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一、土建工程造價全過程控制中存在的若干問題

（一）工程籌建階段

土建工程開始前的項目籌建階段是保證整個項目得以穩(wěn)定進行的重要階段，這個階段的工作較為復(fù)雜繁重，主要包括項目的立項、工程設(shè)計及競標(biāo)等方面。一般來說，工程的立項是整個土建工程的首要項目，現(xiàn)階段多數(shù)土建工程為了節(jié)省開支壓低了土建工程的造價，導(dǎo)致整個工程建設(shè)中由于資金缺乏隨時有停工的可能。其次，工程設(shè)計是決定建筑項目質(zhì)量的核心，如若工程設(shè)計不合理必將導(dǎo)致資金資源的浪費；最后工程的競標(biāo)過程中，某些建筑企業(yè)存在故意壓低價格的行為，因此，在招標(biāo)時必須保證招標(biāo)過程的公平、公正及公開性的要求。

（二）工程建設(shè)施工階段

土建工程的施工階段是保證工程質(zhì)量的重要部分，施工的開始代表籌建工作已全部完成。但是，這一階段也是整個過程中出現(xiàn)問題最多的階段：首先是在施工開始時會發(fā)現(xiàn)有的設(shè)計存在不合理性，與實際施工情況不吻合，導(dǎo)致了資源的浪費和施工期的延長；另外，部分施工企業(yè)為了節(jié)省開支暗地里偷工減料，并選擇質(zhì)量較差甚至不合格的施工材料，導(dǎo)致土建工程的質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，出現(xiàn)豆腐渣工程，同時土建工程的造價也得不到合理有效地控制。

（三）工程竣工檢驗階段

土建工程在竣工后，相關(guān)的建筑企業(yè)應(yīng)及時對工程建筑進行檢驗審核對項目進行核算，但是目前普遍存在的問題是大部分施工企業(yè)通常為了獲取自身的利益而謊報開支或是提高預(yù)定的價格標(biāo)準(zhǔn)，加上建筑公司對這一階段的控制管理不到位，使工程結(jié)算時出現(xiàn)眾多賬目不清、超出預(yù)算等問題，進而延長了工程的收尾工作。

二、土建工程造價全過程控制的有效對策

（一）籌建階段造價控制

建筑企業(yè)應(yīng)從前期準(zhǔn)備階段開始對工程造價進行預(yù)算控制，包括工程立項、建筑設(shè)計、工程競標(biāo)等方面。首先是對項目立項的可行性調(diào)查，施工企業(yè)應(yīng)在項目立項時對相關(guān)市場進行分析和調(diào)查，減少投資風(fēng)險，還要對土建工程所在區(qū)域進行調(diào)查，保證投資估算的合理性；設(shè)計方案在完成后必須結(jié)合實際情況進行優(yōu)化處理，節(jié)約成本避免資源的浪費；招標(biāo)過程必須保證公平、公正、公開，結(jié)合市場行情和自身實際情況合理報價。

（二）施工階段造價控制

施工階段的控制關(guān)鍵主要是施工經(jīng)費的控制，施工經(jīng)費由于支出較多且支出方向復(fù)雜所以難控制，因此，承包商要嚴(yán)格遵循施工方案，把每一階段的支出進行嚴(yán)格控制，同時建筑單位要建立完善的監(jiān)督管理制度，保證施工質(zhì)量。首先將各個工作的具體事項和工作詳細(xì)劃分安排，尤其是承包單位與設(shè)計師之間的關(guān)系要注意調(diào)配，在出現(xiàn)問題時要注意各方面、各部門的配合協(xié)調(diào)處理；另外施工階段由于實際情況發(fā)生改變難免發(fā)生設(shè)計方案臨時調(diào)整的問題，因此需要施工部門建立完善的審核制度應(yīng)對突發(fā)事件，同時土建工程造價也要隨著設(shè)計方案的改變而發(fā)生變動，需要對工程造價進行嚴(yán)格控制，保證資金的投入和支出。

（三）竣工驗收階段的造價控制

竣工階段是土建工程全過程的收尾階段，同時這一階段也是工程造價全過程控制中最為復(fù)雜的階段，很多施工單位竣工后在進行驗收時往往為謀取一己私利而謊報開銷，針對這種現(xiàn)象建筑單位必須提高對工程造價控制的重視度，嚴(yán)格控制驗收結(jié)算的資金控制，把相關(guān)的經(jīng)費支出及材料進行整理、分類、審核，采取公平公開的方式進行審核，確定總工程量以及工程的最終結(jié)算價格，防止施工單位弄虛作假、謊報開銷，造成超出投資預(yù)算的問題進而導(dǎo)致工期的拖延。

三、結(jié)語

總的來說，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及經(jīng)濟全球化步伐的不斷加快，建筑行業(yè)的競爭也逐漸變得更加激烈。在這種形勢下，建筑公司要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步并取得高效發(fā)展，必須保證足夠的人力、財力、物力才能順利完成工程建設(shè)，這就需要對土建工程全過程進行嚴(yán)格控制，切實處理好每一階段所出現(xiàn)的問題，只有采取科學(xué)合理的解決措施才能保證土建工程的順利開展，提高建筑質(zhì)量及建筑公司的市場競爭力，最終實現(xiàn)建筑公司的最大經(jīng)濟效益并獲得可持續(xù)性發(fā)展。

作者：常麗艷單位：河北奇圓工程技術(shù)有限公司