàn)對后續(xù)控制點(diǎn)施工成本或工期調(diào)控。
6結(jié)束語
為了使本文提出的施工成本監(jiān)測預(yù)警及調(diào)控方法便于操作,筆者在“CEBSM”課題研究中,分別設(shè)計(jì)了“施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃參數(shù)庫”、“控制點(diǎn)參數(shù)庫”等,為本系統(tǒng)運(yùn)行提供有關(guān)信息。
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